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电力物联网建设背景下设计企业的业务拓展

2021-04-20 65 上传者：管理员

摘要：近年来，电力物联网与电网建设的融合持续加强，电力设计企业在电网市场领域迎来了新的机遇和挑战。本课题组通过文案调查和相关企业实地调查等方法进行信息采集，通过专家调查研讨归纳了电力物联网建设背景下设计企业进行业务拓展的潜在方向，并结合电力设计企业特点提出进行相关业务拓展的举措和建议，为设计企业把握电力物联网建设机遇提供参考。

关键词：
业务拓展
电力物联网
电力系统
设计企业
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电力物联网是围绕电力系统各环节、各部门，在移动互联、人工智能等通讯技术的加持下，构建的具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统[1]。电力物联网将电力用户、电网企业、发电企业、电工装备企业及电力设备连接起来，通过信息广泛交互和充分共享，以数字化管理方式提高能源生产、能源消费和相关领域安全、质量和效益水平[2]。随着电力物联网与电网建设融合的持续加强，电力设计企业在电网规划、咨询、设计业务方面将面临新的变化。为研究设计企业在此背景下面临的市场需求、业务机会和应对策略，本课题组通过文案调查和相关企业实地调查等方法进行信息采集，于2020年9月前往南京、成都两地对江苏省电力设计院、国电南瑞科技股份有限公司、国家电网公司客服中心南方园区、清华四川能源互联网研究院、大汇智联科技有限公司等企业开展调研，通过专家调查研讨，归纳了电力物联网建设背景下设计企业进行业务拓展的潜在方向，并结合电力设计企业特点提出进行相关业务拓展的举措和建议，为设计企业把握电力物联网建设机遇提供参考。

1、电力设计企业面临的市场变化趋势

2018年以来，国家电网公司对于电力物联网建设出台了一系列文件，作出了重要的规划安排。2020年6月，其面向社会各界发布“数字新基建”十大重点建设任务，其中第四点即为建设覆盖电力系统各环节的电力物联网，即要在当前智能电网的基础上，继续加强电网信息化的建设，利用电力信息通信网络，实现电网各个环节上的智能终端、设备信息的高效传输、分析、处理，从而进一步提高智能电网各个环节的信息感知深度和广度、电力系统分析、预警、自愈及防范灾害的能力以及电网安全运行水平，实现电力从生产到消费各环节的精细化管理，达到节能降耗、经济高效的目的。南方电网公司同样也出台了加强数字化转型和数字南网建设的相关文件，提出要深度应用“云、大、物、移、智”等新技术，建设“电网状态全感知、企业管理全在线、运营数据全管控、客户服务全新体验、能源发展合作共赢”的数字南网。传统行业借助互联网手段进行产业升级和变革被誉为第三次工业革命，在信息化和数字化的浪潮之下，电网建设势必会向智能化方向发展，而电力物联网结合了云计算、大数据、人工智能等技术，将为智能电网建设提供有力支撑。

随着电力物联网建设的持续推进，电力设计企业也将面临市场需求的新变化。一方面在能源的生产与消费环节，电能作为清洁零排和普适性最为广泛的二次能源形式，在消费端会逐步成为全社会未来用能端的主流形式，从而促进用电量的增长，为电力设计与工程建设市场带来增量。另一方面，设计市场将从大电源、大电网市场向分布式能源、局域电网市场发展，今后电网的格局将实现集中式与分布式的协同，而分布式能源在提升能源效率、保障末端安全、满足用户多样性需求方面更有优势。根据调研收集信息，目前电网公司提出的电力物联网重点建设的方向主要在电力无线专网建设、虚拟电厂、数据资产管理、综合能源、智慧能源服务等领域，预计未来还会不断有新的方向、业务形态出现。

2、电力物联网建设背景下潜在业务方向

2.1能源互联网规划

响应国家“互联网+”智慧能源建设、国家电网能源互联网战略，从能源网架、信息支撑、价值创造三大方面着手，提前布局省级、市县级能源互联网规划。构建坚强网架，充分挖掘区域可再生资源建设业务，拓展冷、热、电等多种能源互联互通的能源规划领域；依托电力物联网发展基础，建设全景感知的输变配用网络，构建用能评价体系；以网架和信息为支撑，服务电网提高安全运行效率，服务用户满足多元化的用能需求，探索电网业务转型的新发展模式和商业模式。充分发挥规划先行的作用，以规划引领设计创新和业务拓展。

