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预拌混凝土施工现场管理措施分析

  2021-04-27    57  上传者:管理员

摘要:建筑工程行业是一种耗费资源相对较高的行业,在这种情况下,我国政府部门为了能够有效地促进建筑工程行业进行节能减排改革,降低对于生态环境的不利影响,正在积极努力地倡导各个地区的建筑工程企业要运用一些节能原材料,在这种情况下,预拌混凝土就逐渐成为了建筑工程施工企业的常用适用原材料,而该种原材料具有较强的环保性,并且可以加速施工进度,因此直至今日已经逐渐成为最为热门的一种建筑原材料。而对于预拌混凝土现场施工管理的质量在一定程度上会直接影响到工程总质量。因此,文章主要就预拌混凝土现场施工管理因素对质量的影响做了简要的分析,目的在于进一步提升预拌混凝土施工质量以及成效。

  • 关键词:
  • 商品混凝土
  • 建筑材料
  • 施工现场
  • 现场管理
  • 预拌混凝土
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随着我国建筑工程行业的不断发展与进步,在当前时代背景下,建筑工程行业已经逐渐发展成为我国经济市场的支柱型产业,而建筑工程行业的发展也会直接影响到我国市场经济的发展。从本质上来讲,预拌混凝土属于一种商品混凝土,其主要是由水泥、砂石、添加剂融合而成的一种建筑施工原材料,该种施工原材料具有较强的时限性以及环保性,同时免去配置混凝土所用的时间提升施工进度,但是在进行预拌混凝土施工的过程中必须要做好现场管理,现场管理既属于预拌混凝土施工期间所必须要做的一项管理工作,同时也是影响整体工程施工质量以及预拌混凝土施工效果的关键管理因素。因此,相关的管理人员在实际施工的过程当中,不仅要考虑到影响预拌混凝土施工质量的因素,同时还要有效地优化预拌混凝土施工现场管理模式,从而提升建筑工程施工质量。


1、预拌混凝土施工对于建筑工程施工质量的影响表现


随着我国建筑工程施工企业内部施工现场管理人员对于预拌混凝土施工研究的不断深入,经过一段时间深入的实践调查研究发现,预拌混凝土施工对于整体工程项目施工有着较为显著的影响,具体表现在以下几个方面。其一,会直接影响到建筑工程项目施工的质量,预拌混凝土施工对于施工技术的要求极为严格,需要相关施工人员有效把控好施工时间,保证在预拌混凝土最佳应用时间完成施工,从而确保预拌混凝土能够充分地发挥出其应有成效,而如果没有在施工标准时间进行施工,那么将会导致其出现质量问题,进而影响到工程的整体质量。其二,会影响到工程项目施工成本,预拌混凝土施工的容错率较低,不允许出现任何差错,如果出现差错,那么就会导致原材料无法使用,从而导致工程项目施工成本增加。


2、影响预拌混凝土施工质量的现场管理因素分析


目前,随着对于预拌混凝土施工研究深入度的不断提升逐渐发现,影响预拌混凝土施工质量的因素集中表现在多个方面。其一,设计因素,在实践进行预拌混凝土施工的过程当中,必须要确保结构设计方案具有较强的经济适用性、结构安全性以及可行性,如果任何一个环节出现问题那么都会导致施工质量无法得到保障,而在其中起到关键的影响因素就是载荷设计,因为结构计算结果和结构构件的确定与载荷设计有着密不可分的关系,如果载荷设计不达标必然会导致钢筋混凝土的结构出现误差,从而影响到结构的稳定性以及施工安全性。

其二,施工影响因素,从现实的角度分析,预拌混凝土施工是钢筋混凝土施工的关键环节,该项施工相对较为繁琐复杂,因此可以将其进行简化处理成轴线定位环节、钢筋工程环节以及支模搭架环节和模板加混凝土浇筑环节,只有确保每个环节的施工质量之后才能够保证建筑整体质量提高,并且具有较强的稳固性以及抗剪力。其三,管理影响因素,在进行混凝土结构施工期间人机交互作用极为关键,管理者属于具体管理内容以及施工工作的执行者,而设备是具体执行主体意志的机械,只有确保管理到位才能够有效地提升预拌混凝土施工质量。

