首页 > 论文范文 > 社会科学论文 > 经济学论文 > 会计论文 > 浅谈企业会计内部控制管理工作的必要性

浅谈企业会计内部控制管理工作的必要性

2020-05-29 285 上传者：管理员

摘要：在市场经济体制中，企业占据着主体地位，在企业的发展过程中，企业会计内部控制管理工作发挥着十分重要的作用。做好企业会计内部控制管理工作，不仅能够帮助企业更好的面对市场变动中存在的风险，还能有效提升企业整体的运行效率，帮助企业更好、更快发展。然而，当前许多企业的会计内部控制工作依然存在诸多弊病，这些问题很大程度上阻碍了企业的健康发展，不利于企业的发展进步。本文主要对当前企业会计内部控制工作中存在的风险进行分析，并针对性的提出一些解决措施和优化方案，希望促进企业的整体进步。

关键词：
企业会计
企业发展
内部控制
财务流程
加入收藏

一、引言

企业的财务管理水平是影响企业发展的重要因素，而良好的会计内部控制工作是确保企业财务管理水平的必要条件。对于燃气公司来说，在企业的日常管理工作中，由于财务管理相关的工作进行的更加频繁，因此，会计内部控制管理对于公司整体运行效率的影响也更大。所以，保障好企业会计内部控制工作的科学性和规范性，对于提高企业的运行速度，降低企业的财务风险，具有十分重要的意义。

二、企业会计内部控制管理工作的重要性

1.与财务管理工作息息相关

一般来说，企业会计内部控制管理工作和企业的资金流动密不可分，因此，企业会计内部控制工作的好坏决定着企业的财务管理质量。良好的财务状况是企业平稳运行的基础，而由于财务管理涉及的经济利益较大，在工作的实际开展过程中，往往会有一些别有用心的人试图利用财务管理存在的漏洞来为自己谋求利益，这样的行为会严重影响企业的健康发展，给企业造成巨大的经济损失。为了对这种行为进行遏制，需要不断完善相关的法律法规，以保障企业的良性发展，而作为企业，则需要不断强化会计内部控制管理力度，保证相关财务管理工作的规范性，让财务流程公开化、透明化，不断优化管理措施，优化资金配置，让财务管理符合企业的发展战略，从而提高企业的发展速度，增强企业对财务风险的抵抗力。

2.对企业综合管理的影响

企业是一个完整的“生态链”，在企业的实际运行中，多个部门分工合作，各个阶段相互影响，因此，对企业进行综合管理是十分必要的，只有各个部门相互配合，企业才能高效稳定运行。企业会计内部的控制管理是综合管理的重要组成部分，如果这一阶段的管理工作出现问题，就会对企业内部的资金流动造成影响，进而给其他部门的工作开展造成阻碍，从而引发一系列的问题。总的来说，企业会计内部的控制管理工作关乎全局，不容忽视。

三、企业会计内部控制风险

1.相关人员缺乏专业素养

企业会计内部控制管理工作难度较大、专业性较强，需要从业人员掌握一定的理论知识并具备必要的工作技能，但是就目前来看，许多企业的相关从业人员并不具备相应的从业资质，这就导致企业会计内部在进行风险控制时无法采取科学有效的处理措施。在日常的运行管理工作中，由于相关从业人员无法高质量完成企业要求的管理任务，进而引起企业管理效率的下降，甚至让企业遭受额外的经济损失。除此之外，一些相关从业人员的职业操守和道德素质也存在问题，在处理企业相关事宜时，为了私人利益而有损企业利益，进而给企业造成巨大的经济损失，严重影响企业的健康发展。

