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企业家个人人格魅力的类型探讨
摘要：企业的经营决策受企业家的个人性格特点影响极大。通过分析不同企业家的人格类型，总结不同人格类型企业家的行为模式，可以归纳出更有利于企业成功经营的人格类型，为企业家个人人格魅力的修炼提供借鉴，为企业的有效决策提供参考。
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人格魅力指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面所具有的吸引人的能量。企业家必须具备丰富的人格魅力，才能够打动人、吸引人，赢得下属的信任和依赖，从而改变和影响被管理者的心理与行为，最终使被领导群体达到思想意识与行为准则的相对一致，形成统一的群体目标与行动。[1]人格特征是企业家人格魅力的重要组成部分。具有不同人格特征的老板，不但会对自己，也会对企业带来不一样的影响。
1、企业家人格特征的不同类型[2,3,4]
1号完美型，是完美主义者，害怕出错，做事追求尽善尽美。自制力强，注重过程的正确性，条理性强，勤奋、整洁、自我提升的内在驱动力强。核心价值观是按照标准做到正确、完美，注意力焦点在错误和缺陷上，基本恐惧是事情做错、混乱、失序，主要特征是认真负责、原则性强、批判性强、关注规则。
2号助人型，是给予者，有求必应。善于发现并迎合他人的需求，并寻求他人认可。主动热情帮助别人，无原则无底线，过后却生气地抱怨别人不知道感恩。有控制他人的倾向，喜欢引人注意。核心诉求是我要帮助所有的人，核心价值观是首先付出爱才能赢得喜欢，注意力焦点在他人的需要，基本恐惧是不被需要，主要特征是热情、热心、助人、情感导向、人际关系取向。
3号成就型，是实干者，追求功利，做事目标明确，用出色表现来获得他人的爱。追求成就，注重形象，倾向于采取竞争行动，害怕挫败。核心诉求是我要出人头地，核心价值观是获得成就和他人的认可，注意力焦点在目标上，基本恐惧是事情失败，主要特征是目标感和执行力强、喜欢竞争、适应性强、追求第一。
4号艺术型，是悲情的浪漫主义者，自我欣赏，关注曾经缺失的美好，敏感、情绪多变。竭力想表现出自己独特的一面。有艺术气质，富于激情和幻想。核心诉求是我是独一无二的，核心价值观是个性、独特和自我存在感，注意力焦点在于真实的感受，基本恐惧是失去自我认同和存在感，主要特征是真实、敏感、情绪化、个性、注重感觉和品位、想象力丰富。
5号理智型，是观察者，喜欢思考、钻研学问。忽略他人感受，不懂人情世故。与他人保持适当距离，自我封闭。核心诉求是我要了解世界，核心价值观是弄懂世界的规律，注意力焦点在信息的来源上，基本恐惧是无知，主要特征是理性思考、旁观、个人空间、探索现象背后的本质。
6号疑惑型，是怀疑论者和忠诚者，善于整合资源，对未来充满了担心和焦虑，不愿轻易相信人和事，做事会预先进行充分准备。小心谨慎，忠诚可靠，犹豫不决，有自我牺牲精神。核心诉求是我很小心谨慎，核心价值观是确定、支援和保障，注意力焦点是安全，基本恐惧是不确定的危险，主要特征是小心谨慎、喜欢推理、忠诚、务实、稳重。
7号活跃型，是享乐主义者，追求自由快乐，逃避压力和责任，兴趣广泛却难以持久，善于给自己找理由。喜欢与人交往，表现欲强，能吃能玩。核心诉求是我是充满欢乐的，核心价值观是快乐、自由、多种选择，注意力焦点是与快乐有关的事物，基本恐惧是痛苦、束缚、沉闷，主要特征是开朗、好玩、合理化、喜欢新鲜刺激和趣味、创造力强。
8号领袖型，是保护者，凡事要超过别人，要掌控一切，要得到人群的膜拜，喜欢管事，希望别人在乎他。支配、保护欲望强，主动负责，喜欢挑战。核心诉求是让我来支配，核心价值观是强大、掌控、保护他人，注意力焦点是权力、影响，基本恐惧是失控、软弱、被侵犯，主要特征是真实、直接、爱挑战、讲义气、肯吃苦、坚毅、有毅力。
