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浅析铁路运输企业中管理会计的不足与对策

2020-02-26 327 上传者：管理员

摘要：近年来，随着市场经济和铁路现代物流的不断发展，传统铁路运输行业所处的内外部环境均发生了巨大的改变。为了顺应时代潮流发展迎合当前的经济发展新形式，实现铁路运输企业的健康发展，铁路运输行业只有依据本行业的特点加强对管理会计的有效管理，让管理会计顺利的在铁路运输行业中发展。基于此，本文通过对管理会计在铁路运输企业应用上存在的问题的分析和总结，提出了相应的解决措施，以供参考。

关键词：
清算方法
物流
管理会计
铁路运输
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我国经济的发展模式在不断的变化着，发展速度之快让企业的成本不断上升，在铁路运输企业的内部也同样面临着这样的问题。通过应用管理会计来推动铁路运输的发展。在铁路运输企业的财务管理当中，应用管理会计的时间还是比较早的。从上个世界的80年代开始，我国相关部门就陆续开始使用本量利财务分析方法和清算方法，测算和制定运输价格之后，使用了标准成本法。现在为积极响应国家政府的号召，铁路运输企业纷纷开展了全面预算和管理。

一、管理会计在铁路运输企业应用上存在的问题

(一) 管理会计理论体系需要创新来更好的指引企业

从国际角度上来分析，管理会计的基本特征是重视环境适应性，并且进入到了战略管理会计阶段中。我们国家实施的财务管理制度中有些是对西方理论和体系直接应用，没有考虑到两国之间的国情差异，因为每一个企业的经营模式和管理方式都是不同的，更何况是两国之间的差异，所以照搬照抄西方国家的管理会计经验在解决我国企业问题的时候取得的效果并不是很好，管理会计理论体系落后的情况也不是在短时间中就能得到很好改善的，需要长时间的摸索。

(二) 管理会计人才缺乏

我国的会计从业人员多达两千万人，但是会计人员的主要工作内容还是财务会计工作。那些管理经验丰富的，掌握相关法律法规并且能够为企业经营管理提供决策和规划以及考核信息的管理会计人才是比较少的。铁路运输企业中的会计人员同样也是这种情况，会计人员多是进行财务会计工作，管理会计的职能比较分散，很多的会计工作多是侧重过程控制和事后的分析，预测规划能力欠缺，缺少综合性的分析能力，内部控制和税务筹划的工作多是依赖于公司，会计人员缺少自主性。

(三) 管理会计信息化发展不畅

目前，铁路运输企业使用的财务会计信息管理系统主要有预算管理、资本监控和会计核算的基本内容，虽然功能强大，但是无法满足所有的管理会计需求，整体管理系统偏向个性化。再加上铁路运输企业涉及的相关企业不是非常的成熟，系统上存在不完善的问题等等导致系统在使用上存在不良状况，起到关键性作用的知识一些子系统。铁路运输企业一些成熟的内容主要是财务处理和会计报表处理，另外，企业的财务会计管理系统没有办法将企业内部的其他信息系统之间实现很好的资源对接共享，这大大的限制了铁路运输企业的管理会计信息化的发展。

(四) 管理会计人员对企业的忠诚度需要进一步的提升

铁路运输企业在不断的发展着，在其发展变革的过程中，企业的管理会计人员对企业所做的决策存在理解不到位的问题，在铁路运输企业改进发展方针和是诗歌大政策的时候，很容易忽视员工们之前在工作上的成绩，这容易挫伤企业员工的工作积极性，严重的还会影响到员工对企业的忠诚度。管理会计是企业得以发展的中流砥柱，管理会计人才的流失对铁路运输企业来说是非常可怕的一件事，管理会计人才的流失企业的人力资源将面临艰难困境。

