首页 > 论文范文 > 工程工业论文 > 建筑工程论文 > 建筑经济学论文 > 浅析提高建筑工程经济造价管理效益的有效路径

浅析提高建筑工程经济造价管理效益的有效路径

2020-07-10 141 上传者：管理员

摘要：目的：分析提高建筑工程经济造价管理效益的有效路径。方法：通过讨论强化建筑工程经济造价管理的重要意义，分析建筑工程造价管理的要点，了解建筑工程造价管理中存在的问题。结果：在实际的施工过程中，提高工程造价的管理水平，对施工过程中成本预算问题的解决有着非常大的帮助，同时还可以为施工质量的提升提供助力。

关键词：
建筑工程
建筑经济
效益提升手段
经济造价管理
要点
重要意义
加入收藏

工程建设和我国经济的发展有着非常密切的关联，同时还在建筑市场中占据着非常重要的地位。因此，很多建筑企业正面临着这样的一个挑战：怎样才能尽可能的提升建筑行业的经济效益。而解决以上问题的关键就是建筑企业将工程造价管理重视起来，在此基础上还要采取相应的措施提高企业内部的工程造价管理水平，只有这样才能将工程造价的成本降到最低，进而使企业的经济效益最大化，最终实现提高企业在市场上的竞争力的目的。

1、强化建筑工程经济造价管理的重要意义

通过分析现阶段的建筑工程情况我们可以知道：建筑工程的实施是评判建筑企业综合能力的关键。为了保证施工质量，承包工程的施工单位就必须要致力于工程造价管理水平的提升。现阶段的市场经济已经逐渐成为了我国经济体制中的主流，市场在我国经济建设中的地位是不可替代的，所以，市场的行情决定了我国建设企业的发展。对于先前的计划经济来讲，建筑项目的完工促进了国家的发展，但是在市场经济环境下，一项项目工程完成后，建筑企业将会取得较大的收益。所以，市场使得我国建筑行业的施工单位逐渐将工程造价管理水平的提升提上了日程。

在过去，我国的建筑企业忽视了工程造价在施工过程中的作用，所以，在当下的发展中，我国的工程造价管理不尽如人意。和其他的管理工作相比，造价管理的专业性更强，它在整个施工项目中都有所涉及，由于我国过去具有“重建设、轻管理”的理念，所以，虽然工程造价市场已经逐步显现在我国国民的视野当中，但是其健全程度还是远远不够的[1]。

2、建筑工程造价管理的要点

2.1 注重设计

建筑工程造价管理人员在实际的工作过程中，必须要提高对设计的重视程度，将工程设计和工程造价管理有效结合，并将其渗透到整个项目的进程中，但是在此过程中相关工作人员必须要注意的就是：应根据整个建筑工程的设计决定造价成本的最低投入费用。工程设计是建筑工程造价管理的基础，如果在设计阶段明确了工程造价成本，那么相关工作人员就可以以预算费用为突破口，选择合理、有效的施工技术和建筑器材，最终在保证施工成本不超标的基础上，实现提升建筑工程施工质量的目的。

2.2 致力于控制主动性的提升

建筑工程造价管理人员在实际的工作过程中，要通过各种手段和途径提升控制的主动性。主动控制指的就是造价管理人员根据自己手中的资料和自身的工作经验，算出合理、有效的工程造价费用，同时还要将各种紧急状况和外界的不可控因素归纳在预先制定的方案中，并提出对应的解决策略，进而为建筑工程的顺利完工提供保障[2]。

3、建筑工程造价管理中存在的问题

3.1 合同审核力度不足

合同的签订是建筑工程实施前期的第一项工作，合同的存在意义就是让施工双方明确知道己方应当尽到的责任和自己拥有的权利。在具体的施工过程中，相关施工人员必须要在合同规定的期限范围内完工，同时还需满足施工企业提出的施工要求。一旦建筑工程业主和建设单位之间因观念不合发生冲突亦或是某一方的利益受到了侵犯，那么在这个时候合同的作用就会凸显出来，施工双方可以根据合同上的实际条例处理冲突事件。但是实际上，相关人员就没有将对合同条款内容的审核重视起来，这就导致了合同内容缺失现象的出现。如果这些漏洞一直存在于合同中，那么经济纠纷在后期施工中的出现就成为了必然。

