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建筑工程EPC模式下施工质量控制研究

2023-07-03 110 上传者：管理员

摘要：近年来，EPC模式被越来越多的建筑企业所应用，建筑施工企业通过该模式不断提高自身整体控制能力，以便更快适应市场变化。本文以开封市华俊园项目为例，研究在EPC模式下该项目的施工质量控制目标及相关影响因素，包括工程人员、材料、设备、承包商、质量监督单位等因素，并基于这些因素构建控制评价指标体系，最终给出提高质量控制的相应对策，即提前详细了解工程背景和概况、检查设备和材料合格证书等，以期给其他同类建筑施工项目带来一定的参考价值。

关键词：
EPC
EPC模式
建筑工程
施工质量
质量控制
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EPC总承包模式近年来受到众多建筑企业和投资方青睐，主要原因是通过该模式责任范围划分更加清晰、分工更加明确，施工效率更高及各个环节衔接更加顺利。但在EPC总承包模式下，由于承包商全权负责施工质量管理，可能造成施工风险增加。本文基于开封市华俊园项目案例，研究在EPC模式下，对该类建筑工程施工质量如何进行评价和控制，以便能够按照质量标准完成项目施工。

1、ECP模式及施工质量控制相关概念

1.1 ECP模式介绍及特点

1)ECP模式定义

EPC (Engineering Procurement Construction）模式是指由业主将一项工程全部委托给某一个承包商，双方通过具体合同进行详细约定，承包商必须对整个工程项目进行全过程管理，包括设计、采购、施工等所有环节。该模式要求合同必须为总价合同，承包商在这一总价要求下完成从设计到采购，再到施工验收等所有环节的工作，并对项目的整体规划、实施质量、安全施工等负责[1]。

2)ECP模式特点

EPC模式与传统工程模式区别见表1。

表1传统工程模式与EPC模式对比

ECP模式特点主要体现在以下方面。

1）总价合同制。EPC模式是业主方与承包商签订总价合同，签订后承包商不能因为施工期间产生费用而改变合同价格，施工过程中涉及到的所有工作都需要承包商负责。这种总价合同的方式能够大幅降低业主的资金风险。

2）业主与承包方权责明确。EPC模式对项目权责要求比较明确，承包商一般对整个工程涉及的各方面负责，并且还要与下级分包商进行沟通和监督，分包商如果出现施工质量等问题，则承包商需要承担因此造成的损失。业主只需要根据技术标准和已经确定的设计方案来对整个项目的完成情况进行监督[2]。

3）高效率与高效益。在EPC模式下，由总承包商完成设计、采购、施工等全部工作，建立有效的组织结构，严格执行管理程序，这样能够保证项目顺利开展、提高工作效率。

1.2 施工质量控制概念及基本方法

1）施工质量控制相关概念

施工质量控制主要是指在项目施工过程中按照计划实施和检查，并对施工质量目标的准备阶段、实施阶段和结束阶段等进行质量控制的一个过程。施工质量控制的最终目标就是要在安全性和可靠性方面均能够达到工程相关技术标准要求，并满足业主需求。施工质量控制一般包括两项重要内容，分别是现场质量检查和质量文件审核，其中前者更为复杂，包括隐蔽工程检查、分部工程完工检查等多个方面[3]。

2）施工质量控制基本方法

一是统计分析法，主要是通过收集施工过程中的质量相关数据，并对这些数据进行汇总整理和分析，最终能够得到具有针对性的改进措施。二是分层法，主要是针对不同特征的数据进行整理归类，例如，按照施工时间、施工人员等进行分类，使得数据更加清晰，尤其是同一层内数据更加简洁。分层法经常与统计分析法结合使用，通过两者结合更容易找到施工过程中出现的问题。三是排列图法，主要是以图表的方式对施工质量问题的原因进行分类和罗列，能够与因果图进行结合，可以更加清晰地找到问题根源，提出相适应的预防措施[4]。

3）施工质量控制的环节

施工质量控制具体可以分为3个阶段，包括准备阶段、实施阶段和结束阶段，具体层次如图1所示。施工准备阶段，要仔细分析各项不利因素，做好施工技术和组织计划，包括人员安排、原材料选择和采购、机械设备选择等。施工实施阶段，是对整个施工进程进行质量控制，主要包括工程实体质量控制、实施人员质量控制等。在该阶段，要确保对每个工程质量点进行监督和把控，对质量进行持续监控，时刻关注施工影响因素，及时采取改进策略。施工结束阶段，是在工程施工收尾过程中对工程验收进行质量控制，包括工程质量检验、工程验收、文件存档及数据处理等[5]。

图1建筑工程施工质量控制结构图

2、ECP模式下建筑工程施工质量控制实例应用分析

2.1 项目基本情况及质量控制目标

开封市华俊园项目于2020年开工建设，项目规划用地面积4.77万m2，建设住宅共计6栋，住宅面积约10万m2，地下车库3.3万m2，其他配套建筑4.5万m2。项目建设地周边包括金融、商业、娱乐等资源。

本项目由开封城市建设投资发展有限公司负责开发实施，由河南云睿工程咨询有限公司负责监理。在整个施工过程中，所有环节必须达到要求的项目质量目标，具体包括以下方面。

1）施工质量控制目标，指参与施工的人员是否能够按照要求的施工质量水平完成任务，而工程整体质量，主要取决于工序质量的好坏。在华俊园项目施工过程中，主要包括施工及工序两方面的质量控制目标。

