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为什么医生迟迟不肯离开体制?

  2020-12-19    319  上传者:管理员

  • 标签:
  • 体质内医生
  • 公立医院
  • 医疗机构
  • 医院编制
  • 多点执业

俗语说“事在人为”,无论对于成熟公司或是起步阶段的创业公司,人永远是第一位的。雷军在初创小米时候,80%精力都用在找人上。由此可见,人才战略对于一个企业成功是举足轻重的。医疗实体机构,面对公立医院安稳编制和成熟品牌的壁垒,在找人才这个问题上更显迫在眉睫。


近年来已全面推开的医生“多点执业”,是搞活医疗资源的大举措,但并不受公立医院院长们待见。这不难理解,自己的职工到竞争对手处兼职,当中可能发生各种利益冲突,掰扯不清楚的地方太多了。小编总结了以下几点医生不肯离开体制的原因:


为什么医生迟迟不肯离开体制?


1、私立=业务难以进步

私立医院的确是目前非主流医疗机构,尤其目前机构数量又雨后春笋般出现,在增量基础不明显的前提下大家都在争夺存量,自然可分配病人就少了。但对于工作量相对不足的情况下,更可以了解本专业以外的相关知识,让自身业务得到全面提升和提高也是一种提升的方向。


如果说业务难以进步,那只是单纯不想学而已,或者是你去的机构不重视继续教育这一块,并不能代表整体高品质私立医疗机构的现状。相反,有很多高端私立医疗机构都有自己的培训、进修、讲课等机会,甚至还有预算专门支持医护人员的教育。


2、从“人身依附”走向平等契约

我国目前的公立医院管理体制脱胎于传统的事业单位,虽然近年来也进行了多方面的改革,但传统事业单位医生依附于医院的人事管理制度仍然是公立医院管理的主要手段。在传统的人事管理制度下,医生与医院之间不仅是雇主-雇员的雇佣关系,而且还是一种“人身依附”关系:医生的人事关系隶属于医院,医生的调动、离职都需要医院的认可;医院还掌握了医生的工作安排、职称与职务晋升、薪酬福利等;除非特殊情况,医院不能解雇、开除医生。在这种人事管理制度下,医师“生是医院的人、死是医院的鬼”,严重阻碍了医师的流动,不利于医疗资源的合理配置。


对于“体制内和体制外”的争论,正如张强医生所说:“无论政策如何调整,这种争议不会停止,但将来体制内外的界限一定会被消除,并且医生作为关系到他人生命的特殊职业,只有站在患者的角度去帮助患者,有保护患者的意识,将来才会受到欢迎。”

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