3.2 造价管理制度不够健全

造价管理制度的不健全，致使造价管理的效果不甚理想，进而限制了实际工作的落实。在工程造价的规划方面，由于工程造价管理工作人员忽视了造价管理的重要性，因此束缚了相关管理制度的发展。另一方面，一旦工程建筑造价管理中的财务出现问题，那么必然会降低工程建筑造价的管理效果。工程建筑中财务人员的工作态度不端正，工作能力不强，都会对工程的实施产生不利影响，最终使企业的经济效益呈直线趋势下降[3]。

4、提高建筑工程经济造价管理效益的有效路径

4.1 加强合同的审核力度

在制定工程项目合同的过程中，企业必须要将工程施工过程中可能出现的重点问题重视起来。同时市场调查、分析市场价格走势也是相关建筑企业必须要做的工作，施工企业还应提前明确外界各种因素对施工质量的影响，并且将这些不可控因素补充到合同内容中去，以防后期施工过程中出现经济纠纷现象。合同签订的双方必须要强化对合同的审核力度，同时还要着力于问题的发现和解决，以此为施工双方经济效益的提升提供保证。合同签订完毕后，双方应不断分析合同内容，并尽量满足合同内容中的要求，只有这样，双方才能实现双赢。

4.2 健全建筑造价管理制度

工程建筑相关企业要将工程建筑质量放在第一位，而要想在保证建筑质量的基础上，使经济效益最大化，就需要相关企业将工程的造价管理重视起来。企业必须要保证造价结果的准确性和真实性，同时还应借鉴先前的建筑工程造价经验，以此不断健全建筑造价管理制度。随着企业建筑造价管理水平的提升，更加完善的工程建筑造价方案的获取对建筑施工企业来说也不再是难事，进而为工程建筑行业的发展提供助力。相关负责人应立足于工程建筑的实际情况，设计出相应的工程建筑造价方案。这样不仅可以为建筑质量的提升提供助力，同时对企业经济效益的提高还有着不小的帮助。除此之外，相关工作人员还需致力于建筑造价内容的丰富，以此为造价管理结果的落实提供保障[4]。

4.3 致力于相关工作人员综合素质的提升

建筑工程造价管理项目对管理人员的要求较高，不仅要求相关工作人员掌握更多的理论方面的知识内容，同时还需要相关工作人员具有较高的管理能力。所以，企业应将工作人员的专业知识以及素质作为选取建筑工程人员的标准，以此为企业经济效益的提升提供保障。首先，造价管理人员必须要熟练掌握基本的专业知识，同时还要定期的听讲座，以丰富自身关于造价管理方面的知识储备量。其次，造价管理人员必须要具有较高的应用能力，为建筑工程质量的提高提供助力。最后，丰富的应变能力也是相关工作人员必须具备的技能，因为只有这样才能保证施工进度不受影响。

5、结语

建筑工程造价管理具有复杂性高、专业性强的特点，建筑工程造价管理水平的提升并不是一举成功的，而是需要相关建筑企业的不断努力。提高建筑工程经济造价管理效益的根本就是相关造价管理人员明确建筑工程经济效益的来源，在此基础上造价管理人员还需不断的给自己充电，并将造价管理渗透到施工工程的各个环节中去，进而使建筑工程的施工成本降到最低，最终为企业经济效益的提升提供支撑。

参考文献：

[1]吴晓东,李凤娟.如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益[J].价值工程,2017,36(21):64-65.

[2]史宏磊.探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].建筑·建材·装饰,2019(23):64-65.

[3]白雯慧.探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].财会学习,2019(31):199,201.

[4]阮屹.如何运用建筑造价管理提高工程经济效益[J].建材与装饰,2019(30):208-209.

冀晓青.提高建筑工程经济造价管理效益的有效策略[J].建材与装饰,2020(19):140+142.