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信息化条件下部队装备科学化管理探究
摘要：随着部队转型发展，特别是着眼信息化条件下任务的需求，对部队装备科学化管理提出了更高的要求。本文提出装备科学化管理应充分整合部队现有资源，依托信息化网络平台，探讨适应部队不断发展的科学化管理新路子。
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1、牢固确立与装备科学化管理相适应的管理理念
装备科学化管理是装备管理领域一场深刻的变革，当前部队所面临的突出问题是管理理念的转变。加强部队装备科学化管理必须坚持从解放思想、深化认识入手，树立全新的管理理念，切实以思维方式的转变、管理理念的更新引领装备管理创新发展。
1.1强化信息管理理念
信息管理是装备科学化管理的重要特征。随着部队任务信息化水平不断提升，武器装备技术含量逐渐提高、技术参数复杂多样，利用现代信息技术，对大量的多样化的装备信息进行高效快速的采集、分析、传输与处理，是搞好装备科学化管理的重要前提和保证。
1.2强化系统管理理念
系统管理是装备科学化管理的重要内容。随着部队装备种类型号越来越多，越来越复杂，系统管理好各型装设备，形成合力，必须坚持统筹兼顾，整体推进，协调发展，将各项工作和建设纳入同步管理、同步发展、规范运行的轨道，按照全员、全装、全过程、全寿命管理要求，实施“纵向到底、横向到边”矩阵式管理，实现各个管理要素、各个管理环节的综合集成。
1.3强化精确管理理念
要牢固树立精确管理的理念，把装备管理信息化建设作为装备管理科学化建设的核心工程来抓，全面加强信息系统、网络平台和数据工程建设，把信息管理贯穿于装备管理的各项工作、各个环节，用具体、明确的量化标准，取代笼统、模糊地管理要求，对管理对象实施精确、快捷的管理控制。
1.4强化绩效管理理念
管理效益的最大化是装备科学化管理的根本要求。要坚决克服急功近利和短期行为，坚持战斗力和经济效益双重标准，充分考虑装备管理中效益与成本之间的关系，以提高现有装备完好率为核心，积极借鉴先进的管理经验，科学统筹各项建设，对现有的管理平台、管理系统、管理制度、管理手段进行科学整合，积极寻求装备管理效益的最大化。
2、集成应用与装备科学化管理相适应的技术手段
部队装备科学化管理手段建设，就是以装备管理综合信息系统为基础平台，利用现有成熟技术和最新科技成果，完善与之相配套的信息采集、状态监控等末端设施设备，为部队装备科学化管理建设提供技术支撑。
2.1以数据集成运用为基础，加强自动采集手段建设
全面、系统、实时、精确的数据信息，是部队装备科学化管理建设的基础，是装备管理综合信息系统有效运转的有力支撑。广泛应用信息自动采集手段，建立装备信息管理中心，各级装备信息管理站、未端信息采集点，构建“中心”统管、“设站”分管、“建点”专管的分级管理模式，准确掌握装备数质量情况，为实现对装备的全程、动态、可视管理及科学决策提供重要依据。
2.2以装备日常管理为核心，完善实时监控手段建设
装备日常管理，涵盖人员、装备、弹药、器材、场所等诸多要素，涉及装备运用使用、保养保管等各个方面，贯穿计划、管理、控制、评价等多个环节，应加大人机管控、远程可视、离位监测等技术手段建设，实现装备管理由人管与机管，向“人装可控、状态可视、智能防范”的人机装结合管的转变。
2.3以装备自动检测为途径，配套质量监控手段建设
运用自动测试、故障智能诊断等技术手段对部队装备实施全系统、全寿命的自动检测、故障诊断和质量评估，实时掌握装备质量变化信息，为装备运用使用、维护保养、精确维修等提供科学、准确的依据，确保武器装备始终处于良好的战术技术状态。
2.4以装备动态管控为重点，加强野外站点管理手段建设
野外站点部队装备运用频繁、部署分散、环境条件恶劣，对武器装备集中管控、安全管理要求高，管理难度大。要积极构建野战网络保障平台，广泛运用智能管理、动态监控、安全防范、现代仓储物流管理等技术手段，提高野外条件下武器装备的科学化管理水平。
3、创新实践与装备科学化管理相适应的管理方法
牢固树立信息管理、系统管理、精确管理、绩效管理理念，创新实践科学高效的装备管理方法，是装备科学化管理的重要内容。
3.1运用数据精细管
装备日常管理具有重复性、周期性、综合性等特点，因此，要采取多级联管、分层优化、智能处理等方法，对各种登记表格进行统计分析和优化整合;统一部队装备和维修器材代码，建立测控通信系统、器材仪表、库室场所、管理人员数据模型。要研制部队装备平战时应用系统，规范备品备件、耗材器件编码，完善配套PDA手持机、电子标签等技术手段，提升快速供应和精确保障能力。
3.2依托网络实时管