9号和平型，是调停者，淡泊随和，随遇而安，逃避冲突，与人无争。凡事不与人争执，宁愿吃亏，而且过后就忘。照顾各方需求，自己充满矛盾。核心诉求是我宁愿息事宁人，核心价值观是安宁、平静、和谐，注意力焦点是周围的环境，基本恐惧是冲突、折磨，主要特征是性情温顺、折中主义、不决断、贪图安逸、逃避冲突。
2、成功企业家的特点
许家印是1号，3号有俞敏洪、王石、刘强东，4号有李子柒，5号有李彦宏、马化腾，6号有马云、李嘉诚、任正非、朱新礼，8号有董明珠，2号、7号和9号没有知名度特别高的。
资深咨询师郑文生指出，成功的企业家往往具有这样的特点：
(1）矛盾性。内在非常的纠结和矛盾，心理压力大。面对不同的人和事，充满了纠结。不干脆不爽快。
(2）霸道。企业家个人能力强，在成功之后很容易产生帝王文化思想，工作风格强势。
(3）在沟通过程当中，不直接。说话只讲一半，不亮出所有底牌。
(4）灵活多变，时常出尔反尔。现实会逼着他做自己不想做的事。企业做大之后，老板就会更加重视诚信。
(5）精打细算。总想将资金的效用发挥到最大化，对自己舍不得花钱，对员工也如此。
(6）敢于冒险。成功的企业家都是冒险的高手，都是在现金流紧张的情况下创造事业。
成功企业家的这些特点，更多地体现出了6号的特征。所以，6号企业家是最容易取得成功的，6号是企业家的成长方向。但企业家们的人格特征其实是各不相同的。不是6号的企业家，就需要进行人格魅力的修炼。
3、企业家人格魅力修炼的具体做法
(1）清楚了解自己。[5]
1号企业家工作计划性强，坚持高标准，很难妥协让步，但缺少弹性，容易忽略他人的感受，还挑剔细节。主要的提升方向是增强工作方法的弹性。
2号企业家能根据工作需要调整自己，关注他人感受，经常主动为他人提供帮助，但很难做到拒绝别人的请求，常常牺牲自我利益，过度付出，如果得不到相应的回报或感激，又容易心生不满。主要的提升方向是勇于决策、坚定行动。
3号企业家工作热情高，自信，善于克服困难达成目标，但做事喜欢亲历亲为，团队意识不强，容易把自己搞得很累，又使得周围的人感到被忽视。主要的提升方向是韬光养晦、心态平和。
4号企业家心怀梦想，志存高远，感觉敏锐，但会显得孤高，情绪波动大。主要提升方向是脚踏实地，抓住机遇。
5号企业家冷静、理性，思维缜密，但容易自负冷酷，喜欢独立解决问题，不善于与他人合作，显得固执、专横。主要提升方向是多与人分享、分担。
6号企业家循规蹈矩，做事尽心尽力，团队意识强，为完成任务不惜自我牺牲，对危机比较敏感，但谨慎多疑，有可能逃避困难。主要提升方向是开阔心胸，接纳风险。
7号企业家积极乐观，喜欢尝试和冒险，但往往喜新厌旧，缺乏实用性，缺乏耐心，做事冲动，不计后果。主要提升方向是专心致志，坚持不懈。
8号企业家自信、强势，高瞻远瞩，有魄力、有担当，勇于面对挑战和困难，但过于追求个人权力，做事风格强硬。主要提升方向是控制情绪，接纳异己。
9号企业家善于倾听，容易理解他人的感受，与人相处融洽，不在意金钱、权力、地位，但往往不太关心未来，工作缺乏主动性、创造性，做事原则性不强，行动缓慢。主要提升方向是增强决断力和执行力。
(2）学习、解决6号的做事方式。比如，6号就善于经营人脉圈，经营人脉的核心资源。再比如，6号做事都有预案，有备份计划。
(3）发挥自己的型号优势。每个型号都有优缺点，我们所能做的，一方面是弥补自己的短板，避免、减少自己性格缺陷所造成的损失；另一方面，充分发挥自己人格特征的长处，扬长避短，突出优势，以优势掩盖自己的不足，这样见效还会更明显一些。
(4）选择6号来参与经营管理工作。我们组建团队时，可以考虑吸纳不同人格类型的成员，尤其是要重视对于6号人物的吸收，这会对企业的经营管理工作提供很大的帮助，预判和规避许多风险，减少甚至避免损失。
4、结束语
企业家的人格特征会对企业决策和经营结果产生重大影响。人们的性格有各种各样的类型，但做企业家，6号人格类型的最容易取得成功。企业家个人人格魅力的修炼，应该是发挥自己的人格优势，同时多参考和借鉴6号人格类型人物的成功做法。
参考文献：
[1]田墨忠.从华商到儒商-企业家人格品质简析[J].中国质量,2016(5):25-27.
[2]张潜.基于九型人格理论的企业管理沟通策略分析[J].经济研究导刊,2018(36):15-16.
