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浅谈工程监理在建筑工程实践中的应用价值

2020-02-18 288 上传者：管理员

摘要：近年来，建筑领域的发展正朝着专业化及社会化的趋势迈进，为了改善现阶段我国建筑工程存在的问题，实现管理水平及工程质量的不断提升，只有将建筑安全等问题摆在第一位，有效遏制市场发展中出现的安全问题，施行完善的工程监理制度及优良的运行制度。就目前而言，我国已经运行建筑监理工作机制，加强了相关单位及人员都比较认可监理工作的实施力度，但由于建筑工程学项目增多，建筑质量要求越来越高，人们对监理质量问题愈加重视，基于此，本文针对工程监理概述及其在建筑工程实践中的应用价值进行了深入探讨。

关键词：
优化措施
建筑监理
建筑质量
问题
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1、工程监理概述及其在建筑工程实践中的应用价值探讨

1.1 工程监理概述

工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。实践中的工程监理是一种有偿的工程咨询服务，是受甲方委托进行的。工程监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件。其目的是确保工程建设质量和安全，全面提升工程建设水平，保持其良好的投资效益。

1.2 工程监理在建筑工程实践中的应用价值探讨

为了使工程监理在建筑工程实践中的作用能够充分发挥，则需要对工程监理的应用价值有所了解。具体表现为：第一，建筑工程实践中若能发挥出工程监理的实际作用，则有利于提高工程质量，保持其良好的效益状况，且能为现代建筑工程的有效建设提供科学保障；第二，工程监理作用下的建筑工程施工，有利于减少其施工中的安全隐患，最大限度地降低建筑工程施工风险，促使其在实践中可处于良好的发展状态；第三，在工程监理的支持下，可实现对建筑工程质量问题的及时处理，并实现对工程建设全过程的严格把控，从而提升建筑工程的质量水平。

2、建筑工程监理难点问题

2.1 监理管理的相应法律法规不够健全

目前，监理行业中的相应法律法规还无法满足建筑业蓬勃发展中遇到的新问题，并且在细节方面又有待完善，导致许多制度不健全，使我国建筑工程监理工作缺少新时期科学法规的指引，这一问题需要引起相关部门的高度重视。

2.2 监理机构规范性不足

目前，监理机构的管理良莠不齐，有待规范，并且技术条件不一、体系制度尚未完备、内部管理混乱等情况时有出现，应通过制度管理、人员素质等多种途径改善监理机构的整体情况，加强监理机构的专业程度与规范程度。

2.3 监理范围及工作受限‘’建筑工程的监理范围大多局限在施工阶段，且监理单位的管理层对监理工作与监理人员重视不够。只关注企业内部成本的支出，忽视了人员的投入和人员技术水平，并且过于关注施工过程的质量，忽略了对原材料的监督，或者只关注了进度，忽视了质量和安全。这些问题均会导致监理工作受到限制，并最终影响监理职能的有效发挥。

2.4 监理管理工作意识不强

在实际工作的进行过程中，部分监理人员责任意识不强，具体表现为对问题监管的不全面与不彻底，敷衍了事，间接导致了监理职能的有效发挥，导致建筑工程监理过程中质量、安全、投资等方面出现问题。

3、建筑监理工作优化措施

3.1 规范监理市场，设置科学合理的监理机构

现代建筑工程行业的发展，离不开监理工作作用的发挥。因此，必须建立起与现代建筑工程行业发展相适应的监理工作制度。首先要在监理工作制度机制上下功夫，设置科学合理的监理工作机制体制，并通过考核、聘用等形式健全监理工程师队伍。其次，完善监理人员培训培养制度。定期组织监理工作培训和监理工程师考核制度，并加大资金、技术和设备投入，确保形成素质优良、功能齐全的监理工程师人员队伍和培养机制。同时，监理工作的企业要对负责施工的人员队伍进行管理，做好施工现场的监理和监督工作，并对施工企业的资质、技术水平和社会背景等进行综合的考察和了解，对涉及到工程安全的重要环节，要予以特别的重视，从根本和源头上保证工程质量。

3.2 加强工序质量的控制

首先要对施工技术方案进行全面细致的分析与监督；其次，要做好每一工序的监督与管理工作，保证其按照施工方案进行。特别是在每一阶段完成、转入到下一阶段的交接工作，更是要做好监督与管理，上一环节没有完全竣工并验收合格，不得进入到下一环节，确保衔接顺畅、安全顺利；第三，对于建筑工程的每一流程与环节，尤其是对于不是特别明显的地方，要予以特别的注意与检验，避免出现漏洞或者被掩盖，以保证在最后的竣工验收和使用过程中不发生问题。

3.3 加强工作人员的素养

任何工作都是由人来完成的，从这一角度分析，监理工作完成质量的好坏和监理人员的素质与能力有着很大的关系。所以，必须要加大投入力度，全力提升监理人员的知识结构与能力素质，打造出技术高超、训练有素、优质高效的监理工作队伍。首先，在监理企业的招聘过程中，就要把好质量关口，对新招收的监理人员进行考核和审查，切实保证监理工作人员质量合格、水平过硬。

此外，还可以通过外聘专家的方式，为监理工作队伍注入新鲜血液，以提升整体工作水平。其次，要对监理工作人员进行培训与培养。监理企业应当结合自身实际，针对现有监理人员队伍的特点与需求，有针对性地制订出培训方案与计划，采取定期与随机、集中培训与个人自学相结合的培训方式，以提升监理人员的水平。同时，要开展好职业道德和职业修养教育，强化监理的责任意识和规范意识，为做好监理工作打下良好的基础。

3.4 引进先进的监理管理技术

创新与学习是一个行业发展的不竭动力，由于我国监理事业起步比较晚，现有的技术与管理经验都较为不足，因此，可以重点学习并引进先进的管理方法与技术手段，如学习借鉴国外先进的管理模式、法律法规制度并将其与我国的现实情况、具体环节相融合，真正做到科学监理，以更好地保障监理工作的透明有效，真正实现监理的价值。

4、结束语

为规范市场发展以及建筑监理制度内容的全面化，还需要从监理保障机制以及监管手段、方式、依据及理念入手，针对现代化发展中建筑工程质量存在问题，将安全问题与监理工作现实紧密相连，以责任制及监管工作机制，逐步强化市场对建筑工程质量问题的监测，以控制施工质量、施工成本、施工进展等等，促进监理工程制度的创新以及监理工作质量的提升，完善建筑领域中工程监理制度的建设，保障我国监理行业的规范化、专业化以及全面化发展，形成优良运行机制。

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