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探究工程施工管理中智能化技术的应用意义

2020-06-05 284 上传者：管理员

摘要：目前智能化技术在工程施工管理中的应用面临着智能化技术人才供给不足、工程施工智能化规划理念认识不全面两方面问题，为了提高智能化技术在工程施工管理中的应用效果，促进工程施工智能化管理的进一步发展，需要从保障工程施工智能化规划具有良好的科学性、加强工程管理人员的技术培训，提高整体素质、提高对工程施工智能化规划思维的认识三个方面进行。

关键词：
工程技术
工程施工
施工管理
智能化
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一、绪论

将智能化技术引入到工程施工管理中，通常是将信息、网络以及智能技术等应用到工程施工管理中，创立出健全的工程施工运行体系，最终达到工程施工的智能化管理与运行。从现阶段的科学技术发展水平来看，发展工程施工管理智能化技术具有非常广泛的发展前景，同时对于提高工程施工管理品质也具有重大的意义，为了促使工程施工管理智能化体系的逐渐完善，必须要深入分析和研究工程施工智能化技术。

智能化技术在工程施工管理中的应用主要是将利用信息与智能化手段等加强工程管理效果，此外还需要加强对智能技术的基础管理体系的开发，例如进行工程施工信息化管理系统的研制、工程施工设施信息化设置等。增加智能化技术在工程施工管理中的应用，能够显著改善承包商以及业主的主观感受。本文分析了智能化技术在工程施工管理应用中的困境，并根据问题研究了提升工程施工管理智能化技术应用的主要方式。

二、智能化技术在工程施工管理应用中的困境

(一) 智能化技术人才供给不足

即使将智能化技术应用到工程施工管理中，实现工程施工许多环节的智能管控，然而这些依旧离不开技术人才的支持，智能化技术人才也是确保工程施工智能化管理取得良好效果的前提保障。但是现阶段我国许多工程单位都面临着高素质技术人才严重不足的问题。工程施工进行智能化管理不仅要求工作人员具有建筑管理的相关知识，同时还要求熟练掌握信息、互联网以及智能技术等领域的知识，并将各个领域的知识进行归纳与整合，这样才能够满足工程施工智能化管理的人才选拔标准，然而这样的人才所占比例较低，总体表现为智能化技术人才供给不足[1]。

(二) 工程施工智能化规划理念认识不全面

现阶段我国工程施工管理智能化技术依旧处于低级发展阶段，相关规章制度以及技术手段还处于不断完善和改进中，许多公司不能够全面、准确的认识到工程施工智能化管理的本质，更多的是从表面认识工程施工智能化管理，例如通过智能化管理体系得到的规划设计方案实践应用效果较差，从项目单位对承包单位的价格压榨来看，承包单位无法采取有效的措施去改变工程施工规划，只能被动的采取手段降低施工成本，阻碍了工程施工智能化管理的实际应用，使得工程施工规划与实际施工不符;也有一些工程项目智能化施工规划比较全面，由于缺失有效的执行力度与奖惩手段，使得在施工中经常出现任意改变规划的现象，也影响了智能化工程施工管理的进一步发展。

三、智能化技术在工程施工管理中的应用方式

(一) 保障工程施工智能化规划具有良好的科学性

工程施工智能化规划是智能化工程施工管理的重要部分，规划的品质关系到工程施工智能化的管理效果。在进行工程施工智能化规划时，需要从以下几个方面进行[2]:首先，要遵从项目单位以及承包单位两方面的意见，制定出兼顾各方利益的均衡智能化工程施工规划，确保两个主体单位保持良好的合作关系，这样才能促进工程施工智能化规划的贯彻实施;

其次，在进行工程施工智能化规划时，必须要对施工现场状况进行实地考察，在设计环节要认真评估智能化工程的真实规模，融合先进的技术手段，全面体现工程智能化规划;再次，工程施工智能化规划覆盖范围较广，具有非常明显的特别性及复杂性，因此在进行工程施工智能化规划与设计时，必须要考虑到各个方面并做好相关调查与实践走访工作;最后，工程施工智能化规划是一个系统化的工程，必须要集中各个部门的力量，加强各个部门的交流与协同工作，通过工程智能化技术的应用，为工程施工规划提供帮助。

(二) 加强工程管理人员的技术培训，提高整体素质

工程管理人员是工程施工智能化管理开展的关键因素，工程管理人员专业素养的高低直接影响到智能化管理效果，决定着工程施工智能化管理开展的高度，因此加强工程管理人员的技术培训，提高管理人员的综合素质非常有必要[3]。具体来说，要定期开展工程管理人员的培训学习，加强工程管理人员的技术交流，也可以邀请行业知名专家开展专题讲座，让管理人员能够及时了解到最前沿的技术资讯与理念，不断更新自身的知识体系，确保满足现代社会与企业的发展需求，此外公司也可以为管理人员提供外出深造的机会，参加国外的项目培训活动，拓展管理人员的视野与知识面，为工程施工智能化管理的进一步发展提供保障。

(三) 提高对工程施工智能化规划思维的认识

工程智能化规划思维在工程施工智能化管理中发挥着重要的作用，是工程施工初期阶段关键工作之一。智能化工程的整体规划要能够全面包含实际施工中的各种变化，通过创建健全的智能化系统实现全面发展，防止以往出现的施工问题重复发生，保证工程施工的顺利进行[4]。在实际工程施工管理工作中，工程智能化的综合规划还要认清自身的技术水平，严格遵照标准技术要求进行，最终智能化规划方案的确定要建立在综合的、全过程的、全员参与的方式上，并在工程施工中认真落实各项规划要求。

四、结语

智能化技术在促进工程施工管理创新发展中具有非常重要的作用，必须要加强智能化技术在工程施工管理中的应用，从工程施工智能化规划、提高工程管理人员综合素质以及加强对智能化规划思维的认识三个方面进行，促进智能化施工管理的进一步发展。

参考文献：

[1]郝风田.智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用初探[J].建材与装饰,2019(04):132-133.

[2]潘炜.建筑智能化工程实施过程中存在的问题及对策分析[J].中国新通信,2019,21(01):130.

[3]张涛.建筑智能化施工管理现状及完善策略[J].住宅与房地产,2018(08):151.

[4]陈兵,易侃,班鹏,王斐,高云杰.基于BIM技术的桥梁工程半智能化施工管理辅助系统[J].城市住宅,2016,23(11):122-125.

吴豪,王雪霞,李鹏.基于智能化技术的工程施工管理方式研究[J].科技风,2020(16):112.