要充分发挥网络互连互通、快捷高效的优势，突破空间限制，延伸管理视野，使装备管理人员依托网络能够随时异地网上处理业务，通过将可视化监控系统融入综合信息网，实时对各类库室场站进行远程监控。广泛开展网络办公，对装备动用使用、耗材器件供应，实施网上申请、网上审批、网上调拨，从而缩短请领周期，提高工作效率。通过应用远程支援系统，有效解决装备管理不同步、技术保障不及时等问题。
3.3把握节点流程管
要把装备管理各项业务流程固化到综合信息系统之中，实现管理业务网上处理、节点信息实时管控、末端信息有效反馈。在装备动用使用上，应重点对申请审批、出场检查、数据采集等工作环节进行掌控;在装备检测维修上，应有效规范任务网上下达、性能自动检测，故障智能诊断等工作环节;在装备日常维护保养上，应对高新技术装备自动检测、数据采集、量化评估等环节进行规范，从而使装备管理制度得到有效落实。
3.4健全标准规范管
实现规范化管理目标，就是要积极研究探索加强组织领导、机关工作、日常管理等方面科学化管理的具体做法，对现行装备管理法规制度进行系统梳理、充实完善、丰富拓展，详细制定出各种业务管理规范，健全与信息化建设要求相适应的法规制度和标准，为实施标准化、规范化、精细化管理提供依据和遵循。
参考文献：
[1]易久华.装备物资精细化管理研究[J].管理观察,2014(22):38-39.
[2]苏坤洋,贾红丽,宋义刚,郝永锋,王力锋.部队装备管理信息化建设的系统分析[J].物流科技,2010,33(05):86-88.
叶鑫,赵勇.着眼信息化条件下部队任务要求积极探索装备科学化管理新路子[J].科技风,2020(14):125.
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通过研究军校士官学员能力素质模型，即优秀士官需具备的素质和潜力，对于深刻审视军校士官学员的成长轨迹以及军校士官学员的选拔、管理、培养制度建设均具有重要意义。本文选择以能力素质模型为工具，军校士官学员为对象，对国内外相关研究进行综合评述，构建军校士官学员的能力素质模型，并总结了模型构建的重大意义。
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军民融合式军事物流不仅具有较强的军事属性,也与国民经济有着紧密的联系,是军民深度融合体系的重要组成部分。当前军民融合式军事物流主要存在物流要素融合、物流环节融合、整体融合三种形态,其中物流环节融合中最常见的是物流配送融合。本文主要阐述构建军民融合式军事物流配送模式的必要性,分析现存主要军民融合配送模式的优缺点,并提出优化和发展配送模式的相关对策。
2020-12-17
招标代理机构是军队事业部门、采购部门和地方市场供应商连接的桥梁,同时也作为招投标过程中的一个重要环节,规范其评价工作有利于正规市场经济秩序,完善国家和军队的招标代理制度、提高军队后勤保障能力,同时也有助于招标代理机构提升自身竞争力。因此,对军队采购招标代理机构评价指标体系构建的研究具有重要的理论价值和现实意义。
2020-12-17
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2020-12-11
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2020-12-11
以下为近期核心期刊收录的军事论文相关题目，有需要在核心期刊投稿的军事相关工作人员可以参考借鉴，更多其他类别题目，可以查看本网站相关文章。1、弘扬雷锋精神彰显军人本色2、建功万里海疆的三栖尖兵——记“最美新时代革命军人”、海军陆战队某旅特战连连长何龙3、边疆军营“花木兰”——记“最美新时代革命军人”、新疆军区某合成团坦克二连指导员马和帕丽
2020-09-10
当前,短视频作为一种新的媒介形式,给军事媒体提升传播能力带来了新的机遇。军事媒体在借助抖音平台积极传播军事信息,树立军队新形象时,应该注意到传播环境的改变,军事新闻传播模式和传播风格也应该随之改变。如今军事抖音账号已经历了初创阶段,基本完成了明确定位、吸引受众的工作。
2020-08-19我要评论
期刊名称：军事文摘
期刊人气：3604
主管单位：中国航天科工集团有限公司
主办单位：中国航天科工防御技术研究所,北京航空情报与信息研究所
出版地方：北京
专业分类：政治
国际刊号：1005-3921
国内刊号：11-3348/V
邮发代号：18-171
创刊时间：1993年
发行周期：半月刊
期刊开本：16开
见刊时间：7-9个月
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2020-05-18
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上传者：管理员
