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如何做一个优秀的课题主持人?

  2020-11-21    817  上传者:管理员

  • 标签:
  • 控制与协调者
  • 课题主持人
  • 课题参与人
  • 课题研究
  • 领导与服务者

课题主持人在一个课题研究项目中扮演着重要角色,一个课题可以缺少课题参与人,但不能缺少课题主持人。课题主持人是批准对研究组织与实施负有完全责任者。扮演着课题设计与实施负责者的角色,是设计与研究者、主持与组织者、控制与协调者、领导与服务者、管理与被管理者。那么,怎么才能做好一个优秀的主持人呢?



一、积极选题,定题立项

主持人是课题研究的倡导者,课题主持人需要带领大家讨论,选题,推翻,再研究,讨论,反思,定题,在大家灰心丧气时鼓起勇气,鼓励大家重头再来,终于立项成功。


二、了解成员,合理分工

课题组几名成员,结合自身特点,合理分工,擅长写作的整理记录材料,计算机擅长的进行表格和调查问卷的整理……使之各尽所长,便于课题的顺利进行。


三、寻求帮助,克服难关

课题研究,既要实践,又要勤学,不断反思。每一次课题研究都会遇到难题,是避而远之,还是迎难而上?如何克服?都是一系列的问题,作为主持人应该有解决问题的能力。


四、一边实践,一边反思

课题在计划中实践,在实践中不停地反思,尤其是网络开题,中期,结题,在项城课题群cctalk里的几次历练,每一次分享都是一次自我剖析,每一次分享都是一次反思总结,每一次分享都是一次成长。


五、把握方向,团结奋进

有了主持人的正确引导,课题组成员团结一心,为共同的目标奋斗。“独行快,众行远。”有了正确的核心力量,才有了课题成员的团结;有了团结一心,才有了优秀的课题团队;有了优秀的团队,才有优秀的课题。

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