摘要:工程管理,是指通过合理有效的组织、计划、监控和控制,使得工程项目能够按照既定的目标和要求进行实施的过程。配电工程对完善基础设施,满足居民不断增加的用电需求意义重大。做好配电工程管理与造价控制,可以持续提高配电网的工作效率,满足迅速增加的用户需求,有助于提高地区发展水平和人们的生活品质。本文以10kV配电工程实例为依托,就新时期10kV配电工程管理与造价控制进行剖析,给出有针对性的工作对策,以期能为配电工程的有效落实提供参考。
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我国经济发展中,电力建设、配电工程有着重要战略地位。基于目前区域配电工程的发展需要,未来配电工程继续规模化发展成为必然趋势,这也给电力行业的发展提供了新的契机,同时也对工程管理的工作水平和质量提出了更高的要求。10k V配电网络是整个电网中的重要组成部分,其传输质量和安全都要受到严格的控制。在配电工程中采用更先进、合理的施工与管理方法,有利于保证10k V配电网的安全运行,有助于电力企业获得更多的经济效益和更广泛的社会效益,促成社会长期、稳定发展。
一、配电工程管理与造价控制的重要性
电力工业是国民经济的一个重要基础产业,它的发展与社会经济的发展息息相关。在全电网中,输电线路的运行状况对全网运行效率及经济效益有着直接的影响。[1]然而,我国部分地区基础设施相对薄弱,在特定季节或气候条件下,用电急量剧增加时,设备正常运行中容易出现跳闸等故障。对配电工程进行科学的规划和管理,能够有效减少设计差错、材料选用不当等问题。配电工程中还存在着诸多的隐患危险因素,如电击、火灾等。通过对配电工程的全面管理,能够有效地减少安全事故的发生,保证工作人员的人身安全和设备的正常运行。而工程造价管理,有助于保证项目能够按照预算和计划进行,同时最大限度地节约成本,提高资源利用效率。
二、10k V配电工程的施工管理与造价控制
(一)工程概况
该工程现场原为1台200k VA变压器,进线电缆YJLV22-1-4×150电缆6米,出线电缆YJLV22-1-4×95电缆24米,现将原变压器拆除后再新装1台400k VA变压器,并更换进线EFR-0.6/1k V-300电缆18米,出线YJV22-4×150电缆3x18米。
(二)10k V配电工程的施工管理
1.创建良好施工环境。在10k V配电线路建设的前期现场调研中,要根据施工任务及技术难点,制定出包含现场交通、线路位置、有无交叉穿越等内容的大纲。[2]检查并排除施工现场可能存在的干扰因素,在此基础上与招标文件相结合,计算出具体的工程量,制定详尽的施工方案。
2.施工材料的管理。配电工程质量与工程用料上的选择与审核息息相关。采购原材料时,按照10k V配电线路改建项目的相关规定,购买相应的原材料。通过对进场材料的性能、质量检查等方面的全面检查和控制,保证材料质量符合要求。正式使用前,再次对材料质量进行检测。因为材料进场后,由于环境等原因,储存时极有可能出现问题。
3.施工拉线安装。配电线路施工中导线的拉接属于基本工作任务,应加强此环节的施工质量管理。施工前,应重点检查容易出现松动的位置,对辅助设备的安装等环节进行严格控制。[3]施工完成后,再次核实是否出现钢丝松弛情况,可采取相应的紧线、松线等处理方法,确保整个施工过程的质量和效果。
4.变压器装卸施工技术。10k V配电工程施工可能涉及变压器设备的更换。在变压器设备的更换工作中,须由专人指导,避免出现诸如倾倒等故障。运输变压器设备过程中,应做好防震工作,以确保其安全运输到工地。[4]在正式安装前,要对设备的外形、配件等进行全面检查。若出现腐蚀、破损等现象,必须立即修理,避免在日后的使用中出现安全问题。[5]对于变压器设备装卸作业过程中出现的某些共性问题,必须高度重视,并要加强管理。变压器安装完毕后应进行试验、检查,以免影响到整条线路的运行质量。
(三)10k V配电工程的造价控制
1.配电网工程造价的构成。配电工程是一种由抽象走向现实的施工过程,与之相对应的,配电工程项目的成本也可以按照项目施工的不同阶段进行细分。配电网络工程的成本,由初步研究期的资金估计,一直到最后的竣工决算,逐步进行阶段性计算,最终得出配电工程的工程造价,各阶段工程造价构成的示意图如图1所示。
图1 工程建设各阶段工程造价构成
2.10k V配网工程的造价控制对策。该公司当年一季度配网工程投资6446.48万元,其中,10k V配网工程为125项,0.4k V配网工程100项,其中设计架空线路工程共114项,投资总额4264.21万元。具体情况详见表1。针对公司配电网工程的造价管理工作,提出以下有针对性的解决办法和优化对策。
表1 架空线路工程样本分类统计情况