2.内部监督措施不力

良好的内部监督是做好企业会计内部控制管理工作的保障，如果没有强有力的监管措施，就无法对相关从业人员的工作进行有效的监督。在当前的企业会计内部控制监管工作中，一方面，相关控制系统缺乏完善的监督制度，没有有效的监管机构，相应的监管措施难以实施；另一方面，财务管理系统中的审查机制只集中在少数人员手中，企业的高层管理人员对财务收支相关的情况了解不足，这就导致财务管理系统存在漏洞，从而给有关人员可乘之机，做出侵吞公司财产的不法行为，如果这种行为没有被及时发现，就会严重损害企业的经济利益，阻碍企业的健康发展。

3.相关管理体制不健全

由于体制的不完善，企业内部在进行职责分配时，各部门难以达成统一的意见，进而影响工作秩序，对于一些界定不明确的工作，可能会出现无人执行的现象，而一旦出现问题，也很难明确责任主体。另外，对于一些工作的执行标准，也缺少详细的规定，相关人员在进行处理时，难以把握处理方针，这就很容易造成工作上的混乱。不仅如此，企业各部门的工作对接缺少统一的规范，这给会计内部的相关控制工作也带来很大麻烦。

四、企业会计内部控制风险对策

1.加强企业对会计工作的管理

首先，应当建立良好的信息沟通系统，保证信息资源的实时更新。其次，要对相关的信息进行科学的分类，结合数据评估系统对财务状况进行系统分析和预测。另外，还要对相关人员的素质进行有效监管，保障管理人员的专业性。通过保障信息的及时性、准确性，能够大大减少企业会计工作中的失误，将财务管理相关的信息进行规范化处理，可以有效减少或避免因人员操作造成的各类问题，强化对会计工作的管理力度，就能增强企业的运行稳定性，保障企业各项工作的顺利进行。

2.提高从业人员素质素养

一方面，要从源头入手，在对从业人员进行选取时，要加强监管，提高要求，根据人员的综合能力最终确定人员选择，保障工作人员的综合素质满足企业的实际需求；另一方面，对于在职的从业人员，要定期开展考核活动，对从业人员的技术能力进行考察，督促从业人员进行专业知识的学习。当然，企业也要积极开展培训活动，并积极引进创新的管理理念和先进的工作制度、工作方法，进一步提高从业人员的综合素质，提高企业的核心竞争力。

3.完善监督机制

监督机制的完善对于提高企业会计内部控制的工作质量具有非常重大的意义。首先，企业应当设置专门的监管机构和规范的监督制度，安排专业的监管人员对相关流程进行严密监控，按照相关工作制度开展定期检查，以便及时发现工作中存在的问题，进而有针对性的采取措施。其次，要在监督措施上下足功夫，科学运用信息技术，采取公开化的监督手段，对会计工作的全过程进行有效监管，严格把控，不留死角。此外，还要加强对企业员工监督意识的培养，建立优秀的企业文化，形成良好的企业风气。当然，还要对监督人员的监管能力进行培养和加强，提升监管质量，提高工作效果，确保监督机制效用的有效发挥。

4.提高内部控制风险防范意识

提高防范意识是控制风险的有效手段，企业应当及时对自身的资金状况进行分析和预测，把控好企业正常运行的标准线，在风险加大时，结合市场状况和企业现状对风险进行科学控制，保持企业在市场变动中能够保持稳健的发展步伐，增强企业面对风险的能力。企业要密切关注国家的政策方针和市场的起伏变化，结合情况，制定措施，把握好企业发展的方向。除此之外，企业还要从自身入手，控制成本、提升工艺、优化管理，充分保障企业的财务健康。

五、结束语

当今时代，在企业的发展过程中，重视企业会计内部控制格外重要，建立健全相关制度，完善监督体制，保障人员素养，加强风险意识培训，不断提升管控质量，就能更好的保障企业发展的稳定性，促进企业持续健康发展。

参考文献：

[1]侯艳梅.现阶段企业会计内部控制风险防范[J].中国经贸,2018(2):258-258.

[2]王志红.浅议企业会计内部控制存在的风险及防范[J].中国集体经济,2016(18):116-117.

陈瑛.企业会计内部控制的风险及解决措施[J].中国乡镇企业会计,2020(06):189-190.