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农村一二三产业融合对农垦产业振兴影响分析

2020-06-03 227 上传者：管理员

摘要：党的十九大报告提出，要实施乡村振兴战略，促进农村一二三产业融合发展，这对于农垦企业产业发展同样具有重要指导意义。

关键词：
一二三产业融合发展
乡村振兴战略
产业振兴
关键问题
农垦
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农垦企业产业发展取得很大成绩，同时面临一些共性问题，主要表现为产业结构趋同、原字号产品多、产品处在价值链中低端。究其原因，产业融合仍是浅层次，主体融合多有局限性，利益融合还不够深。本文就加快农垦企业产业融合，构建以农业资源为依托、以产业融合发展为路径的产业体系谈几点浅见。

一、构建农业产业融合发展产业体系

促进农业产业融合发展，要从全产业链着眼，跨界配置农业和现代产业要素，促进产业深度交叉融合，形成“农业+”多业态发展态势，发展联络城乡、工农的多类型的产业业态。

一是推进产城融合发展。在推进农垦城镇化进程中，将产业融合发展与新型城镇化建设有机结合，加强农业产业融合与城乡规划、土地利用规划有效衔接，引导二三产业向城镇和产业园区集中。

二是推进农业内部融合发展。要构建种植业与畜牧、水产、林业的物质—能量循环体系，坚持废弃物资源化利用，发展农牧并重的生态循环型大农业，调整优化农业结构。

三是推进农业产业链延伸。重点推进农业由生产环节向产前、产后延伸，大力发展农业服务业、农产品加工业等产业，促进农业全产业链发展，提高农业发展质量和效益。

四是积极推进农业多功能开发。要挖掘农业的景观价值、生态价值、文化价值等，加快农业与旅游、教育、文创等产业的深度融合，发展休闲农业、观光农业、创意农业、乡村旅游业、健康养老等，使农垦企业不仅产业兴旺，而且人气兴旺。

二、推进农业产业主体融合发展

推动农业产业主体融合，就是要积极构建“产业公司+大农场（国有农场）+家庭农场”经营模式，把产业公司、大农场（国有农场）与一家一户的职工家庭农场，通过利益联结机制，实现农产品加工原料基地化、产品加工产业化，达到产业公司、大农场与家庭农场多赢的目标。

一是要完善大农场统筹家庭农场的农垦农业双层经营体制，针对一家一户职工家庭农场分散经营，注重利用大农场的品牌、科技等优势进行整合，大宗农业生产资料采购、农业科技推广运用、主要农产品收购等由大农场统一经营。

二是构建“产业公司+大农场”经营模式，即产业公司在大农场发展农产品生产基地，发挥自身的加工、渠道、品牌等优势，主要经营农产品加工和集中销售、大宗生产资料集中采购等业务。

三是构建“产业公司+大农场+家庭农场”经营模式，既促进大农场的企业化经营，职工家庭农场也获得稳定的市场渠道和物资供应而提高经营效益，同时产业化龙头企业有了可靠的生产基地，增强了市场竞争实力。

三、推进农业产业主体利益融合发展

推进农业产业振兴必须推进产业融合、主体融合、利益融合。在推进农业产业主体利益融合方面，要建立“产业公司+大农场+家庭农场”利益联结机制。通过构建“产业公司+大农场+家庭农场”经营模式，产业公司扩大了生产经营规模，增强了品牌影响力和市场竞争实力，产业化经营把农产品加工、销售环节的利润内部化了，由产业公司获得。要构建利益联结机制，这些利润有一部分是基于“产业公司+大农场+家庭农场”经营效率提高、交易成本降低而取得的，这一部分利益应在产业公司、大农场与家庭农场之间合理进行二次分配。二次分配要对家庭农场倾斜，以提高家庭农场参与合作经营的积极性，不断巩固“产业公司+大农场+家庭农场”经营模式的基础。

此外、以粮食等大宗农产品为主要产出的“产业公司+大农场+家庭农场”经营体系，产业公司可以探索通过农产品期货市场、农业价格保险等金融支农服务新业态锁定预期收益，以提高经营体系抵抗自然风险和市场风险、持续稳健经营的能力。

段景田,段博俊.农垦产业振兴关键在融合[J].中国农垦,2020(06):45-46.