其四,管理制度影响因素,从现实的角度分析,在当前时代背景下,不论是何种企业的发展以及何种施工技术的应用都必须要有专业的管理制度体系作为支持,只有确保管理制度体系健全,才能够保证各项施工技术以及施工质量,进而促进企业规范发展,提升企业的发展高度。经调查显示,诸多建筑工程施工企业内容并没有针对于预拌混凝土施工的管理制度体系,从而导致诸多管理人员并不能够明确预拌混凝土施工的特殊性以及工作要点,同时一些施工环节也无法得到有效的监管,在出现问题之后也无法得到及时处理,反应时间较长,从而导致整体施工质量一直无法得到有效的保障。


3、预拌混凝土施工现场管理措施分析


3.1 优化预拌混凝土施工设计管理

在建筑工程施工各个环节的施工期间都必须要有具体的设计图纸作为参照,施工设计环节是直接影响施工质量的关键环节,同时也是现场管理所必须要做好的一项管理。在预拌混凝土施工过程当中影响载荷的主要因素包括结构所在的位置、设计图纸、结构的特点、施工的具体方案以及现场的各方面条件等,与一般使用期的载荷有着一定的差异性,具体差异表现在载荷的重心,载荷的作用特点,受荷的设计等多个方面。从现实的角度分析,在预拌混凝土施工过程当中,所涉及到的载荷具有一定的相对性以及多面性,会时常产生一定的变化,相较于正常的载荷会显得较为复杂。

针对这一情况,相关的预拌混凝土施工设计管理人员在实践进行载荷设计的过程当中就必须要依照时间变化的特点来进行具体概率模型的构建,同时还要建立起以空间重构画边法为依据的概率模型,然后借助这两个模型来进行具体的分析,以此来有效地掌握载荷的实际情况,并提升结构计算的精准性,进而保证预拌混凝土施工设计质量。

3.2 强化预拌混凝土施工因素控制管理

施工因素是影响预拌混凝土施工质量的关键因素,在这种情况下,相关的现场管理人员在实践工作期间就必须要重视对于预拌混凝土施工控制的强化工作。为了能够有效地提升预拌混凝土施工因素控制管理质量,施工现场管理人员在实践工作期间需要从以下三个方面着手进行具体的控制管理。首先,需要从模板工程施工角度进行控制管理,具体而言要提前搜集模板施工所需要的信息,然后依照信息预设关键环节的轴线并进行控制方案的制定,确保各个轴线的标高要精准,定期地进行复查避免标高位置偏移。同时还要对模板的尺寸进行检验,降低误差问题出现的概率。

其次,需要从钢筋工程施工的角度来进行施工控制管理,具体而言,要强化对于预拌混凝土施工原材料质量管理力度,选择综合能力较强的原材料供应商,同时还要提升相关焊接施工人员的工作能力,确保焊接施工的质量,在进行钢筋绑扎施工期间需要定期的审查所应用的钢筋混凝土原材料是否是指定的型号,并审查原材料的使用数量,从而保证预拌混凝土施工质量。最后,需要从混凝土工程施工的角度进行具体的施工管理,具体而言,必须要确保预拌混凝土搅拌充分,并对已经建好的混凝土工程进行定期的养护管理,从而保证其强度以及抗剪力较强,降低离析问题出现的概率。同时还要对混凝土工程进行全面的保温隔热养护管理,以此来确保预拌混凝土施工质量较高,降低预拌混凝土施工问题出现的概率,进而提升建筑工程整体施工质量。

3.3 提升预拌混凝土现场管理精准度

为了有效地提升预拌混凝土施工现场管理的精准度以及时效性,相关的管理人员必须要从三个方面着手进行具体的强化管理工作。具体而言,首先,需要组建专业化的预拌混凝土施工现场管理团队,相关工程负责人需要为具体的施工管理人员提供专业的培训机会,积极努力地引导每一位管理人员参与到部门所开展的预拌混凝土施工专项培训活动当中,在活动当中侧重于讲解预拌混凝土特点、预拌混凝土施工要点、预拌混凝土施工管理要求、创新管理能力以及工作责任意识,确保每一位管理人员的综合工作能力能够满足预拌混凝土施工现场管理工作的需求,同时还要鼓励预拌混凝土施工管理人员进行定期的工作反思,累积相关工作经验,为日后的施工管理奠定坚实的基础。

