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解析内部控制视角下如何防范船舶重工业企业财务风险

2020-03-03 378 上传者：管理员

摘要：近年来随着市场经济的不断发展，很多船舶重工业企业因为资金运作控制问题，致使生产成本日益增加。现如今，由于现有的财务管理系统的应变能力以及适应能力不强，因此很难应对外部环境所带来的各种变化。基于此，本文立足于内部控制视角，对船舶重工业企业财务风险和防范措施进行了详细的分析和研究，以期能够为相关人员提供帮助。

关键词：
内部控制
指向标
船舶重工业企业
财务风险
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1、船舶重工业企业的财务风险现状分析

1.1 筹资结构合理性较差

在当前竞争激烈的市场环境下，因为各方面因素存在着多变特点，所以企业筹资所产生的效益很有可能会低于预期，而这里出现的不确定性便是风险。我国目前很多船舶重工业企业的资金基本都是向银行借贷或者是自筹。不过从银行借入所占比重越大，而这也就意味着企业资产负债率越高，财务风险自然也会更高。作为传统支柱性的产业，船舶重工业近年来在筹资市场上并不是很受欢迎，并且其板块业绩也不是很理想，只有极少部分企业能够达到相应的指标。

1.2 资金运营策略不合理

一般情况下，资金的垫支其实是所有财务活动的起点，而收获相应的价值则是终点。从本质的角度上说，财务其实是一种为了获得相应的利益而提前垫支货币的经济活动，而财务风险便隐藏在这一活动中。如果船舶重工业企业在资金回收环节策略应用不合理，那很有可能影响到应收账款的收回，并且还会影响到资产的流动性以及企业的正常运转。

1.3 投资决策盲目性

很多船舶重工业企业由于对投资风险认识不足，投资决策不注重科学性，所以投资盲目性较大，进而使得船舶重工业企业的投资效益率很不理想，甚至还有可能引发企业财务问题。就现阶段来说，我国船舶重工业企业的财务决策基本都是依靠管理层的主管决策和经验。近年来，船舶重工业企业越来越重视固定资产的投资。

2、完善船舶重工业企业内部会计控制的有效措施

2.1 注重内部控制机制的完善，确保会计控制的有效实施

为了促使企业会计控制更好的实施开展，首先需积极地创建完善的协调和沟通机制^[1]。这主要是因为不能够只依赖于财务部门，会计控制可以说贯穿于企业的各个环节中，所以为了更好的施行，就必须加强各个部门之间的沟通。除此之外，还应该合理的创建绩效审核体系，这样有助于更好的激发工作人员的积极性，使得他们清楚的认识到自己的不足，不会盲目的下定义自己的工作该是怎样的，可以有一个正确的指向标。

2.2 树立以人为本的理念，注重企业员工内控意识的增强

要想进一步完善企业内控制度，首先需切实落实会计控制，并且树立以人为本的理念，加强对企业员工的培训教育，使得他们树立正确的三观，并且养成良好的控制观念。除此之外，还应该将管理落实到每一位员工的身上，使得他们工作变得更加的积极。对于企业来说，最大做到的便是以人为本，这一点也是企业高层必须重视的一点。可以这样说，将内部会计控制转变成为员工的自我意识是确保船舶重工业企业内部控制制度切实落实的重要前提。

2.3 合理的进行人力资源制度的完善

就人才的选拔上来说，船舶重工业企业应该有着相应的聘用原则，同时还需要为企业优秀员工提供发展的机会，加强重视他们职业道德、社会责任感的培养，只有这样才能够留住更多的人才，为企业更好的发展提供有力的支持。不论是在什么情况下，企业高层都不能够越俎代庖和盲目的下决策，而是需要有着严格的授权制度，促使企业更好的运营。除此之外，对于企业一些重要的岗位，应该合理的实施换岗制度，这样能够很好地避免内部工作人员的徇私舞弊。最后就是在企业重大决策上，管理人员不应该一个人做决定，而是应该集思广益，收集大家的意见。

