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浅析强化建筑工程机电安装管理的有效策略

2020-07-13 145 上传者：管理员

摘要：随着我国经济建设的快速发展,建筑机电行业已经成为建筑工程中的重要组成部分,在现代化发展背景下,需要强化对建筑机电的安装及工程管理方面的管控力度,推进我国科学技术的蓬勃发展,对工程建设领域来说具有十分重要的意义,因此,做好建筑工程机电安装的管理工作是十分必要的。

关键词：
工程管理
建筑工程
施工管理
机电安装
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1、工程管理在建筑机电设备安装中的重要性

1.1 为安装质量提供重要保障

在建筑工程机电安装过程中,工程建设管理工作的主要任务是对工程建设期间的整体流程及各建设环节进行重点监控,能够发现机电安全中存在的质量问题及安全隐患等,从而制定行之有效的改进措施,及时做出处理和防范工作,既能提高工程建设水平又能确保建筑机电设备的安全质量及使用性能。此外,在实际施工过程中,施工管理者及工程建设人员需要结合企业自身发展的实际需求和施工现场的具体情况,有针对性地对建筑机电设备进行设计、安装,确保工程建设的合理性及可行性,多角度考量,保证施工流程及各建设环节的相互配合。

1.2 提高安装效率

在对建筑机电设备进行安装的过程中,技术人员及施工人员要严格按照设计图纸、建设方案以及具体规范标准中的相关要求进行施工作业,提高工程建设质量及施工水平,促进各部门之间的工作得以相互协调,确保机电安装工作的有序开展,避免因安装问题导致的停工或返工等问题的发生,提高安装效率、减少施工成本损失。

2、建筑工程中机电安装管理中常出现的问题

2.1 缺少一定的专业性

随着信息时代的到来,人工劳动正在逐步被机电设备所取代,机电安装已经成为建筑行业先进技术水平的一个重要体现。作为标准高、密度强的一项施工技术,建筑机电工作需要操作人员具有较高的专业能力、熟练的操作技巧、丰富的安装经验以及严谨的工作态度等特征,然而,从现阶段我国机电安装实际工作开展情况不难看出,大多数人员受到人工劳动思维模式的长期影响,使得很多工程建筑企业难以从传统固定建设模式向精密化转变,导致机电工作人员面对新型技术有些不知所措,对新型机电设备缺少足够的认知度,使其很多性能无法得到高效发挥,这严重制约了建筑机电安装设施的安全性及先进性的价值体现。

2.2 工程设计不科学,管理水平落后

在利益的趋势下,很多建筑单位过分地注重工程本身带来的经济效益,却忽视了机电安装技术水平的提升,很多建筑企业关键工序人员往往对机电安装专业知识缺乏足够的了解,使得管理水平相对落后,多数建筑企业依然沿用传统的管理模式和思维理念,没有做到与时俱进。此外,建设工程竣工后,由于工作量统计的不精确,对工程造价也会带来严重的影响。

2.3 安装不规范,造价管理混乱

一些施工企业盲目进行产品购买,购买价格较高但质量低廉的产品,还有一些工程建设企业甚至故意采用扩大额定工程量的手段来达到套取工程造价的目的。正是这种工程造价管理上的混乱,导致机电设备安装存在诸多不规范的现象,使得工程造价远超预算。

2.4 材料的管理质量有待提升

作为建筑工程中的重要组成部分,建筑材料质量的优劣直接决定着整个建设工程开展的顺利与否,起到举足轻重的作用。然而,很多建设企业以及施工人员对材料质量的重要性没有做到正确的认识,在实际工作中,也没有按照施工要求及相关质量标准进行操作。此外,采购人员在对施工建设材料进行选购时,没有做到严格的筛选工作,缺少全面性,导致一些不符合建设要求的材料入厂,造成工程质量低下。

2.5 对现场管理缺乏重视

在我国,很多工程建筑企业将过多的精力投入到生产经营中,由于缺少足够的管理经验,往往对机电安装现场管理缺少足够的精力。尽管一些施工单位对施工现场进行了管理,但是在管理方面依然存在很多缺失,这对机电安装管理的安全性和有效性方面带来诸多不良影响。