2）项目质量及验收目标。本项目质量必须符合国家质量验收标准，并进行图纸技术交底。

2.2 施工质量控制影响因素分析

开封市华俊园项目在工程施工过程中，可以将整个过程分为准备阶段、施工阶段及结束阶段，3个阶段在质量控制时，受到的影响因素各有不同，具体见表2。

表2开封市华俊园项目不同阶段质量控制影响因素

3、ECP模式下建筑工程施工质量控制综合评价

3.1 建立质量控制评价指标体系

根据上节施工质量控制影响因素分析结果，对开封市华俊园项目施工质量控制建立评价指标，具体见表3。

表3开封市华俊园项目质量控制评价指标

3.2 建立质量控制评价指标层次结构及等级标准

本研究运用层次分析法来建立指标层次结构，并通过邀请建筑施工领域专家来构建判断矩阵，进而计算得出各指标权重。建立的指标层次如图2所示，分别包括目标层、准则层、子准则层和方案层[6]。

图2开封市华俊园项目指标层次结构图

建立指标层次结构后，进行标准设定，其中施工环境、项目实施人员两个方面受主观影响较大，因此采用定性评价方法。打分标准见表4，共分为3个等级标准，分别为优良、合格和不合格。

表4开封市华俊园项目质量控制打分标准

3.3 确定指标评价得分

构建准则层判断矩阵见式（1),A为准则层判断矩阵：

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经计算，分别得到3个阶段权重数值为0.65,0.28和0.07。同理，分别计算子准则层、方案层各指标权重数值，最终得出开封市华俊园项目施工质量控制评价指标得分情况见表5。

通过表5能够看出，开封市华俊园项目施工质量控制的关键在于施工阶段，因为装饰装修工程、给排水工程和电气工程都是由专业分包人员实施，因此对于分包商人员的管理及各工程质量都要严格监督。

表5开封市华俊园项目施工质量控制评价指标得分

4、提高ECP模式下建筑工程施工质量控制水平的措施

4.1 提高工程施工准备阶段质量控制水平的措施

在开封市华俊园项目施工准备阶段，只有施工设备选择质量控制评价得分较低，而人员安排、原材料、构件选择和施工方案选择都较好。需要注意的是，在确认施工方案设计时，要详细了解工程背景和概况，结合质量目标进行方案设计。在对原材料和机械设备进行控制时，要按照招标要求、采购合同等一一核对材料或设备，检查相应的合格证书。监督单位还要进行抽查操作，一旦发现不合格的原材料，需要按照规定对总承包商进行处罚。在选择施工设备时，要检查设备的合格证书，尤其要考虑设备的安全性和性能两个方面，以便能够达到最好的施工效果。对于施工措施和环境而言，要充分了解场地周边环境，对当地进行全面勘察，熟悉当地人文环境，这样才能够保证施工合理、有效。

4.2 提高工程施工实施阶段质量控制水平的措施

施工实施阶段质量控制是本项目质量控制的关键。首先，对于工程施工实施阶段实体质量的控制，要做好检查工作，必须依照相关标准进行施工。对技术要求较高的工程部分，要由监理单位进行专项检查，做好检查记录，确认这一阶段的工程质量达到规定标准后，才能够继续进行下一步工作。其次，要设立质量控制点，以确保各阶段工程质量能够按规定达标，尤其是对技术要求较高的工程项目，必须对其流程、工艺、材料综合管理，做到主动控制和动态控制相结合[7]。再次，对于承包商的施工人员等，要不断提高施工人员“质量为本”的意识，使其对质量标准等有一定了解，要求员工参加相关培训，提高整体工程质量控制。最后，质量监督单位要负责抽查相关人员资质证书，并监督承包商加强员工施工质量培训，以此提高施工质量水平。

4.3 提高工程施工结束阶段质量控制水平的措施

在工程施工结束阶段，一是要妥善保管施工过程中的详细记录资料，以及验收过程中涉及的验收资料，总承包商需对其进行汇总整理，交至相关主管部门对其进行审查，最后进行存档备案。二是要做好工程整体质量检查验收控制。在EPC模式下，项目完工后，先由承包商自己对项目进行检查验收，通过后再由监理单位进行整体验收。两次验收均通过后，可出具验收报告，并由双方签字确认。

5、结语

综上所述，在EPC模式下，对全面提高建筑施工企业施工质量控制水平有着重要意义。因此，本文从建筑工程施工质量控制理论出发，以开封市华俊园项目为案例，研究了基于EPC模式下，建筑工程施工的准备阶段、实施阶段和结束阶段分别对应的质量控制目标和影响因素，找到了不同阶段建筑工程施工质量控制的关键点，包括原材料选择和采购、机械设备选择、工程实体质量控制、实施人员质量控制等，最后给出了提高质量控制水平的措施，主要有检查入场设备的合格证书、做好现场检查记录、设立质量控制点和对项目进行两次验收等。

参考文献：、

[1]张杰辉,尧杰辉.EPC模式下装配式建筑施工I质量风险评价[J]福建工程学院学报, 2021,19(6)-:581-587.

[2]潘本金基于公路工程EPC项目的施I质量管控体系构建与实施[J].中国管理信息化, 2021,24(14):124-126.

[3]李明柱,刘全昕基于EPC模式的建筑项目质量控制研究[J].项目管理技术, 2021,19(7):60-63.

[4]余杰浅析EPC模式下长输管道项目的现场施工质量[J]全面腐蚀控制, 2020,34(3):91-93.

[5]李如春.基于EPC总承包模式的施I质量管理研究[J].化肥设计, 2019,57(4):59-62.

[6]马红钧,王晓莉,王胜龙,等.水利工程EPC总承包项目质量管理与控制[J].云南水力发电, 2019,35(4):160-162.

[7]蒋廷令.论EPC项目质量控制目标的实现[J]建设监理, 2019(6):7-9.

文章来源：江立秋.EPC模式下建筑工程施工质量控制研究[J].北方建筑,2023,8(03):69-73.