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简析服装物流中心的优化及发展策略

  2021-06-29    126  上传者:管理员

摘要:在服装领域发展进程中,服装物流中心是其主要支撑。新时代背景下,服装产业因受到服装战略的变化及自身物流体系的影响,使服装产业发展模式较为复杂,凸显出服装产业的发展问题,诸如物流问题,影响到服装业态的整体发展趋势。为此,分析服装物流中心的功能、服装物流中心优化与发展价值,并提出服装物流中心优化与发展的对策。

  • 关键词:
  • 存储功能
  • 服装产业
  • 服装物流中心
  • 服装生产
  • 物流体系
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在服装产业发展进程中,物流工作是一项较为重要的工作,它以保质保量、降低成本和提高效率的工作实践优势,促进服装产业的进一步发展。简言之,做好物流工作,能弥补服装产业在发展过程中的一些短板问题,促进服装产业经济效益的提升。因此,新时代背景下,服装产业在发展进程中,以服装产品的良好销售、营销模式,重视构建服装物流中心,以此为基础,促进服装产业物流系统的优化,形成物流工作良好态势,助推服装产业走可持续发展。


1、服装物流中心的功能


1.1 服装产品的存储功能

服装物流中心具有存储功能,通常情况下,存储功能是服装物流中心中的重要功能之一。在服装物流中心中,为了进一步满足分销商的需要,服装物流中心不仅要存储服装产品,同时还要保证市场需求,尽可能降低库存占压资金和存储成本。物流中心的运输、装卸搬运等环节,都需要存储功能的支撑,以此完成多项工作任务,形成服装产业工作实践的良好模式[1]。

1.2 服装产品的加工功能

服装物流中心具有流通加工功能,服装物流中心要给服装贴标贴、制造并粘贴条形码,既满足了客户对服装产品的多样化需求,又提高了加工效率,还降低了制造商的生产成本,实现货物的进一步精准配送,大大地提升物流运输成效,提高了消费者对服装产业发展的满意度、认可度[2]。

1.3 服装产品的信息处理功能

服装物流中心具有服装产品的信息处理功能。服装物流工作繁多,各个环节信息的采集、传递与分析对保证物流中心的正常运转具有重要的作用。服装物流中心应配备信息处理设备,保障信息流畅通。


2、服装物流中心的优化及发展价值


2.1 提升服装物流中心运用成效

服装物流中心要助力服装产业的进一步发展,推动服装产业走可持续发展的道路。首先,将服装物流中心运用到服装产业发展进程中,以服装物流中心的功能性,大大地提升服装物流中心的运用成效,实现服装产品的进一步分拣与配送;其次,在服装产业的发展中,优化服装物流中心功能,完善服装物流中心相关的设备,并在网络平台中,构建服装物流中心系统,开展线上线下的服装物流中心发展模式,助力服装产业发展,提升服装物流中心运用成效。例如:实现服装产品的网络化营销模式,以服装产品的网络平台展示,吸引更多的消费者关注服装产品,并借助物流中心促进服装产品的运输,提升服装产品的服务质量[3]。

2.2 拓宽服装产业发展路径

服装物流中心的优化与发展,能拓宽服装产业的发展路径。服装产业应立足于服装物流中心,助推其开拓电子商务业务,使其不仅开展线下的物流业务,也在网络平台中开展服装的业务,为服装产业的电子商务发展提供保障,使服装产品在网络平台中营销,拓宽服装产业的发展渠道。例如:服装产品可在网络平台中获取设计灵感,同时立足于中国文化,促进服装产品的营销,促进服装产品的销售。与此同时,在当前电子商务发展中,以服装物流中心为保障,助推服装产业的国际化发展,尤其在“一带一路”倡议思想的引领下,拓宽我国服装产业的国际市场。