2.6 机电安装的程序和设计观念不达标

现阶段,随着我国建筑设备在保养、维护期间难度的增加,很大程度上地延长了设备维护的时长,增加了维护成本。一些工程承建单位为了节省建设成本,采购的机电相关零件和材料不符合建设标准,采购部门对机电设备安装的专业性知识没有做到充分地了解。存在采购过程中材料选购与现场使用型号不符合的现象,导致反复进行机电安装材料的重新采购,造成人力、财力的浪费。由于原料的不达标、程序的不符合等都会延误机电设备的安装时间,从而延长整个工程的建设工期。

机电设备安装本身就是一个相对比较特殊的概念,机电安装要根据工程建设的等级、施工现场电气设备、仪表参数、通风设施、制冷设备等提供足够的电力能源,以此满足整个工程项目的施工需求。此外,还要根据机电安装的施工环境、排水情况等来判定供电情况。然而,在实际工程建设中,很多时候,管理人员将大部分的精力放在建筑物本身所呈现的最终效果及经济效益中,忽视了机械设备和电气安装的管理工作,也忽视了电力系统、供电系统以及通风系统的程序安装,造成施工项目遇到紧急天气时无法形成一套良好的程序维护功能,很容易对建筑工程项目整体建设带来经济损失。

3、建筑工程中机电安装管理中需要注重的几个方面

3.1 施工管理

(1) 施工的进度管理

建筑工程机电安装速度和质量的进度管理能够反映出施工队伍的整体建设水平及供应能力等。弱电施工进度则是建立在施工顺序的基础上进行的,施工顺序包括安装图纸的设计工作、管线的铺设、原材料质量的验收、机械设备的安装调整等多个工序。

(2) 施工界面管理

施工界面管理主要指的是对机电设备安装、弱电系统的施工及装修等工程建设过程中,在其工程界面内容上进行的划分和协调性工作。工程在施工建设初期需要对机电安装施工资料整理标准规定、分项处理流程、相关人员专业技能等进行收集、整理,提升施工人员对机电安装质量控制和材料管理的自觉性。

3.2 工程技术管理

管理弱电工程主要是抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求,它是一个技术性、工艺性都很强的工作。弱电各系统施工通常工期相对较短,且电气设备昂贵,所以管线的铺设需要在前期完成,其它设备的安装均应在后期进行。机电设备的安装可以分为整体安装和解体安装两类,无论是哪一类安装,在施工前首先要做的就是开箱对设备进行检查,清点数目,核对型号,确保设备的安全性。

3.3 质量管理

一个时代有一个时代的关切点,随着人们生活水平的逐步提高,安全已经成为人们日常生产生中重点关注的话题之一,建筑工程作为与人们生活密切相关的设施,其使用性能及质量安全备受瞩目,机电设备作为建筑工程的重要组成部分,尤其是一些高档建筑物,对机电设备安装质量的要求也越来越高,不仅要求机电设备安装要与整体建筑结构形成格调统一,提升建筑自身的美观度,还要求最大程度地减少振动,减少噪音污染,营造一个良好的建筑环境。

4、机电安装工程的验收管理措施

4.1 依据机电安装标准验收

建筑工程机电安装竣工后,对其进行质量验收的相关标准包括可行性研究报告、施工设计图纸、计划变更通知单、国家现行标准等;业主或主管部门对相关文件节进行修改、调整及审批等;建设工程的总承包合同;机电设备安装工程统计规定以及主管部门有关工程竣工验收等相关要求;进口机电设备或者外资引进工程,都需要按照合同规定完成项目报告的编制工作。

4.2 机电安装工程验收标准

建筑工程机电设备安装质量验收工作必须符合国家施工验收规范及合同内容要求,完成全部工程的验收工作,确保无漏项,特别是对工艺设备、配套设施负荷的调试工作,确保工程建设生产使用功能和应用功效的发挥;工程竣工后,所有建设材料必须要齐全并符合归档要求;生产前的准备工作要确保适应投产建设的需要;施工现场消防设施、劳动安全卫生以及环境保护等工作按照要求建设使用;一些少数非主要设备尽管未能按照建设要求全部建成,但是不会影响到正常建设;当设备试运转合格后,所生产的产品数量和质量均达到预期要求方可进行竣工验收工作。