[3]方瑞.人格心理学在中小企业人力资源管理中的应用[D].景德镇:景德镇陶瓷大学,2019:2-15.
[4]沈银花.基于九型人格的销售策略[J].科技经济导刊,2017(16):222-223.
[5]李璟.九型人格与领导力提升[J].决策探索,2017(10下):20.
田宛毅.企业家人格魅力的九型修炼[J].中外企业家,2020(18):228-229.
本文精选领导学优秀论文题目49个，均已发表在专业期刊上，涉及领导学，女性领导力，领导方式，领导者，领导艺术等，供参考1、高校科研团队领导内隐追随的维度与量表开发一一基于KAQ理论的维度构建方法2、魏源的人才思想及其当代价值3、领导力实践中的战略思维4、领导者和谐化解争端的艺术5、女性领导力研究述评
2020-09-15
近些年来，随着企业增长动力发生的内在变化以及经济转型带来的深刻影响，组织的核心竞争力已经由传统的资本、服务、产品转化为人才的竞争，组织之间的竞争归根结底是人才的竞争。与之相适应，知识型员工作为新兴的劳动力群体也逐渐进入人们的视野，其地位和重要性与日俱增，知识型员工一词最早是由Drucker提出，意指“掌握和使用符号、概念，利用知识或信息工作的人”。
2020-09-12
船舶以它独特的方式远离管理部门,是一个相对独立的单元,决定了船舶自主管理的重要性。船长作为管理者,必须具备高度的政治感和强烈的责任心。要学习和掌握国家的方针政策,讲学习、讲政治、讲正气,提高政治觉悟,增强自身的政治素质。船长作为最高管理者,如何提升船长的管理水平,做名优秀的船长,是每个船长的目标。
2020-06-30
员工首先是社会人，客观上存在各种情绪，在生活节奏越来越快，生活压力、工作压力越来越大的情况下，事业单位很多员工出现情绪方面的问题，情绪低落、消极，由此导致了工作效率下降等一系列的问题，严重地影响到了事业单位的健康发展。针对这种情况，需要事业单位关注情绪管理工作，认识到这一工作中价值所在。
2020-06-20
人格魅力指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面所具有的吸引人的能量。企业家必须具备丰富的人格魅力，才能够打动人、吸引人，赢得下属的信任和依赖，从而改变和影响被管理者的心理与行为，最终使被领导群体达到思想意识与行为准则的相对一致，形成统一的群体目标与行动，人格特征是企业家人格魅力的重要组成部分。
2020-06-18
我国保险业逐渐对外开放市场，2018年，外资保险经纪公司经营范围等措施逐渐落实，扩大对外开放，为保险业带来新的经营理念的同时也为我国保险人才、资本、市场等多方面挑战。优质的人力资源是保险业的重要支撑，也是保险企业竞争中的稀缺资源，如何利用好人力资源，积极发挥人才的创造性、积极性和组织性，是保险企业应对挑战的首要解决问题。
2020-06-18
做好职业生涯管理，不仅对员工自身有价值，对企业的长远发展也有一定积极影响作用。知识型员工加强个人职业生涯管理，可以最大限度满足自身需求，实现个人发展目标。企业对知识型员工进行生涯管理，在某种意义上能够激发知识型员工的职业动机，使其内在潜力最大限度发挥出来，为企业的长久发展奉献力量。
2020-06-17
在新形势下，管理者的角色正在发生变化，迫使我们重新思考和定位管理者的角色和权威。由于经理的特殊知识和技能，他们的下属变得越来越“难以管理”。只有密切关注高知识型员工忠诚度和表现的企业才能长期处于竞争地位。实际上，留得住高知识型员工，也就是保住了企业的生命线。
2020-06-04
在当今这个竞争激烈、发展迅速、机会稍纵即逝的时代，企业管理者为了抓住机遇有效地进行决策从而促进组织发展，需要通过各种途径包括从企业员工处获得有效信息，目前已经有学者从社会交换理论、社会比较理论、社会信息加工理论等视角，从个体、领导和组织三个层面分别探讨了员工建言行为的影响因素。
2020-05-18
工作是一种情绪体验，是愤怒、焦虑和沮丧的源泉，同时也是归属感、满足感和兴奋感的源泉。这些情绪来源于工作相关的事件和互动，以及员工带入到工作中的一些非工作的感受。随着90后进入社会，他们正在成为企业中的工作核心，有研究表明：作为新生代员工的90后，职场离职率较高，因而针对90后职场行为的相关研究变得刻不容缓。
2020-05-18我要评论
期刊名称：领导科学论坛
期刊人气：665
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2020-06-18
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