3、构建完善且科学的风险管理组织架构

船舶重工业企业可以通过预警、识别以及评估等机制来有效地实现对企业财务风险的控制。具体需要针对每一个环节创建完善且科学的风险管理系统^[2]，以便更好的控制和预防财务风险。就当前情况来看，船舶重工业企业面临的风险有着逐渐加剧的趋势，这对于众多船舶重工业企业来说是一种非常严峻的挑战，同时又是一次重新换血的机遇。通过系统的方法来有效的规避和预警风险，从而进一步的改善我国船舶重工业业的情况，具体方法如下：

1) 构建完善的财务风险控制机制

筹资风险控制主要是在筹资决策阶段，对未来各种不确定因素对企业资金周转和利润可能形成的消极影响进行客观有效的评估，这样便能够很好的预防各种不良的风险。如果船舶重工业企业的筹资决策不够合理，那在政策出现调整的时候便能够及时的进行经营策略的转变，进而陷入财务困境。所以船舶重工业企业要想获得更加长远的发展，首先需创建合理的财务风险控制策略，建立科学的预警指标体系。这套体系中的指标具体包括债务保障率、资产负债率以及资产收益率等。然后是有效的控制投资风险，企业需要结合具体情况严格的审批各种投资项目，同时还需要提前预测可能出现的风险，并制定针对性的应对措施。在投资活动实际开展过程中，通过企业内部的决策体系必定能够获得更好的效果。

2) 加强资金管理，拓展融资渠道

充足的资金流是一家企业稳定发展和正常运营的重要前提，想要有着充足的资金流，首要条件是企业的流动资产应该有着良好的变现能力。因为，船舶重工业企业要想获得长足的发展，有效地规避各方面的风险，就必须加强重视资金问题。在实际资金管理过程中，为了有效的加快资金周转速度，必须保证应收账款可以按时收回，而这就要求船舶重工业企业对客户设计一个长期的考察计划，合理评估他们的偿债能力。在管控资金政策得到有效的落实之后，船舶重工业企业还得注重融资渠道的拓宽^[3]，例如发行企业债券等。这种方法在相关政策的基础上，能够促使企业融资更快的完成，如果条件允许，还可以朝着发展基金的方向不断前进，具体需要联合各个部门进行发展基金的创建，这样不仅仅能够很好地缓解中小型企业的融资问题，并且对于船舶重工业整个行业的发展也有着很大的促进作用。

3) 注重企业内部控制的完善

在出口退税税率调整、人民币值飙升以及原材料大幅度涨价的背景下，我国船舶重工业企业所面临的的财务风险也是越来越大。因此，我们必须得考虑完善的企业内部控制的建立，以便更好地实现系统全面的风险管理。在这一过程中，应该加强注意以下几方面：首先需要明确主要任务关键点。我国船舶重工业企业的内控要点具体包括付款业务、生产产能以及结算业务等的内部控制，如果做好了这几方面的内控，那必定能够很好的将其企业财务风险；其次是构建完善的治理结构。为了形成科学合理的分工制度以及制衡机制，完善的公司治理机构绝对不能够落下。这主要是因为一家企业要想获得长足的发展，不会因为管理缺失而引发大量的内耗，就必须明确各个方面的权责。

4、结语

财务风险控制和防范贯穿于船舶重工业企业的整个生产经营活动中，并且扮演着非常重要的角色。在当前新时代背景下，船舶重工业企业加强财务风险防范和控制非常有必要。而这需要船舶重工业企业管理层加强对自家企业员工的教育培训，通过各种方法增强财务风险防范一事，并且还需要创建完善的内部控制机制和风险预警机制，只有这样才能够更好地保证自家企业的可持续发展。

参考文献：

[1]薛红.企业财务风险的分析与防范措施研究[J].现代营销(信息版),2019(06):22-23.

[2]王玉.基于内部控制视角的企业财务风险评价及控制策略研究[D].邯郸:河北工程大学,2010.

[3]张吉,林丽萍.连锁零售企业财务风险防范对策探讨—基于内部控制环境视角[J].财会通讯,2014(2):119-120.

兰明慧.基于内部控制视角船舶重工业企业财务风险和防范措施研究[J].船舶物资与市场,2019,(6):58-59.