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浅谈当前广西农业龙头企业发展状况和应对措施

2020-06-20 465 上传者：管理员

摘要：农业龙头企业通过建设基地发展订单式农业，构成产供销一体化的产业链，带动农业转型升级，推进农业现代化发展。本文分析探讨了广西农业龙头企业的发展模式、发展特点以及存在的主要问题，提出了企业加强合作、引入股权激励、强化品牌意识等对策，仅供参考。

关键词：
农业
发展现状
对策
广西
运营机制
龙头企业
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近几年，广西农业龙头企业快速发展并取得巨大成果，数量和规模不断壮大，经营模式趋于多样化，成为推进广西农业产业化发展的重要支柱。随着龙头企业队伍的壮大，也要认识到在其发展过程中存在的一些问题。不同的地区农业龙头企业有着不同的发展进程，一些经验总结不能生搬硬套。本文基于2019年广西149家农业龙头企业的基本数据进行分析，并进行经验总结。

1、广西农业龙头企业发展现状

1.1龙头企业经营模式分析

农业龙头企业运营机制完善、权责明晰，具有更高的经营效率[1]。广西区内盛产的特色农产品，无一不是在新型农业经营主体，尤其是农业龙头企业的带领下走向名特、名优农产品的品牌发展之路。目前广西区内龙头企业的经营模式主要有以下几种：1)公司+农户。如南宁百昌饲料企业与农户发展“订单养殖”，公司向养殖户提供优质鸭苗和饲料，并进行技术指导，减低了小农户养殖风险。2）公司+基地+农户。如广西佳年农业有限公司从农户手中流转土地建设成高标准火龙果种植基地，再雇佣农户务工。3）公司+中介组织+农户。中介组织包括合作社、示范园、行业协会等，如广西大多数制糖企业与当地的甘蔗合作社联合，指导农户甘蔗种植，为农户提供服务，建设蔗糖双高基地，有效提高甘蔗单产。

1.2广西龙头企业发展特点

1.2.1企业数量和实力逐渐增强

自2002年起，广西相继出台扶持农业产业化龙头企业发展的相关政策文件，截止到2016年底，广西市级以上重点龙头企业共有1262家，其中自治区级重点龙头企业229家，国家级重点龙头企业31家[2]。目前广西区内的龙头企业数量和实力仍在快速增加，仅2019年就新增国家级重点龙头企业7家，约占总数的18%。在广西149家农业龙头企业中，资产总额方面，有53家企业资产总额过亿元，占比约36%，其中有6家企业过10亿元；在市场交易额方面，有49家企业交易额过亿元，占比约33%，其中6家企业过10亿元，企业经营实力显著增强。

1.2.2企业经营类型趋于多样化

经过十几年的探索，广西区内的龙头企业经营类型趋于多样化，其多样化表现在农产品生产型企业向上延伸产业链形成了上游供应链企业，向下延伸产业链转变为农产品加工流通型企业，继而催生市场带动型企业（综合批发市场），近几年随着新兴技术的应用，又兴起了新型业态农业龙头企业（互联网+农业、休闲观光农业），真正意义上得实现了农业产业化。

1.2.3企业品牌建设和标准化建设意识增强

在广西149家龙头企业中，约44%的企业获得了HACCP、ISO22000或ISO9001等质量体系认证，有较强的质量提升意识。其次超过50%的企业获得“三品一标”认证，11家企业获得富硒农产品认证，25家企业获得广西名牌产品商标，17家企业为广西著名商标，5家企业荣获国家级品牌认证。总体来说，广西农业龙头企业品牌化建设意识增强，质量体系更加完善，逐步迈向标准化、专业化发展之路。

2、广西农业龙头企业发展中存在的问题

2.1企业运营受外部因素影响较大

1)农业的弱质性。农业生产周期长，容易受到自然资源条件的制约，抗风险能力差，导致农产品市场的供需不稳定，其市场价格也上下波动。农户具有趋利性，其行为受价格驱动的影响，经常会有不履约的情况出现。这些因素直接影响农业企业的产品供需问题与生产成本问题。2)政策激励。我国为促进农业发展，颁发相应的政策文件支持其发展，这让不少投资者看到了商机，导致大量农业龙头企业拔地而起，造成产品的同质化[3]。同时上层建筑跟不上龙头企业兴起的速度，一些层面的法律制度、规范标准缺失，无法合理有效解决纠纷。3)对外市场开放。随着中国———东盟经贸关系的确立，打开了广西农业龙头企业的国际市场，但是同时也引进了大量竞争者。东南亚国家与广西相毗邻，自然资源条件相似，其产品种类与广西的具有一定的同质性，大量涌入国内市场，造成产品供需不均衡，价格上下波动。