(1)推进一体化的前期管理。在配电工程中,设备、材料价格的变动会对工程成本产生较大的影响,其中主要包括铁塔、导线、电缆、水泥杆、变压器等的价格。但在原材料市场价格波动的情况下,往往会超过投资估计,也就需要对配电网络项目成本进行控制。因此在配电网络项目成本管理中,可推进“可研—设计”一体化的管理方式,即将可行性研究报告与初步设计合并在一起,对内容进行优化,经过整合达到一次成形的目的。通过早招标、早介入,将项目设计、评审和批复的时间节点向前推进,在一年内完成设计、物资、施工、监理等环节的招投标工作,充分利用一体化的成果,对项目的成本进行有效的控制,促进项目的早下达、早准备,为项目的顺利进行提供有力的保证。同时,还能减少物资价格的波动影响,有利于对配电系统的成本管理进行进一步的优化。
(2)配电工程全生命周期成本管理。全生命周期造价管理,事实上就是针对工程项目的整体生命周期进行造价管理的一种模式。在进行配电网络成本管理时,也要对其进行全面的成本管理,建立相应的管理体系,更好地实施项目建设过程的控制。项目前期设计阶段,主要工作内容是对项目规模、工程方案、工程结构和施工规范等方面的设计。为了更好地适应生命周期成本管理框架的要求,在选址、路径规划等方面应加强重视。经过对技术和经济条件的比较,在工程建设中对站址、场地等进行优化,对地基进行处理等,并对大型设备的运输、使用电源等进行规划,力求在保证使用性能的前提下,减少施工费用。[6]10k V配电网施工项目中,原材料和相应的机器设备构成了整个项目的主要费用,因此在引进和原料的购买方面,应加强管理和监管。特别是在采购环节中,应尽可能地减少供应商的层级,并保证不会对设备和原料的品质造成任何的影响。
(3)工程量清单计价。“清单”与“定额”两种计价方式不仅实现了表述方式的转变与升级,还改变了对“计价模式”的具体管理状况。在概念层面上就可以看出,是有关主体的特定认识与取向发生了某种程度的转移。随着经济的飞速发展,相应的政府管理方式也随之改变,变为更多地关注灵活性的管理。在配电网络建设项目中,可以进行工程量清单计价试点,其目的是促进配电网络行业的改革与发展,增强自身的工程技术与运营管理水平。对工程造价进行分析,要综合、灵活考虑多种因素,合理地选择合适的承包商,使其在合理的区间内制定合理的造价水平。在某种程度上,工程量清单报价可以为工程的平稳运营创造有利的先决条件,而且其可信度还可以得到极大提高,同时还可以增强合同的管理效力,将各方面的责任都划分清楚,这也是一种分散风险的措施。
(4)运用信息化系统辅助管理。一方面要建立信息化系统。一套科学、合理的评价准则和指标体系,有助于强化配电网工程成本的精细化管理,要采用大数据管理,建立区域配电网络工程成本数据库。在成本模型中,根据工程控制进度,将投资计划、审批概算、审批结算三个阶段的数据进行录入,并分享单体工程的建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用在概算、结算中各项费用的占比。通过对各地市不同环节成本水平的比较,得出一个合理的配电网项目投资余额比例区间。[7]另一方面要通过建立智能化的配电网络建设项目成本评估系统,提高成本管理效率。该系统包含相应的控制模型,借助大数据技术,让智能验证的基本流程更加流畅,可以高效开展对各个层次的验证与控制,有效避免重复评价,更有助于配电网工程运行期间的成本控制。
三、结语
10k V配电网与人民群众的生活用电紧密相连,其管理及后期维修费用直接关系到居民的用电情况。所以,对配电工程的施工管理和造价控制具有十分重要的意义。通过规范、升级施工技术与管理,多角度加强造价控制,不仅可以确保配电线路的安全稳定运行,还将推动电力行业整体蓬勃健康发展,更好地满足社会的需要。
参考文献:
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文章来源:葛熠辉.新时期10kV配电工程管理与造价控制探讨[J].中国价格监管与反垄断,2024,(11):134-135+138.
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2025-08-29我要评论
期刊名称:电气技术与经济
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主办单位:机械工业北京电工技术经济研究所
出版地方:北京
专业分类:电力
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创刊时间:1981年
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