3、服装物流中心的优化及发展策略


3.1 促进服装物流中心网络化发展进程

服装物流中心的优化与发展,应加强先进技术在其中的运用,助推服装产业的发展变革,也促进服装物流工作模式的变革,使服装物流中心的建设向信息化方向发展,进而提升服装物流中心服务成效。首先,在服装物流中心优化中,针对当前物流工作存在的问题,多采用电子商务技术、智能交通系统(ITS)、网络仓库空间、电子数据交换(EDI)、条形码、全球定位跟踪系统(GPS)、射频识别(RFID)以及电子标签等信息技术,不断地提高服装物流中心运营水平;其次,树立数据思维,重视大数据技术在服装物流中心中的运用,构建大数据库,从中获取信息,以信息数据为支撑,推助服装物流中心良好运行,进而促进服装产业更好地向网络平台发展[4]。

3.2 增强服装物流专业化

相比较其他先进国家,我国的服装物流模式的专业化程度还不高。因此,在新时代背景下,服装物流应向专业化方向发展,实现服装产品的良好营销,保障服装产品的高效运转。例如:国外一些国家在服装物流运输中,采用机器人进行运输与装卸服装产品,这在服装物流运输中,节省人力与物力的输出。因此,我国的服装物流也可借鉴先进的发展理念,推动服装产品运输的智能化,运用各种机械化、自动化和智能化的设备,形成机械化服装物流搬运和装卸模式、单元化服装物流堆码模式、自动化服装物流包装模式、智能化服装物流分拣模式以及网络化服装物流仓储模式等,加强先进技术在其中的运用,升级服装物流中心的服务模式,发挥服装物流中心功能性,进而促进服装产业的进一步发展。

3.3 增强服装产品配送精细化

在服装物流中心优化中,将精细化物流配送理念融入到其中,做到服装产品的物流配送的精细化,进而达到服装物流中心优化与良好发展成效。

首先,在服装产品的物流中心优化中,树立精细化的工作理念,开展服装物流中心工作模式,诸如服装货物的分拣、货物存储等,做到每一个工作环节的精细化操作。

其次,服装产品的物流运输模式,也应加强服装产品的设计及营销力度,以独有的中国风设计模式,加强服装产品的营销效能,吸引国内外的人们关注服装产品,以此促进服装产品的国际影响,使服装产业向国际化发展进程。

最后,构建服装物流配送制度。根据服装物流中心运行模式,以服装产品的营销、管理和物流等制度为保障,提升服装物流中心精细化的工作开展力度。例如:服装产品精细化的配送,依托于物流中心,开展服装产品营销、销售的线上线下模式,吸引多元的消费者购买产品,使服装产品更具自身吸引力,提升我国服装产品的经济发展效应,不断地增强我国综合国力。

3.4 培养服装物流人才

在服装物流中心的优化中,应重视服装物流人才、服装设计人才和服装营销人才的培养,与此同时,服装物流国际化发展也需要人才的支撑。在服装物流人才培养中,要根据服装物流中心工作模式,构建人才培养机制,加强人才的培养,提升服装物流人才的综合能力,为服装物流的发展提供更好服务;根据服装物流中心工作模式,加强服装物流人才业务能力的培养,不断地提升服装物流人才的核心竞争力,达到服装物流中心的优化与持续发展的目标;服装物流中心的优化,应加强技术人才的培养,研发先进物流技术,提高服装物流中心技术水平。


4、结语


服装物流中心优化与发展的实践,应立足于当前服装物流发展不足的情况,运用新的物流思维,实现服装物流中心优化。以服装物流中心良好的运作模式,助力服装产业的发展。因此,新时代背景下,服装产业应重视物流工作的实施,重视服装物流中心优化,发挥服装物流中心功效,提升服装物流中心运作效率,拓宽服装物流中心发展路径,进而使服装产业走可持续发展路径。


参考文献:

[1]何娜.供应链视角下石狮服装产业物流快速反应系统研究[J]物流工程与管理,2018,40(12):99-100,83.

[2]周志刚,徐琪.基于RFID的服装供应链立体仓储拣选配送优化管理[J].物流工程与管理,2016,38(7):137-139.

[3]黄河,杨以雄.服装物流配送中心信息自动化升级决策及案例研究[J].东华大学学报(自然科学版),2016,42(2):287-293.

[4]谢艳姣,黎继子.基于微信公众平台的020服装物流信息化网络构建[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(11):260-261.


文章来源:王永丽.浅谈服装物流中心优化及发展策略[J].轻纺工业与技术,2021,50(06):110-111.

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