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基于作业成本法的电力施工企业项目成本控制研究

2024-11-11 52 上传者：管理员

摘要：对电力施工企业项目成本进行有效控制是保障项目顺利推进的关键，为此，提出基于作业成本法的电力施工企业项目成本控制研究。分别从资源成本和作业成本角度分析了电力施工企业项目成本动因，并构建ResNet-50结构为基线模型提取具体的成本动因状态，在开展具体的电力施工项目成本分析过程中，构建了由多个交互块组成的映射池，根据其与预算之间的关系，确定成本的超额状态。结合不同成本动因状态分析结果，提出了针对性的控制措施。在测试结果中，可以实现对电力施工企业项目成本的有效控制。

关键词：
ResNet-50结构
作业成本
作业成本法
成本动因
映射池
资源成本
超额状态
项目成本控制
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对于电力施工企业项目而言，影响成本控制效果的因素涉及多个方面，从人力资源成本的角度分析，电力工程施工项目需要大量的劳动力，人工成本是项目成本的重要组成部分[1]。人员的工作效率、技术水平以及人工成本的合理安排，都会直接影响项目的成本控制效果。从材料成本的角度分析，电力工程需要使用大量的电缆、设备、工具等材料，这些材料的成本会直接影响项目的总成本[2]。材料价格的波动、材料使用量的控制、材料采购和库存管理等因素，都会对成本控制产生影响。从设备成本的角度分析，一些大型设备需要租赁，这也会增加项目的成本[3]。设备租赁的选择、租赁期限的合理安排、设备使用效率的提高等因素，都会对成本控制产生影响[4]。在上述多因素共同作用的背景下，电力施工企业项目在成本控制方面面临的一定挑战，主要表现为成本控制管理太过粗放，采购过程中的成本控制问题难以解决，以及缺乏有效的风险防控意识[5]。针对上述问题，不仅要建立完整的预算体系和严格的预算执行监管体系，还需要加强各级部门对预算的执行情况的监管，同时在成本控制过程中，加强对风险因素的分析和施工的合理规划，提高项目的抗干扰能力和应变能力[6]。在上述基础上，本文提出基于作业成本法的电力施工企业项目成本控制研究。

1、电力施工企业项目成本动因分析

资源成本是电力施工企业项目成本的重要组成部分。本文从人力资源、材料资源和设备资源三个方面对其进行了细化分析[7]，具体如表1所示。

表1电力施工企业项目资源成本动因构成

结合表1可以看出，人员数量、技能、薪酬，材料种类、价格、消耗，以及设备种类、租赁/购买、维护等因素都会对项目成本产生影响[8]。因此，优化资源配置、降低资源成本是控制项目成本的关键。

作业成本是电力施工企业项目成本的另一个重要方面。本文从施工方案、施工进度、施工质量和安全管理四个方面对其进行细化分析[9]，具体如表2所示。

结合表2所示的信息可以看出设计优化、施工方法、进度计划和控制、质量标准、质量检测以及安全措施和培训等因素都会对项目成本产生影响。因此，优化施工方案、控制施工进度和质量、加强安全管理等措施也是控制项目成本的重要手段。

2、电力施工企业项目成本控制

2.1电力施工企业项目成本动因状态提取

结合第1部分对电力施工企业项目成本动因的分析结果，本文构建了电力施工企业项目成本预测模型，利用其对既有电力施工企业项目动因状态下的成本进行分析[10]。

表2电力施工企业项目作业成本动因构成

在电力施工项目成本控制过程中，由于项目本身是一个动态的过程，因此，对时间尺度下的成本动因进行有效分析是保障最终控制效果的关键[11]。特别是在作业动因的状态中，由于不同作业的动作速度、质量和进度与存在显著差异，因此需要更加精确和细致的分析策略作为支撑[12]。针对此，本文提出了一种基于时间金字塔网络的Slow Fast模型，通过精确区分作业类别差异与项目推进节奏，实现对电力施工项目成本控制过程中各类成本动因状态的识别分析。

其中，图1为本文以Res Net-50结构为基线模型，构建的基于电力施工项目成本动因状态的Slow Fast模型。

图1基于电力施工项目成本动因状态提取的Slow Fast模型

结合图1所示的信息可以看出，本文构建的Slow Fast模型为一个双通路网络，其中，Slow分支主要用于提取电力施工项目成本动因状态的空间特征信息，而Fast分支则用于表征电力施工项目成本动因状态中体现出的作业特征信息。通过结合这两个分支的输出，同时获得作业的空间和时间信息。借助时间金字塔网络，进一步增强模型对电力施工项目成本动因状态中相关作业执行特征的提取能力。其中，在不同层次上构建时间金字塔对不同时间尺度的电力施工项目成本动因状态信息提取方式可以表示为（1)

其中，Hi(t）表示电力施工项目成本动因状态信息提取结果，f表示激活函数，h(k,l）表示电力施工项目成本动因状态的参数矩阵，⊗表示不同时间尺度执行的卷积操作，Wi(t）表示不同时间尺度上对应时间金字塔的权重参数，bi表示Slow Fast模型输出的偏置参数。

