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经济效益列表
煤炭是具有重要战略地位的资源,通过加强资源管理,可以有效延长矿山的使用寿命,控制企业的生产成本。现阶段,我国许多煤矿企业意识到资源管理的重要性和必要性,并将其作为企业管理的重要组成部分。近年来,煤矿产能下降问题越来越受到关注,煤矿企业必须提高自身资源管理水平,优化资源配置,以实现提高煤矿利用率的目标。
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内部控制是集团企业实施内部管理的重要手段,有助于集团企业在竞争激烈的市场环境下提升自身竞争力,加强企业内部管理力度,为集团企业谋求更广阔的发展道路,对于集团企业经营发展来说极为重要。由集团企业当前的内部控制工作实施情况来看,部分集团企业内部控制工作实施还存在一些问题。
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财务管理工作是保障医院日常运行的基础性工作之一,更关系着医院的运行和发展问题。在现今的医院财务管理中,预算管理工作往往流于表面,存在着编制形式单一、目标不明确、执行力不足等问题,严重影响预算管理工作作用的发挥。要做好医院财务管理中的全面预算管理工作,必须针对以上问题提出合理的解决方法。
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在企业管理体系的现代化转型升级过程中,必须重视全面预算管理体系的建立,通过构建全方位、全流程的全面预算管理体系,增强企业在市场中的竞争力。只有基于有效的全面预算管理体系,做好业务资金和项目资金的合理配置和有效使用,才能切实降低企业成本,实现企业财务管理成本最低化的目标,使企业获得更高的财务管理效用。
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房地产企业应重视管理会计,加强管理会计在房地产企业中的运用,提升企业经济效益。文章介绍了房地产企业应用管理会计的现实意义,分析了管理会计在房地产企业的应用现状,据此提出管理会计在房地产企业加以应用的具体建议,以期管理会计能在房地产企业中得到充分重视与科学运用。
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公立医院财务会计内部管理是医院内部控制管理的重要组成部分,财务会计控制管理体系是否健全、制度是否完善、流程是否规范以及是否与公立医院发展相符,这将会对公立医院正常的运行、医疗服务功能作用的发挥乃至于区域范围内医疗卫生管理工作目标的实现造成直接的影响。
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医院不断重视内部管理工作,特别是在新医改深化之际,医院开始尝试全新的财务精细化管理来提升自己的内部管理水平,借此满足医院发展需要。从当前实施情况看,不少医院在财务精细化管理道路上取得了不菲的成绩,积累了宝贵的经验。但从整体发展来看,医院的财务精细化管理仍有不小的进步空间,发展中的诸多问题也亟待解决。
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企业的财务管理在企业的日常经营管理中扮演着重要的角色,企业开展经济活动,需要立足于对现行法律法规的尊重和遵守的基础之上,通过良好的财务管理体系的执行,可以保证企业实现健康的运转,为财务管理提供保障,帮助企业实现盈利,解决企业在财务中遇到的各种不利问题,促进企业实现良好发展。
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随着社会经济的不断发展,各行各业的发展水平也逐渐提升,为此对财务管理提出了新的要求,而财务共享服务则是财务管理中一种新型的模式,能够有效的提升财务管理的工作效能,发挥最大化的作用。本文简明扼要的介绍了财务共享服务模式,指出了财务共享服务对现阶段企业财务管理产生的影响,并对企业财务管理中有效运用财务共享服务模式的主要路径进行了分析和探索。
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根据目前高等教育制度不断完善,高校将面对办学方式多种化、筹集资金渠道多元化,办学不断扩张、财务活动逐渐丰富的新格局,高校财务管理的内涵与外在都发生着根本性的变化。本文通过对目前高校财务管理转型模式下所面临的问题进行分析,并提出有关处理对策,以期助推高校财务管理转型。
很多企业开始认识到并购重组风险防范的重要性,究其原因主要是可以为企业获得更高的利润,进一步规避不必要的财务风险,确保其他经济活动能够健康稳固地发展。当然,规避风险需要结合企业自身实际状况采取有效防范措施,并最大限度地发挥财务管理在并购重组中的价值。
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一直以来,我国坚持走社会主义特色发展路线的革命之路,所以各类行政事业单位往往具有公益性质,大多数行政事业单位的日常工作是对区域内部各类社会福利进行有效落实,提升广大人民的生活质量。因此,在实际运营的过程当中,往往不具备良好的生产和经济效益,所以为其配置财务管理工作并不是针对经济效益层面的,而是针对财务支出进行高效管理。
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房产建筑工程项目自身具有复杂性,项目中涉及的环节比较多。成本控制工作作为建筑工程方面的重要内容,会直接影响建筑工程的成本及建筑工程体系的经济效益,需要对其采取合理的方式来进行控制,使整体的成本保持在合理的范围内,为建筑工程项目的发展奠定良好的基础,使各种资源都能够得到有效的利用,促进建筑工程项目经济效益水平的整体提高。
全面预算管理是企业管理工作当中非常重要的组成部分,同时也是企业为了提高经济效益而采取的有效措施。在市场经济的背景下,企业的发展和经营活动越来越复杂繁琐,全面预算管理能够让企业在复杂的市场竞争环境当中取得良好的发展优势。本文主要阐述企业采取全面预算的重要意义,并探究企业预算管理工作的困境,针对这些困境联合企业的实际情况提出相应的对策。
人才是我国科学进步、时代创新的重要推动力,对于人才的关注度和重视度都在逐年提升,人才已然成为企业相互竞争的核心要素,在经济可持续发展中扮演着重要角色,可谓是经济可持续发展中不可或缺、不可替代的重要部分,为此,做好人力资源管理分外重要。面对新时期的人力资源管理目标及要求,还需相关机构和单位积极行动起来,为我国经济实现可持续发展做出突出贡献。
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