4.3 为安装质量提供重要保障

建筑工程机电安装管理的工作任务就是实现对整个施工建设工程中各操作流程及施工环节进行重点管控,有助于及时发现施工过程中所存在的安全隐患及质量问题并制定行之有效的改进措施。机电安装管理在促进建设水平快速提升的同时还能保证施工建设的质量安全及使用性能。此外,在对施工现场管理中,工程承建单位及施工人员要充分结合建筑工程的自身发展特点以及实际运行情况,有针对地制定施工计划,确保方案的科学性及可行性,全局考虑,保证工程建设各流程的合理性。

4.4 加强机电安装工程的成本管控

成本管控是建筑工程的重要组成部分,在建筑工程机电设备安装过程中,加强对建设成本的管控工作能够降低企业初始成本投入还能为后续的建设工作提供充足的资金保障。高效率的成本管理能够推动企业建设期间自身经济效益的实现,对企业未来的发展有着积极的促进作用。在机电设备安装工作中,可以通过以下三种方式来实现成本的控制。

首先,对设备安装的各环节资金投入进行预算,做好每个安装环节的计划匹配工作,在具体执行期间,实际操作要与初始计划做到紧密结合,有助于控制整体施工建设进度,也有利于成本的有效控制;其次,根据机电设施安装位置的不同,需要对成本的各类支出活动进行详细的记录。当项目完成后,要将实际资金支出与预算成本支出进行分析比较,分析出两者之间存在的不同支出环节,为日后建筑工程资金管控提供数据参考;最后,合理控制建筑进度安排,对建设项目进行合理的安排,能够优化各种资源,使资源得到有效利用,这对建筑工期进度的控制和成本管控有着积极的推动作用。

5、建筑机电施工管理的几点建议

5.1 有效运用多种建筑材料

建设单位在对建筑材料选购时,对材料价格进行合理管控,为企业节省更多的建设成本。当建筑施工企业对大型机电设备进行安装时,一般情况下会对机电设备供应企业招标环节投入较多的人力和经费。在进行材料选购时,往往选用业主指定的材料供应商,这种情况下会影响到整个工程的建筑造价。此时,就需要建筑工程造价人员利用自身的专业知识来帮助业主对材料的性能、质量等进行合理选择。此外,在对材料供应商选择时,要对其生产资质、销售业绩、管理模式等进行全面了解,从而选择最优异的供应商,为业主提供更为优质的服务以及优惠的产品价格。

5.2 技术和质量管理水平

机电安装管理体现着建筑工程的社会价值与经济效益,因此,在施工建设初期,要确保设计图纸的合理性及科学性,还要保证施工图纸的简洁性,施工人员通过查看图纸就能了解工程建设内容。同时,根据实际建设情况对图纸内容进行调整和优化。在建设期间,施工技术人员要严格依据国家建设标准和规范要求对建设图纸和施工方案进行核查。在节省工程建设成本和减少资源浪费的同时还能确保施工进度的如期完成,提高施工建设质量。

5.3 机电安装工程经验

由于我国机电设备安装管理工作起步比较晚,相关业务水平和管理模式尚不成熟,技术人员培训内容也比较落后。建筑工程机电安装管理要求操作人员具有过硬的专业技能、丰富的实践经验、扎实的理论知识,因此,建筑企业及相关职能部门要加大人员培训力度,定期组织开展人员培训工作,或者聘请业内资深人员现场指导,提升人员综合技能。

6、结束语

总而言之,作为建筑工程施工过程中的一个重要组成部分,机电安装管理与社会发展和经济建设有着密不可分的联系,优质的机电安装能够提高建筑物的安全性、舒适性。此外,机电安装是一项动态性管理过程,需要对建筑材料、设备性能、作业场所等进行监控和管理,不断提升机电安装工程管理水平。

参考文献：

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