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军工企业作为军民融合行使社会职能和特定军事职能的特殊载体,具有企业的基本性质。股份制改造后,军工企业为改革发展深层次矛盾和问题,内部控制成为应被重视的重要实施手段。建立内部控制体系,以实现企业自身风险评价与规范化控制,可以有效增强军工企业的核心竞争力,成为军工企业经济效益来源的风控保障,满足企业长远发展的需求。
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近年来,房地产企业受到国家宏观政策调整、外部环境的制约,导致企业的开发难度增加,获得的利润也不断降低。房地产集团母子公司要想实现有序健康发展,就需要以构建完善的内控体系为核心,做好财务活动的风险评估工作,实现信息与数据的有效沟通,激发员工的主观能动性,才能有效地提升企业综合效益。
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财务风险一直伴随着企业生产经营活动开展,不可能被完全消除,企业只能在经营管理过程中分析财务风险中的确定、不确定因素,判断财务风险发生的概率,并制定针对性的应对措施。内部控制是企业管理的重要手段,对提升企业整体管理水平发挥着重要作用,是企业财务风险管理工作开展的重要模式,推动企业长久稳健发展。
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行政事业单位是承担公共管理和社会服务职能的主体,其资金来源主要是国家财政拨款。在行政事业单位经济活动过程中失去控制的风险就像是决堤的洪水,其主要类型有:单位经济活动不合法或不合规的风险,比如:政府采购过程中应实行公开招标的而未公开招标的;国有资产流失、资源使用效益低下的风险,比如资产登记不及时、未按要求进行资产盘点清查。
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从改革开放之后,中国开始逐步在更大程度上参与市场竞争。在这个过程中,财政监督制度同样出现了相应的变化。当下,基层财政监督环境整体变化速度很快,为了更好地匹配实际发展,便有需要进一步优化财政基层监督理念,在改革原有监督模式的基础上,提升创新、学习能力,增强财政监督制度的效用发挥水平。
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随着我国经济的不断增长,新兴技术和新的商业模式层出不穷,多种业态加速融合发展,新兴数字出版媒体给传统出版行业带来了前所未有的冲击。另外,出版企业改制以来,虽然我国不断加大对文化企业的扶持力度,但是受到市场化进程加快的影响,传统的出版行业面临诸多的考验。同时传统的出版行业内部也面临增速放缓、选题雷同化严重、库存大量积压等一系列的问题。
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企业治理需要企业充分发挥所拥有的权利去开展适合企业发展的管理方式,管理的范围要涉及公司的所有工作人员,可以采取不同部门之间的相互监督,保持监督的客观性。监督的组成人员可以由董事会、股东大会、职工大会等相关的管理人员,来推进管理方式的进程,同时也发挥着监督和协调的作用。
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省属高校持续快速发展,需要加强内部资金分配、基建工程、采购招标、科研经费支出等关键领域规范、有效的管理。本文基于COSO内控框架,厘清省属高校存在的内控问题,并针对具体的经济业务活动中存在的风险,建立健全制度、捋顺业务流程,打造内控框架建设体系,为防范与管控省属高校经济活动风险,提供有力的保证。
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公立医院属于非营利机构,加强资金管理,从而提升财务管理能力,对公立医院的经营运作意义重大。本文通过阐述在大环境"互联网+"的信息化时代背景下,随着医改进程,公立医院资金管理存在领导层对资金管理专业理念认识不足、构建资金管理信息化建设资源投入不足、财务人员难以适应新形势等的若干问题。
实现企业财务内部控制体系的创新构建可以使企业财务工作的良性发展具备较为理想的基础条件。因此,对企业的财务内部控制体系建设工作存在的问题进行考察研究,并结合企业财务工作发展的实际需要,制定提升财务内部控制体系构建水平的具体策略,对确保企业财务内部控制体系的高水平构建,具有十分重要的意义。
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会计信息是一种机会信号,是市场风向标,是上市公司作出恰当决策的基础。会计信息对于上市公司的产生、发展、平稳进步而言都是至关重要的。我国上市公司会计信息披露仍然存在不少无法忽视的问题,如会计信息披露质量、及时性等问题。因此,论文通过详细剖析上市公司会计信息披露普遍存在的问题,试分析这些问题形成的原因。
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合理的内部控制可以为行政部门事业单位主管部门的管理决策提供一定的参考依据,可以进一步加强行政部门事业单位的内部控制管理,完善内部财务的相关信息,以确保行政事业单位内部控制的合理性,为相关决策提供更加真实有效的信息,以确保财务信息的完整一致性、真实性和有效性。
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