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茶企经营过程中有效防范法律风险的措施

2021-11-17 82 上传者：管理员

摘要：为寻求更为稳定和标准的发展前景，获得更高经济效益，市场与竞争互相刺激，在长期的磨合中取得不断进步，不断强化对知识产权保护与消费者合法权益保障的同时，也起到一定的规范性作用。但是凡事存在两面性，面对这样的良性法制发展，茶企业一贯采用的传统粗放式管理模式，恰好是阻碍其进一步发展的重要原因。基于此，为进一步促进茶企业规范发展，对茶企在经营中的法律风险要及时制定方针措施，熟悉法律形势，做好茶企业经营过程中法律问题的探索与研究，努力探寻有效防范和规避措施，以适应时势发展。

关键词：
法律风险
茶企经营
风险防范
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在市场经济体制改革下，我国茶企业发展越加飞速，行业竞争越加激烈。在这一大环境下，茶企业的竞争对手与竞争手段也越加多样化，为茶企业经营发展带来诸多挑战。而茶企业作为国家国民经济的关键组成部分，在我国市场经济体制改革中获取了十分巨大的发展前景，但因受到多种条件限制，导致茶企业在经营经济风险上暴露出许多弱点，其中最为明显的便是法律风险问题。因此，为有效解决查企业法律风险问题，文章以茶企经营过程中面临的法律风险为切入点，分析可以有效解决和防范法律风险的方针措施，以解决茶企发展问题，促使其可持续发展。

1、茶企经营过程中面临的法律风险

1.1 知识产权保护的法律风险

在市场经济中，知识产权作为企业智力创造的成果，面对企业参与的各类经济活动和管理活动在知识产权方面形成的风险，是影响企业参与技术研发和创新发展的关键因素。茶企业由于自身存在的特殊属性，茶叶制品的生产销售中，会涉及大量知识产权的问题，造成茶企在法律层面承受着较大的风险和压力。一方面，茶企业以宣传茶文化和销售茶叶制品为经营主要手段，所了解的法律内容大多为经营管理相关的内容，部分缺少经验的企业，更是不具备法律意识，对于知识产权问题不但难以了解其重要价值，更是在遇到风险时不能及时的识别，使企业风险扩大对社会效益和经济效益造成损害。另一方面，对于知识产权管理和保护工作，需要企业建立完善的法律团队来解决各类法律问题。然而大多数企业缺少这种意识，没有培养和招聘法律人才，也没有构建相对应的管理制度，对知识产权保护的力度不足，使知识产权法律风险的负面影响扩大，对企业造成一定的损失。

1.2 合同签订和履行的法律风险

合同作为企业参与各项经济活动的重要凭证，其中涉及到权利和义务的法律责任和问题，一旦企业缺少相关的认知，就会使企业陷入到合同履行的法律风险中，对企业合法的权益造成损害。具体表现在茶企业在合同洽谈中，由于部分企业领导以经济收益为发展的核心，因此将双方讨论内容集中在价格上，对于其他的条例内容，缺少有效的沟通交流，使企业不了解所需要履行的职责，甚至忽视部分关键性的内容，使企业受到经济和资源上的损失。而在合同签订阶段，茶企业没有结合自身的实际情况，落实具体的细节工作，没有认识到问题的严重性，会引发一系列的危机。而在合同生效后，茶企业由于经济缺少对合同的重视和了解，使其难以在规定的时间内完成任务，不但违反着相关的法律规定，使企业陷入到法律问责中，还会增加企业运行的成本，频繁的合同履行问题为企业带来较大困扰，增加茶企业的发展压力。

2、茶企经营过程中有效防范法律风险的措施

2.1 积极构建动态化茶企内部控制机制，有效提升茶企经营管理水平

积极构建动态化茶企内部控制机制，首先需要管理人员进一步规范管理措施，创建精细化的法律风险管理预警系统、监管制度，确保企业知识产权的独立性与安全性。企业可通过定期引进优秀知识产权管理专家，为企业内部法务管理人员和各部门工作人员进行专业培训，提高内部人员法律意识和知识产权保护意识。其次，结合自身经营特点、发展需求与管理模式，建立专门的知识产权风险防范与解决措施，并将其作为企业内部控制机制中的重要组成部分，跟随时代发展与市场经济变革脚步，进行动态化、与时俱进、科学的完善与补充。此外，企业内部法务管理人员需全程密切关注我国法律系统的政策调整，并根据其政策调整，及时完善与补充企业内部法律规范体系，时刻保证内部控制机制的时效性，以及与市场经济发展的适应性，以此来最大化地降低法律风险发生概率，提升茶企经营管理水平。

