摘要:互联网信息数据的快速发展为人们的生产生活带来了巨大的改变,而加大数据技术在企业财务管理中的应用能够有效提升企业的财务水平。尤其是大数据技术的应用可以为财务运算节省更多的财力和物力,所以说必须对其引起足够的重视。本文简单介绍了大数据技术在企业财务管理中的作用,同时提出当前所面临的挑战。
1、前言
大数据一般来说主要是通过信息技术为手段,加大对于数据的收集和整理,坚持以科学分析为导向的发展方向,从而有效应用到财务管理中,使得企业财务管理工作更加科学合理。
2、大数据背景下企业财务管理的作用
2.1工作效率得到提升
大数据没有发展之前,从企业财务的管理方式可以看出,使用传统的管理模式,在管理层上,因为设置的系统比较复杂,还需要经过对所有人的管理和配置,最后才可以逐步完成对相关财务企业的管理工作,这样对于数据的准确度就很低加大了管理人员工作任务量的同时,也会导致内部财务管理得不到有效的利用。所以,在发展大数据背景的前提下,对相关的信息技术的管理,不仅减少了工作量,还将所有的企业财务数据进行处理,使得财务管理水平得到有效的提高。
2.2加大对财务风险的控制
随着目前市场的不断发展,从企业方面出发,在发展的过程中经常会出现一些财务不确定因素,比如经常见到的财务风险,仅从这个方面来说,就包括投资风险以及信用风险等,这些因素很容易对企业造成经济损失。企业可以结合信息技术来加强对企业经济活动的管理,比如税务及银行等多个财务数据进行调整,然后根据信息技术对这些数据进行分析,提前预防可能存在的财务风险。
2.3提高了企业的预算管理
通常情况下,要对企业财务整体预算进行合理的控制,对于后期的投资以及管理有着基础性的作用。绝大多数单位在预算管理上还是存在很大的差距,而且在对数据进行整理时难以得到及时有效的数据,这样就会使得预算管理的价值降低。然而在信息技术的发展下,可以根据信息技术来对预算管理数据进行准确的整理,还可以将整理好的数据进行研究,在最大程度上确保了数据的可靠性,从而使得相关单位在预算管理上得到全面的提升。
3、大数据环境下企业财务管控所面临的挑战
3.1数据信息安全面临的挑战
大数据的出现在为企业带来大量数据信息的基础上,也带来了较大的数据泄露风险极大影响到企业的生产运营。有些单位采取特殊手段采集人们的隐私资料,甚至采取非法手段来出售,促使企业在采集所需信息时也会面临内部运营资料将会被泄露的风险企业要认识到自己采集到的数据所存在的片面性和虚假性,以此判定企业生产运营活动,产生一些误导。财务中门在利用大数据库调取自身所需数据时也会由于信息化平台安全防护不全面导致企业机密外露,如果这些信息被不法人员得到将极大影响到企业经营,甚至给企业造成巨大损失。
3.2对财务组织结构的挑战
内部分工机制主要的对象为企业各部门人员,财务部门在核算处理业务中,相关部门要根据业务发生地点来进行制造、营销以及供应等工作。在财务部门与其他部门相互分工和合作的过程中,难免会出现职责不清,职能松散,管理混乱的现象,以往的财务管理方式多有弊端。大数据背景下,企业的岗位设置要作出必要的调整。要让企业决策层与管理者充分认识到信息技术革命的重要性,提高人员工作的效率。让虚拟职员管理部门逐渐代替了财务内部实体综合职员管理部门。
4、大数据背景下财务管控的优化措施
4.1加强管理会计和企业各个部门之间的联系
大数据背景下,企业的数据信息量十分繁多,加强对数据的分析处理非常重要。企业管理人员要能够全面地认识到不同数据的本质区别,加强对有效数据的筛选和掌握,从而更好地开展企业的业务内容提高企业的经营效益。在传统的财务会计管理模式下,企业所开展的财务工作是单独由财务管理部门独自完成这样的管理模式已经不再适应现代企业的管理要求,在大数据背景下加强数据之间的流通和分享非常重要这样才能更好地保证数据的真实性以及可靠性。
4.2创新大数据下企业财务风险管理模式
企业竞争力的提升中需要将企业的经营风险进行有效的规避,合理降低企业经营过程中的财务风险是企业财务管理中的重要环节和目标。与大数据时代相比,传统的企业财务管理对于财务风险的规避能力不高,难以做到良好的风险管理,在大数据时代,需要对企业财务风险管理模式进行有效的创新管理。随着大数据时代的迅速发展,我国越来越多的企业在财务管理中加入了大数据分析技术,这需要对传统的财务管理理论进行创新,对相关风险管理理论进行充分的补充和完善,以此来对企业财务管理中可能遇到的财务风险进行预测评估,并根据相关预测结果进行风险防范措施的制定,财务风险发生时,能够及时进行解决,将利益损失降到最低。
4.3创建新型财务管理组织结构
企业内部的财务管理形式应随着技术手段的应用及时进行调整。这种观念的转变应从上至下,首先需要企业的领导阶层对大数据运用的相关技术重视起来,并将这种意识深化到企业内部,进行财务部门组织结构的调整。人力资源部门要把握人才招募的关卡,选择更具备专业能力与财务管理工作经验的人员。财务部门要深化自身的专业性,做好充分的数据分析工作,并与其它各部门加强交互,畅通沟通渠道,从而及时获取有效信息。
5、结束语
随着大数据时代的到来,过去保守的企业财务管理工作已经无法真正满足企业发展的需求,因此必须加大对企业财务管理工作的创新和改革。在企业财务管理工作中,应加大对大数据技术的有效应用,将其落实到具体工作中,使其能够更好的加大数据技术在财务管理工作中的优势。同时还要不断提高财务管理人员的技术水平和整体素质,推进财务管理信息化,实现企业的可持续稳定发展。
参考文献:
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期刊名称:财政科学
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国内刊号:10-1368/F
创刊时间:2016年
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