其次,需要健全预拌混凝土施工现场管理制度体系,要有效地落实定期监督管理制度、材料管理制度、责任追究制度等,保证具体工作具体管理人员负责,对于管理人员的权限进行划分以及界定,同时还要定期对各个施工环节进行审查,确保施工行为达标、施工质量达标,并在此基础上对于预拌混凝土施工原材料质量进行审查及库存管理,以此来提升预拌混凝土施工现场管理精准度。最后,要定期对预拌混凝土施工设备进行定期的养护管理,在实践工作之前要审查施工设备是否能够正常运行,各项运行参数是否与正常情况下的运行参数有差异,采用对比分析的方式来确定,然后要定期的维护预拌混凝土施工设备,对于一些已经磨损的零部件要及时地更换并做好记录,从而确保预拌混凝土施工设备能够正常的运行,进而提升当前预拌混凝土施工质量。

3.4 健全预拌混凝土现场施工管理制度体系

为了确保预拌混凝土施工制度能够得到有效地健全,并确保预拌混凝土施工规范性以及成效,相关的施工管理人员在实践工作期间必须要将工作重心放到预拌混凝土施工管理制度体系健全工作上。为此,首先需要落实责任细分制度,将预拌混凝土施工进行细致地划分,明确各个施工人员所需要负责的工作内容,同时还要明确具体管理人员的工作权限以及工作责任,以此来确保做到责任分明,当发现某一环节出现问题之后可以快速地找到负责人,并及时地进行处理。

其次,需要有效地落实风险预防管理制度,在实践工作期间,相关的预拌混凝土施工人员要结合施工现场的实际情况预估出可能出现的预拌混凝土施工风险问题,并对施工现场的各个角落进行细致地风险审查,将一些会导致施工风险问题出现的安全隐患问题进行排除,同时还要提前制定出具有针对性的风险处理措施,成立专项应急处理小组,及时地对不可预测的风险问题进行处理。最后,需要有效地落实预拌混凝土施工全过程监督管理制度,对于施工前准备工作,施工中各个施工环节以及施工后验收阶段进行全面的监督管理,以此来保证预拌混凝土施工的规范性,进而提升预拌混凝土现场施工整体质量,以及施工现场管理质量。


4、结束语


综上所述,随着我国政府部门对于建筑工程施工企业的要求严格度不断提升以及对于生态环保事业和节能减排计划推进的重视度不断提升,建筑工程行业必须要做到带头作用,有效地将一些具有较强节能性质的建筑施工原材料应用到建筑工程施工当中,从而降低建筑施工所耗费的资源,并促进建筑工程行业绿色化改革发展。而预拌混凝土属于一种商品混凝土,具有较强的节能性,同时还兼具其他功能性,在这种情况下,建筑工程施工企业就必须要有效地将预拌混凝土应用到建筑工程施工工作当中,但是为了确保预拌混凝土施工质量,还必须要强化对该项施工的现场管理,以此来保证预拌混凝土施工能够在建筑工程施工中充分地发挥出其应有的作用。针对于这一情况,相关建筑工程施工企业内部现场管理人员必须要强化对于预拌混凝土施工现场管理及施工质量影响因素的研究力度,明确具体的施工标准及现场管理模式,从而提升预拌混凝土施工质量及建筑工程施工进度。


参考文献:

[1]周宏伟.预拌混凝土在建筑施工中的质量管理[J].建材发展导向(上),2019,17(8):363.

[2]彭衍旺.加强预拌混凝土生产的质量控制措施探析[J].商品与质量,2015(21):30.

[3]汪余.预拌混凝土原材料质量控制措施探讨[J].四川水泥,2018(1):325.

[4]周志民,闻华强.对预拌混凝土生产及施工质量监管系统的探讨思考[J].建筑工程技术与设计,2020(28):998.

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王宏利.预拌混凝土现场施工管理因素对质量的影响[J].科技创新与应用,2021,11(12):191-193.

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