借助式（1）所示的方式，更全面地描述电力施工项目成本动因状态中作业的执行特征。以此更加精准地区分不同作业类别，适应电力施工项目成本动因状态发展特征。

2.2电力施工企业项目成本分析

结合2.1部分构建的基于电力施工项目成本动因状态提取的Slow Fast模型，本文在开展具体的电力施工项目成本分析过程中，构建了由多个交互块组成的映射池，具体可以表示为

其中，Qi,j表示电力施工项目成本动因状态映射池，qj(t）表示电力施工项目成本动因状态特征，对于该参数的设置，以实际的电力施工项目成本预算为基准进行，可以涵盖动态和静态两类特征，Ei,j表示资源与作业，或作业与作业的时间相关性映射。

结合电力施工项目成本动因状态映射池中的规范信息，对于电力施工项目成本动因状态的判断结果可以

表示为(3)

其中，sim表示拟合函数，k表示项目成本预算允许阈值参数。按照式（3）所示的方式，当单位时间尺度内，电力施工项目成本动因状态对应的特征与项目成本预算对应成本动因状态映射池中的特征拟合度在允许阈值范围以内时，则表示该行为正常，满足成本控制要求；相反地，当单位时间尺度内，电力施工项目成本动因状态对应的特征与项目成本预算对应成本动因状态映射池中的特征拟合度超出允许阈值范围时，则表示该行为存在超额隐患，不满足成本管理要求，需进行调整。

2.3成本控制措施

结合对电力施工企业项目成本的分析结果，对于存在超额情况的成本动因，本文分别从资源动因和作业动因的角度出发，提出了如下的电力施工企业项目成本控制的具体建议及措施。

从资源动因角度出发，在人力资源控制阶段可以适当加强劳动纪律，合理安排工人的作息时间和进出场时间，减少窝工现象。同时加强工人的技能和技术培训，提升工人整体素质，从而提高劳动效率。在材料资源控制阶段可以通过有效的招投标、材料代用等途径控制材料价格，同时依据材料需用计划限额领料，降低施工耗量，实现材料量的控制。在机械资源控制阶段，可以优化施工方案，选择合适的施工机具，避免大马拉小车、规避机械浪费。同时加强机械的管理和维修，提高机械的利用率和完好率，降低机械使用的直接成本。

从作业动因角度角度出发，在施工工序控制阶段要合理制定施工计划，安排施工工序和时间，避免不必要的延误和额外的成本支出。同时实施严格的进度监控和报告机制，及时发现并解决进度偏差，避免进度拖延导致的成本增加。在施工时间控制阶段，要合理安排施工顺序和交叉作业，减少施工时间，降低时间成本。在施工质量控制阶段，可以加强施工质量监督和管理，确保施工质量达标，避免因施工质量不达标而产生的重复施工和修复成本。

表3测试项目成本预算

图2成本控制效果统计图

3、应用测试

3.1工程概况

在分析本文设计成本控制方法的应用效果时，以某电力施工企业的城市新区变电站建设项目为基础开展了测试分析。

对项目的基本情况进行分析，其旨在满足城市新区快速发展的电力需求，因此需要通过建设一座全新的变电站，增强该区域的电力供应能力，提升供电可靠性和稳定性。项目具体包括变电站的选址、设计、施工、设备安装及调试。其中，项目各阶段的施工要求如下：(1)项目选址与规划：选定合适的变电站建设地点，确保符合城市规划及电力网络布局，编制变电站建设规划，明确建设规模、功能布局及技术要求。(2)变电站设计与招标：根据规划要求，进行变电站的详细设计，包括建筑设计、结构设计、电气设计等。编制招标文件，组织招标活动，选定合适的施工单位和设备供应商。(3)变电站施工：完成变电站的土建施工，包括基础工程、主体结构、外墙装饰等。安装变电站内部的电气设备，如变压器、断路器、隔离开关等。(4)设备安装与调试：对变电站内的设备进行安装，确保设备正确连接、固定。对设备进行调试，确保设备性能满足设计要求，能够正常投入运行。(5)系统测试与验收：对整个变电站系统进行测试，包括电气性能测试、功能测试等。组织验收活动，确保变电站建设质量符合相关标准和要求。

在此基础上，对测试项目的成本预算情况进行统计，具体如表3所示。

在上述测试环境的基础上，采用本文设计方法进行成本控制，并分析其最终成本投入与预算之间的偏差。

3.2测试结果与分析

分别统计了部分成本的具体开销与预算之间的关系，得到的数据结果如图2所示。

在图2中，参数为负表示实际成本投入低于预算，出纳室为正表示实际成本投入高于预算。结合图2所示的测试结果可以看出，在本文设计控制方法下，可以实现对电力施工企业项目成本的有效控制。

4、结束语

从整体角度分析，积极引入先进的项目管理方法和工具，优化项目管理流程，提高项目管理效率和质量，是降低项目管理成本，提升成本控制效果的关键。本文提出基于作业成本法的电力施工企业项目成本控制研究，在分析了成本动因构成的基础上，通过模型实现对成本状态的分析，并提出了针对性的控制措施。借助本文的研究，希望为实际的成本管理提供参考。

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