二、铁路运输企业加强管理会计的应用对策

(一) 加快理论管理会计体系建设

依据财政部门的指导意见和我们国家实际的情况来分析，结合政治、经济等外在因素和铁路运输企业的管理会计行业特点，与有关单位进行合作，进而形成符合我国铁路运输行业实情的管理会计理论体系，以便为铁路运输企业发展并建立良好的管理会计制度做好准备。铁路运输企业的会计管理制度不断的完善，更好的开展企业内部的管理会计工作。

(二) 加强人才培养建设，建立人才培养机制

管理会计的主要作用体现在企业的内部管理上，管理会计人员的素质水平如何将直接的影响企业的经营管理状况。

首先是建立一个专业的高素质的管理会计团队，然而建设一个高素质的管理会计团队还需要对管理会计人员进行专业能力的提升。管理会计本身设计的内容很多，有战略、预算、绩效、内控等等，基本涵盖了企业的全部经营活动，所以高素质的管理会计团队中需要有高水平的财务人员进行指导，确定研究方向，将财务人员的水平实现纵向发展；给与企业管理会计人员充分的实践锻炼机会，在调配岗位的时候要合理分配，例如是成本管理人员对企业的内部工艺是要有一定了解的，绩效人员对企业劳动用工管理、薪酬分配管理等工作是要有一定的了解的，最好能够参与其中，真正全面的了解这些工作，以便进行合理安排；公司还要积极的组建管理会计专家组，选拔优秀的管理会计人员组建成优秀的管理会计专家组，为单位的经营管理中将会遇到的问题及时做好准备。

其次是加大管理会计人才培养，我国管理会计在不断的发展着，新方法和新思路不断涌现，这两年企业会计准则的修订和完善，对管理会计人员提出了更多的要求，管理会计人员需要不断的更新自己的知识，让自己的专业更加的夯实，企业也要定期的组织培训，提升管理会计人才的水平，除了企业定期培训之外，企业还可以和高校进行和做，开展课题研究、建立培训基地，促进企业高校的双赢，为企业的发展提供源源不断的人才。

第三点是建立人才储备机制。因为高素质的管理会计人才培养的时间是很长的，建立人才储备机制，可以通过积极组织讲座、沙龙、专业讨论群组等开展管理会计基础教学以及案例分析和岗位实践等等活动，大力宣传吸引更多的人才加入。发现人才、培养人才，制定适当的激励机制，提升管理会计的竞争力，也能够为管理会计知识的普及打下基础。

(三) 建设并完善铁路财务会计管理信息系统

现代经济的发展模式和传统的最大不同之处主要是社会信息化和网络化的发展，铁路运输企业应顺应时代的发展变化来调节自身的发展方式。从企业的全面性上考虑企业的管理信息，在原来的基础上增加多一些的系统，让其更加的全面。在进行成本核算、财务指标分析的时候能够发挥系统的管理作用。另外，铁路运输企业的财务会计管理信息系统还需要将铁路其他方面的信息管理实现有效的链接，顺利保障铁路运输企业财务信息和其他信息实现资源共享。

(四) 管理会计人员需深入接触企业文化，提升员工对企业的忠诚度

市场经济形式的不断变化促使着铁路运输企业也在不断的变革。在这变革的过程中管理会计人员的作用不容小觑。管理会计人员在充分的了解了企业的文化之后对企业的文化产生认同，这就会大大的提升员工们的工作积极性，成为企业的忠实员工。企业又依据管理会计人员的实际工作表现，为员工制定激励机制和奖惩措施，促进员工之间的有效竞争。

三、结论

管理会计在任何一个企业中都起着非常重要的作用，对一个企业的决策、规划和控制是非常重要的，企业的管理会计人员需要了解清楚企业的内外部环境及时改进方案，不断的分析比较完善企业发展的相关措施和制度。铁路运输企业为更好的适应时代发展需要改革转型，铁路运输企业之前的经营范围也将会有所调整，但是不管怎样的变化，企业都要根据自身的业务发展特点来创新管理会计的应用方法，改善企业管理会计的条件，推动其健康的发展下去。

参考文献：

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[2]李喜亮.管理会计在铁路企业转型发展中的重要性[J].财经界(学术版),2018(14):93.

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