2.2综合能源业务

结合设计企业在电力基础设施建设方面的优势，与电网公司及用户合作，基于横向多能互补、纵向源网荷储协调原则，依托智能电网为核心的综合能源输配网络，应用先进的能源生产和转换技术，根据周边产业发展和用能需求，开展集中式能源站建设。对于新建园区、成片开发区域，打造清洁电力替代、高效冷热供应、绿色交通体系等多场景的园区智慧能源系统，提供全方位、专家型、管家型服务，为区域带来可观的经济、环境效益。以综合能源为着力点拓展电力设计企业在基础设施建设、服务工程上的业务领域。

2.3储能电站业务

依托电力设计企业在咨询、设计方面拥有的优势，主动在储能领域细分领域寻找机会，如在电力系统辅助服务、调频辅助服务以及EMS等领域掌握核心技术，逐步成为储能领域的技术引领者。通过为能源局提供制定储能政策方面的服务，建立国家储能政策智囊团，进而成长为国家级的储能工程技术中心，最终确立设计企业在储能领域的主导地位。

2.4交直流混合配电网业务

随着电力电子技术发展、电力电子装备成本下降、网内直流元素与资源逐渐增多，低压用电侧直流配电网在能效、潮流可控性等方面的优势越发明显。通过直流配网建设，改善交流配电网性能，降低直流资源接入成本。面向工商业、市政、居民直流负荷等多场景需求，探索构建多电压等级、多点直流接入、安全稳定运行的交直流混合配用电网，实现“家庭-楼宇-社区-园-区”友好互动、“源-网-荷-储”自律自治运行。以交直流业务为契机，强化电力设计企业在传统电网建设上的技术创新和实践应用，不断提升电力领域的市场地位和品牌形象。

2.5电能替代业务

顺应“以电为中心”的能源变革趋势，发挥电力设计企业的主营业务优势，开展交通、商业领域的电能替代业务。进一步加强充电汽车充换电基础设施、岸电工程等传统业务的承接，同时向航空、采暖技术等领域延伸电能替代的深度和广度。充分利用电能替代设备，强调其与电网互动的价值，开展虚拟电厂、智慧系统管控系统建设。强化电能替代与综合能源、储能、直流配电等业务的耦合，在各类项目中考虑打包建设或打补丁建设，以点带面带动业务发展。

2.6电力无线网络业务

依托对电力业务物联需求、相关电力资源及电力工程的掌握，将电网建设与4G、5G等无线通信基础设施深度融合，开展电力无线网络设计业务。基于电力物联网与终端业务的统筹规划，以基础设施融合设计为手段，以电力业务物联需求为导向，依托传统变电站、输电杆塔等电力基础设施资源，充分发挥电力设计企业服务新基建的技术优势，实现电力设施与无线通信基础设施的“共建共享”，实现电力物联网络与无线网络分布的高度契合。

2.7能源数据中心业务

依托对电力运营数据分析需求、相关电力资源及电力工程技术的掌握，将电网基础设施建设与数据中心基础设施深度融合，开展能源数据中心设计及总包业务。基于电力物联网与能源数据中心的统筹规划，以基础设施融合建设的方式满足能源大数据的发展需求。依托综合能源站、储能站、变电站、配电站等电力基础设施资源，实现能源数据中心基础设施的“统一规划，统一设计，统一建设，统一运维，统一管理”，实现电力能量流、信息流、业务流的有机统一，充分展现电力设计企业以电力技术为核心、整合提升数据中心能源利用效率的业务拓展优势。

2.8能源数字化业务

充分发挥设计企业的平台作用和系统集成能力，开展能源数字化服务。面向用户具体需求或业务痛点，开展有针对性、实用化的微电网能量管理及运营辅助、区域冷热电协同控制、综合能源系统仿真等能源信息平台建设，研发能源数字化产品，提升能源互联网规划运行数据量化能力与决策水平。

2.9军民融合业务

服务野战营房、海岛设施等偏远地区用能需求，规划设计多能互补的离网型微能源网，通过新能源自发自用，解决恶劣环境下的用能困难。建设军港岸电和储能等能源基础设施项目，提高重要区域用电可靠性，保障特殊情况下电力能源供应。

3、电力设计企业进行业务拓展的优劣势分析

从企业自身优势方面看，电力设计企业具备较好的电力系统及其自动化咨询规划设计能力、综合能源解决方案设计能力以及工业系统设计能力。在市场中积累了大量客户资源，熟悉电力业主的系统性和局部性应用需求，了解技术发展趋势与主流产品性能特点，具备较强的系统方案设计与产品集成能力，在为业主提供方案咨询设计与工程建设服务方面具备优势。在电力物联网的建设过程中配合各级电网企业开展工作，获得了较多的市场信息和前期介入机会，为参与后期项目实施创造了良好机会。