2.2企业与农户利益纠纷解决困难

从实践来看，龙头企业与农户之间往往由于缺少完善的利益共享机制，产生利益纠纷问题，企业或农户单方面毁约问题时有出现[4]。具体原因有：1)农户利益谈判能力差、风险意识低、观念意识落后、法律意识薄弱。2）企业对一个地区的产品形成垄断，控制价格，降低农户收益。例如在企业+基地+农户的经营模式下，农户把土地流转给公司，经营管理由公司负责，自己只提供劳动力，认为产出的多少与自己没有直接利益关系，容易产生道德风险问题，继而影响企业产出。

2.3企业实力与发达地区有较大差距

2019年公布的第六批国家重点龙头企业共计299家，平均每个省级行政区中有8家企业上榜，平均占比约为3%。其中广西7家企业上榜，占比约2.3%，上榜数量在全国位于中下游。在沿海和中部地区的一些省份中，江苏有16家企业上榜，占比约5.3%，山东18家企业上榜，占总数的6%，安徽13家企业上榜，占总数的4.3%，所占比例均高于广西。在企业经济实力方面，根据胡润研究院公布的2019年胡润中国500强民营企业中，共计19家国家重点农业龙头企业上榜，不包含广西农业龙头企业，地域分布主要集中在广东、四川、安徽、山东等中部农业大省和东南沿海经济发达省份。由此可见，广西农业龙头企业在规模与实力方面，均与我国发达地区的企业之间存在较大差距。

3、促进广西农业龙头企业发展的对策

3.1加强企业与外界组织的合作

在我国经济发展新常态下，为应对形势多变的国内国际市场，农业龙头企业加强与外界组织的合作是可持续发展的必经之路。1）龙头企业间强强联手。通过龙头企业协会等合作组织平台，进行信息与技术共享。向行业标杆企业学习新技术，引进新工艺，鼓励跨行业、跨企业、跨省域间的合作，共同创建研发平台。2）加强与科研院所的合作。龙头企业引进研发人才，设立研发部门，培育优良种苗，积极研发农业机械、生产设备。3）龙头企业加强与政府之间的沟通协调。政府了解企业的诉求，搭建一批信息服务与交易平台，加速信息流通，促成贸易合作；为龙头企业量身定制税收优惠政策与融资信贷政策，保障企业资金来源；建立健全企业与农户之间的利益共享机制，出台解决利益纠纷的法律。

3.2引入股权激励，共创利益共同体

鼓励企业对生产大户、合作社等中介组织采取股权激励策略，使其与龙头企业形成利益共同体，鼓励农户以土地经营权、农机、劳动力等折合资金抵押入股，提升对农户的激励作用，促使农户积极参与，关注企业长期发展，对工作负责[5]。鼓励村集体经济入股农业龙头企业，充分发挥集体力量，激发活力与创造力，壮大村集体经济，充分发挥杠杆作用，带动贫困户脱贫。同时政府要严格按照标准认定龙头企业，实地考察企业辐射带动能力，加强对龙头企业的监督监测工作，及时掌握企业的运营状况。

3.3强化品牌与质量意识

强化品牌与质量是增强企业实力的关键点。根据数据显示，在资产总额超10亿元的6家龙头企业中，均有HACCP、ISO22000或ISO9001等质量体系认证，拥有“三品一标”农产品认证。龙头企业要提高核心竞争力，就要克服产品的同质化，提升产品质量，挖掘产品独特性，塑造迎合消费者期望的产品品牌。鼓励政府支持企业品牌创建，认证一批广西著名商标品牌、广西地理标志品牌等。

4、结语

农业龙头企业是促进现代农业经营体系发展的领军者，是补齐农村发展这块短板的中坚力量。农业龙头企业不能盲目扩大规模，政府也不应单独追求数量的增加，企业要走出自身局限性，探索新的经营路径，实现广西农业现代化发展。

参考文献:

[1]姜长云.龙头企业与农民合作社､家庭农场发展关系研究[J].社会科学战线,2018(2):58-67.

[2]邱宜钢,贺亮军.领着农民一起闯出新天地:我区新型农业经营主体发展观察[N].广西日报,2016-12-08(10).

[3]徐永利.农业大省城镇化发展的产业制约与路径选择[J].河北大学学报(哲学社会科学版),2014,39(6):41-46.

[4]李静.产业扶贫难在何处[N].光明日报,2018-04-24(15)

[5]王传彬.江苏农业发展的现状特征与模式转型[J].南方农机,2017,48(22):16+21.

王晓,徐源,刘山.广西农业龙头企业发展现状与对策研究[J].南方农机,2020,51(11):78+80.