2.2 积极构建完善法律制度与经营制度，保障茶企经营工作顺利进行

针对茶企经营过程中，可能会出现的知识产权法律风险，积极构建完善的法律制度和经营制度体系，可进一步保障茶企经营工作顺利进行。首先，需树立正确的法律意识和观念。需要茶企管理者树立正确的法律意识和发展观，坚定以身作则发展思维，发挥自身“领头羊”作用，从而在潜移默化中提高员工法律意识和观念。其次，企业管理者还应提高内部人员对知识产权法律的认识和重视，强化其知识产权保护意识。在此过程中，企业管理者可利用新媒体与传统媒体平台，借助微信、微博、短视频App、企业网站、电视新闻及企业期刊等媒介，加强对知识产权法律的宣传推广力度，营造浓厚法律风险防范工作氛围。

大力推广知识产权法的作用、意义和优势，从而促使企业内部人员自然而然地向着知识产权保护的方向发展，有利于为企业进一步开拓发展奠定良好基础。此外，建立完善的经营管理制度体系，需要对易于引发法律风险的核心经营业务、服务领域，积极制定科学的法律管理制度、监管机制、经营管理规范与标准等体系，明确各个工作环节所承担的法律责任与义务。并通过科学制定监管措施与奖惩制度，约束工作人员不良思想与行为，激发工作人员工作积极性，有效避免部分人员因制度漏洞而产生侥幸心理，使之成为引发法律风险都不可控因素。

2.3 积极构建合同洽谈、签订与履行流程，以正规融资方式促进发展

积极构建合同洽谈、签订与履行流程，深入了解茶企市场发展规则，是降低茶企法律风险问题，以正规的融资方式促进茶企业可持续发展的重要措施。首先，规范合同洽谈与协商工作。在此环节，由于合同洽谈与协商要通过多次交流才能确保双方合同一签达成一致，所以为提高合同洽谈效率，方便双方办事，可采用信函、邮件、社交软件的形式，进行跨时空、跨地域交流与沟通彼此意见。但在此过程中，茶企需要保存好双方合作的信函，参与意识的工作人员需及时更新双方沟通信息，多次确定双方能够达成一致的合同交流内容，并在交流过程中做到据实回答，切记不可夸大言辞、夸大企业能力，以此来规避合同后续可能会发生到法律风险问题。

其次，严禁合同签订工作。在此环节需要茶企明确合同签订的内容以及双方需承担的责任和权利，提前熟悉各自在合同履行过程中所需要承担的法律风险问题，以严谨的态度签订合同。此外，明确合同履行义务。茶企应结合实际情况，严格按照合同要求开展相应工作，切记不可为提高企业经济效益而采取一些违法行为，影响双方合作关系，降低企业诚信度。最后再依据市场运行规则，采取多种融资渠道、融资方式来扩大自身经营规模，以正规融资方式促进自身发展，提高自身经济实力与行业竞争力。

2.4 积极构建法律风险甄别与跟踪机制，有效防范茶企法律风险问题

积极构建法律风险甄别与跟踪机制，首先需要茶企业分析自身情况其所处大环境情况后，结合企业发展目标、战略及承受法律风险度等多重因素，搭建综合评估与甄别机制。其中，评估和甄别机制建设，需要细化甄别经济法律风险的具体工作流程和评估细则，科学合理的评估茶企业经营过程中的法律风险，从而确定法律风险的分值。法律风险分值越高，代表风险越大，所面对的风险和损失也就越加严重。便需要积极采取风险应对措施，最大化降低法律风险对企业造成的影响和损失。而法律风险值越低，代表茶企目前发展情况比较稳定，但不代表法律风险问题的杜绝。

所以需要做好法律风险的预防措施，加强法律风险防控工作效率，确保企业能够顺利开展各项经济活动。其次，应进一步完善法律风险跟踪机制。因为在进行严格的法律风险管控并采取相应防范措施后，能源可能会存在一定法律风险问题，而这时的风险则会转为法律事件。所以，必须要对法律风险进行跟踪，并做好应对措施，确定法律事件的行为、性质及应对方法。跟踪处理该法律事件可能对企业造成的财务收益、品牌形象、资信等方面的损失。之后再结合各方面积极因素，融合调解、诉讼、协商、申请执行并诉讼保全的基本法律措施，采取合适的诉讼手段，掌握诉讼主动权，以合理的法律手段最大化，维护茶企业现实利益和合法权利。

3、结束语

总而言之，在社会现代化建设中，茶企业作为有着文化传承责任的企业，不但在发展要秉承着继承传统的精神，还需要加强内部的管理，维护企业的形象，减少法律风险和问题对企业的伤害，以此来获得长远的发展。具体而言，茶企业作为市场经济的组成部分，在经营中会遇到各类的法律问题，包含知识产权、合同签订履行、企业重组等，为进一步优化企业生产经营的水平，需要对法律风险作出有效的把控，通过建立完善的管理制度，来约束各类行为，并加强对相关法律内容的理解和把握，增加企业法律风险的防范能力，为茶企业创造更多的价值，也为企业建立良好的口碑和形象提供保障，以便于在激烈的竞争中获得长足的发展。

参考文献:

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文章来源：许湘霖.茶企经营过程中面临的法律风险及防范[J].福建茶叶,2021,43(11):5-6.