从劣势方面看，目前多数电力设计企业一般从事传统的规划设计与工程EPC服务，面临电网公司下属企业、设备制造企业、互联网企业等多重竞争压力，缺少产品研发与平台建设能力，缺乏系统运维能力，业务范围相对局限。与电网公司、发电企业相比，在能源客户资源维护和资金实力方面存在明显劣势，在优质项目的自主开发与投资的能力方面不足，缺少能够长期产生红利的自持项目与自有资产。

4、举措和建议

4.1关注政策与市场动向，把握业务发展热点

密切关注电力物联网相关政策信息，紧跟国网公司、南网公司电网建设思路和重点工作任务，结合电力物联网技术在数字新基建、能源互联网、能源大数据中心、源网荷储协同互动、设备智能管控、新型智慧城市建设等领域的应用，分析市场动向，挖掘市场机遇。加强与各级电网公司沟通交流，力争全面介入电网公司智慧变电站、多站合一变电站以及电力物联网示范项目。针对前沿热点政策开展针对性研究，紧跟技术发展趋势，全面掌握能源新业务发展热点，为市场开发做好技术储备和积累，以技术赢得市场。

4.2以规划咨询为先导，抢占高端市场先机

重视发挥规划引领作用，建立规划咨询业务与市场开发工作的协同机制。充分利用电力设计企业在能源及电力规划领域的龙头作用，积极为政府、电网公司提供能源互联网规划以及综合能源示范园区规划，在规划中融入电力物联网建设思路，实现电力物联网与坚强智能电网的“统一规划、统一设计、统一建设”。将高端规划咨询的先发优势、前端优势转化为市场竞争优势，抢占高端市场先机，从客户营销向项目培育转变，从单个项目开发向市场整体布局转变，形成规划带动业务发展、前端带动后端发展的新局面。

4.3深化院校技术合作，培育核心竞争能力

梳理能源互联网与电力物联网业务关键技术，联合国内科研院所、高校、重点实验室等机构，沟通开展技术与应用的研发工作，在能量流仿真计算分析、数据流光纤与无线通道设计、业务流信息化业务开发等方面拓展自身能力，综合业主多元化需求，兼顾先进性、经济性、可靠性与实用性提供定制化设计服务，以全寿命周期的视角关注项目的整体投资与盈利水平，形成设计企业自身核心技术，为业主提供系统的解决方案。

4.4加强上下游企业合作，拓展“一站式”服务能力

针对电力设计企业产品研发能力较弱、平台开发能力不足的问题，联合行业内外优质的设备生产、软件开发与平台集成企业成立项目公司，共同开展能源信息化关键软硬件产品研发与销售业务。结合能源信息化产品，与施工、运维企业联合拓展智能巡检业务。借助设计企业与制造企业、施工企业在业务层面的互补优势，拓展规划、设计、设备、施工、运维“一站式”服务能力，增强客户的服务粘性，逐渐积累优质客户资源，并在此基础上建立业务营销平台，提供长期服务。

4.5导入新型商业模式，挖掘优质项目资源

通过项目示范、收益分享和平台共建等商业模式，探索与电网企业或重要用户的深层次全方位合作，建立针对各级电网或用户的高端咨询、规划设计、工程总承包、合同能源管理等多类型服务，努力实现产品全覆盖。积极推进新业务模式创新，发挥母公司平台优势，加强融资租赁、投资运营等商业模式的创新，积极发掘优质项目资源，适时接入投资与融资，获取长期运营收益。

4.6引入体制机制改革，激发创业创新活力

对于综合实力较强的设计企业，可发挥专业齐全优势，将核心资源向市场热点倾斜，通过规划牵引模式抢占未来高端市场。对于中小规模设计企业，应结合自身实力与所在市场区域特点，在某些领域或特色市场形成自身优势，差异化发展。具备条件的企业也可通过混改、股权激励等方式开展技术研发和业务拓展，以实际效益为导向变革设计企业经营体制，激发员工活力与创新能力。

参与本课题调研的还有：孙立刚(山东电力工程咨询院有限公司)；李亚周(西北电力设计院有限公司)；朱东升、李桃、晏阳(江苏省电力设计院有限公司)；刘小龙(中国能源工程集团)；吕联亚(华东勘测设计研究院有限公司)；雷军辉(四川电力设计院有限公司)；黄明轩(广西电力设计院有限公司)；陈雪莹(福建省电力设计院有限公司)；刘伟(深圳新能电力设计院)。

参考文献：

[1]王铭新.泛在电力物联网在智能配电系统应用综述及展望[J].环球市场,2019(7):142.

[2]倪旻.泛在电力物联网:为全产业链培育发展新动能[J].江西电力,2019(3):25-27.

吴刚,倪兵,刘晓彤,苏麟.电力物联网建设背景下设计企业的业务拓展[J].电力勘测设计,2021(04):22-26.