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2020年初,新冠肺炎的突然爆发使大量餐饮企业、商户主动或被动暂停营业,人们外出聚餐数量骤降,我国餐饮行业受到巨大冲击。文章首先从营业额大幅减少、成本费用居高不下、现金流紧张和融资贷款困难四个方面分析了餐饮企业受此次疫情影响而面临的财务困境。然后提出餐饮企业对内要加快转型升级、增强内部管理。
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“新冠”疫情期间,预计国内旅游将受断崖式打击。1月20日起,全国旅游景区景点陆续暂停开放;1月23日,中国国家铁路集团有限公司决定自次日起免收铁路退票手续费;1月24日,文化和旅游部办公厅要求全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票+酒店”旅游产品。这些政策措施无疑会全面阻断国内旅游,旅游业的第一季度将面临全面亏损。
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下文对目前疫情背景下酒店行业生存现状进行了分析,阐述了行业内部存在的恶性问题,并结合未来疫情的发展阶段和外部环境的变化,研究分析了酒店行业在经济活动冰期结束之后获得转型升级的有效性措施,这样才能更有把握面对后疫情时期和经济全面复苏阶段的新挑战、新机遇。
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新冠肺炎疫情给各行业、各企业都带来了巨大的风险。面对这样的突发事件,企业如何做好风险管理将损失降到最低是我们要关注的问题。以麦当劳作为案例,分析了麦当劳如何面对风险以及制定风险应对措施,通过案例分析,提出餐饮行业要未雨绸缪做好风险管理预案,建立全方位标准化管理体系,线上线下同步发展等相关启示。
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海南必须学习国际自由贸易港在贸易监管、营商环境、口岸通关、金融开放、财税政策等方面的成功经验。既要对标国际最高标准,又要注重异化功能定位,夯实发展基础与超越政策优惠,补齐金融短板,鼓励金融开放与创新,实行差异化的财税政策,同时处理好中央与地方在事权职能上的划分,构建中央与地方协同推进的综合管理机构。
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新冠疫情给零售行业造成了灾难性的损失,但站在不同的角度分析零售业举步维艰的境况,也将客观地看到这次疫情所带来的机遇,积极快速地抓住机遇并推动发展,既能把损失降到最低,也能使损失在很大程度上得到弥补,促进经济高质量发展,进一步使得世界经济从可持续发展向高质量发展而提升。
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2020年1月30日,世界卫生组织总干事谭德塞在日内瓦召开新闻发布会,宣布新型冠状病毒疫情为“国际关注的突发公共卫生事件”(PHEIC)。随后在2020年3月11日,世界卫生组织(WHO)总干事谭德塞表示,新冠疫情已具备全球大流行特征。随着新冠疫情的全球爆发,部分国家减少或取消国际航班,某些产品的上下游供应链断裂,外贸企业面临着合同解除、违约而产生的经济损失。
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新冠肺炎疫情干扰了我国外贸企业的正常生产经营秩序,造成国际市场供给阻滞和国际市场需求下降的双重负面冲击,引发全球价值链重构和国际经贸格局变动,还产生了全球政策协调难题。我们需要促进多边国际合作,营造良好的外部环境;实施精准支持政策,助力外贸企业渡过难关;促进核心技术创新,加快完善我国产业体系;创新商务运营模式,打造出口贸易新业态,实现我国出口贸易健康平稳发展。
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特斯拉独一无二的企业定位和营销模式为特斯拉进入中国市场提供了强有力竞争优势,也使得特斯拉在短短几年中在中国市场中打下了坚实基础,成为新能源汽车市场上的后起之秀。本文采用SWOT分析法,分析特斯拉在中国市场的发展现状,探索其成功的营销经验及对中国新能源汽车企业的启示。
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随着中国经济的发展以及5G商业化的加速,作为互联网时代的产物,中国网红经济的发展迎来了一个爆发期。根据CNNIC的第45次《中国互联网发展状况统计报告》显示,2017年,中国网络直播用户规模达到4.22亿,年增长率高达22.6%。2019年是电商直播爆发的元年,除了淘宝直播业务的飞速发展外,抖音等短视频平台也牢牢地占领了市场。
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2020年新型冠状病毒的出现,“直播+”模式的零售业方兴未艾。传统零售行业受到冲击,亟须新的方式实现转型升级。直播电商的出现,一方面弥补传统电商的虚拟性,通过直播的方式拉近商品与消费者的距离,消费者线上与主播直接沟通,加强互动性,还能足不出户体验商场导购员讲解的服务。
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新冠肺炎疫情对世界各国经济都带来了不同程度的冲击,也催生了暂时的逆全球化现象。但是疫情期间的逆全球化现象只是经济全球化发展过程中的一次整顿,其为世界提供了一次反思和完善国际贸易模式和各国经济体系的契机。经济全球化的产生和发展以经济原理和现实需求为支撑,符合历史发展的趋势,在现阶段仍具有强劲的生命力。
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大学生是网购的主力军,是网红直播间消费者的重要组成部分。本文以大学生为研究对象,通过问卷调查法,运用SPSS进行回归分析,深化对大学生购买行为形成机理的描摹;采用SOR模型为理论基础,研究网红直播带货对大学生购买意愿的影响。本文旨在了解影响大学生在直播间购物的因素,为网红直播带货进一步的良性发展提供新的思路,也为大学生理性消费提出建议。
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现阶段直播带货已经成为企业销售商品的一种重要渠道。从买方市场和卖方市场、销售成本降低、生活必须品的经济学特性等角度对企业平台低价销售行为进行分析,并从经济学的角度对消费者购买行为进行分析。该交易行为分析对平台上企业的价格制定和消费者的购买行为具有一定的指导意义,并提供了相应的理论依据。
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本文以A企业为例,简要分析了疫情时期中小企业受到的资金冲击:物流资金回转受阻、企业经营成本较高、借贷经济压力大;探索了中小企业应对资金冲击的有效措施:开展资金预算、提升应收回款效率、与客户重新确定支付体系、加强国家财政优惠融合,以此提升资金使用安全性、落实清欠工作、开启预付款资金补充、提升资金运作活力。
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