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营林生产管理的加强对林业工程发展推动作用的分析研究

2020-04-11 146 上传者：管理员

摘要：实际营林生产管理过程中，和林业工程有着相辅相依的关系，通过对营林生产管理水平的不断提升，才可以保障林业工程的稳定发展，所以，需要科学有效地选择生产管理的方案，加大整体管理水平力度，才能为林业工程的发展提供有利的保证，奠定我国经济稳步增长的坚实基础。文章分析了我国的营林生产现状，并与实际工作中存在的问题相结合进行分析，制定出行之有效的对营林生产管理水平的加强的方法对策，这为我国林业工程领域的发展打造坚实后盾。

关键词：
发展策略
情况分析
林业工程
营林生产管理
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1、当前营林生产的实际情况分析

科学有效地强化营林的生产管理水平，能够有效地增强我国当前的林业工程发展水平。我国各林业局，开展造林任务后会通过大面积造林作业的形式来开展工作，目的在于更好的完成造林的任务，进而可以得到国家所拨下的款项。也正是这样的想法，使得人们只会注重营林生产的面积以及数量，却未能明确营林生产的质量以及成活率，这样导致营林生产会失去其真正的意义。因此必须要强化营林生产的管理，尤其是要明确营林生产管理中的具体目的以及意义，进而能够更好地为我国环境建设和林业工程的稳定发展提供有利保障。森林资源属于可再生的资源，而这些资源和人们实际生活与生产是有很大关联的。当前因我国逐渐提升对森林资源的重视度，也使得我国成为当前世界中森林资源的增长速度较快的国家。针对当前科学发展观的全面落实下，只有强化营林生产的管理水平，才能为营林工作有效开展提供保障，进而使得我国的林业工程发展效率进一步提升。另外值得人们重视的一点就是，人们要明确的意识到我国的林业工作中，还是存在一点的不足之处或是问题，因此下面就针对实际问题进行探究，从而结合不同的问题制定完善的应对策略，为营林生产管理工作有效开展提供保障，也确保我国林业工程领域实现稳步发展目标。

2、林业生产中的问题表现

2.1 苗木生产中存在问题

针对林业生产和建设工作中，因欠缺对育种技术的研究和开发，这样使得育苗工作难以得到有效落实，而导致该问题的主要因素就是受资金不足和技术限制等因素的影响，这样会影响到林业生产的效率。而且，生产技术和苗木质量难以提升，也将会对生产的时间带来影响。

2.2 森林数量与质量间难以保持一致

开展绿化工程工作时，其各个部门会急于求成，存在未建立有效规范要求，存在重数量轻质量的现象；而且在林业建设当中，其科学建设时也未能明确从业人员的观察能力和心理素质的培养，这样会导致工作者由于业务的不熟练而影响到整体工作效果，甚至会影响到森林建设的质量。

2.3 管理形式欠缺规范性

实际的林业生产经营工作中，有效地落实全面管理可以增强林业生产的效益。但因基层地方未能注重整体业务的转型与开发，会出现欠缺长期的经济效益的监管体系，使得整体管理形式存在欠缺规范性的表现，这样将会对林业工程领域的发展受到影响。

2.4 生产管理的制度有待改善

在实际的森林生产中，其各个部门因欠缺良好的沟通和互动，这样会导致森林生产的效率偏低，而且林业生产的体系存在不健全的表现，未建立良好的生产监督管理机制，这样将会影响到整体工作的有序进行。

3、加强营林生产管理水平的有效策略

3.1 重视基地的规模建设

主要就是通过强化林木种苗的基地建设，这是确保森林工作有效开展的重要工作，只有科学有效地培育出优良的种子，才能为增强林木规格质量和提升整体成活率而提供保障。因在实际工作中，林业生产是最为重要的部分，因此必须要重视种子园的规模建设，通过加强研究力度，优化苗木的培育形式，进而为造林工作的开展提供有利的保障。另外，也要重视母树更替工作的开展，以年轻同类树种去代替母树基本的生产机制，由此能够为提升林业生产的质量而提供保障。

3.2 形成标准化生产体系

因林业生产工作属于林区生产中开展森林生产的关键评价的标准，该工作能够有效地展示出林业生产的具体表现。所以，实际的森林生产的意义与价值，要以林木的生长和成活率来视为森林生产的标准。将提升林木的成活率的生产形式视为降低林业单位盲目种植中的主要形式，由此能够降低整体经济上的损失，并且也可以规范林业的生产效率，保障整体生产工作的有效性。

3.3 注重对低产林进行改造

实际中的低产林会对我国林业生产的发展带来严重的影响，而且当前我国低产林的数量是相对较多的，其会影响到经济水平的提升，降低整体经济价值，甚至还会带来资源的浪费问题。对此，在实际工作中，应强化低产林的改造，控制和减少低次品森林的面积，通过合理的管理策略来管控优质森林的建设，为我国林业工作良好开展提供保障。

3.4 促进专业人才队伍的建立

对于实际的营林生产管理工作中，也要注重人才引进和培养工作的开展，因为人才是促进行业发展的基础，人才培养工作在于强化当前劳动力的专业工作水平，由此为我国林业工程的发展提供有利的人才保障，落实各项工作的科学开展。这对当前的林业部门中，对人才的需求是较大的，接受因欠缺有效地激励制度和管理制度等，导致人才培养工作难以得到有效地落实。对此，林业部门必须要科学有效地制定完善的管理模式以及激励机制，以此提升人才引进力度，增强员工培训水平，强化员工专业能力，这样才能确保我国林业工作有效开展。

4、重视林业生产管理力度，推动林业工程稳定发展

4.1 建立机械化的林业生产模式

想要构建一个机械化的林业生产模式，就应重视生产投入力度的提升，重视机械化设备的落实。首先要增强整体的生产效率，而且也要有效地控制人力上的投入，更好地提升整体的生产稳定性。而对于未来，林业生产工作也会逐渐向着现代化、大众化的营林机械产品化方向不断的发展，这样才能为我国当前农业化发展带来更大的贡献。

4.2 优化林业的经营系统，加强资金渠道的拓展

在营林工作中，要以市场发展方向为基础，以绩效体系、质量的评价以及激励机制和营销绩效评价等形式，更好地优化整体生产管理体系。而且也要提升员工的奖惩力度，保障森林的生产工作更为高效的开展。而且也要进一步挖掘林业产业在建设中的投资渠道，而政府的投资比例也要从另一种形式来减少，进而提升投资的力度。而工程质量的提升中，就必须要重视林业工程的管理，重视依法管理的体系，以此满足林业生产工作的科学进行。

4.3 增强森林生产的经营管理效果

对于该工作的开展首先要做的就是重新开展森林生产的经营模式规划工作，科学开展造林工作。而且同时对于苗木的质量以及产品的质量等，都必须要开展多样化的评价以及分析，在运用经济法来规范其林业的生产管理的评价系统，以此来强化整体的生产管理效果以及质量。

5、结束语

针对当前实际情况进行分析，要加强林业工程生产质量的管理，这是强化林业经济效益以及林业生产质量的重要过程。针对林业工程的建设，必须要对生产经营管理中的问题进行探究，在结合具体情况制定完善的应对策略，转变和优化传统工作形式，由此为林业建设工作的有效开展奠定基础。

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