“互联网+”视域下内部审计转型发展趋势探究

2020-06-17 169 上传者：管理员

摘要：“互联网+”是信息技术发展到一定阶段的产物，是与各行业进行深度融合的新阶段，同样，“互联网+”时代必将影响内部审计行业的发展。本文在阐述“互联网+”涵义及特征的基础上，提出了“互联网+”背景下内部审计的转型发展趋势。

关键词：
互联网+
内部审计
发展趋势
审计
深度融合
转型
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1、“互联网+”的涵义及特征

“互联网+”是一个企业技术、产品、用户、企业价值链、市场等整个商业生态的融合重组和创新的过程。“互联网+”将物联网、互联网、大数据、云计算作为技术依赖与支撑，进行“卖产品、聚粉丝、建平台”，层级深入，颠覆传统市场思维。“互联网+”的精髓在于：用户思维。即在“互联网+”下，企业考虑的应该是用户想不想要、需不需要，以用户体验为导向，由用户启动产品和技术发展，并且实施快速更新换代，实现免费服务和增值服务；新的生产经营模式。“互联网+”致力于要满足人的各种需求，以人为本，倡导以个性化客户需求为导向；尊重人性。正如“互联网+”的用户思维一样，敬畏个人体验，重视个人创造性发挥。在这样的理解下，才能够充分发挥“互联网+”打破信息不对称、降低交易成本、促进分工深化、提高劳动生产率的作用，促进社会资源配置的集成和优化。

“互联网+”的六大特征在于：跨界融合、用户至上、颠覆创新、大数据化、平台发展和智能一切。在这样的时代背景下，内部审计该如何转型？“互联网+”带来的最大的颠覆在于用户思维，那么站在内部审计的角度，就需要我们提供的审计服务要以用户（企业）为导向，以用户需求为出发点，给不同的报告使用者提供不同的审计报告重点，增强用户的审计服务体验，服务于用户价值的提升，借助信息的大数据化，对审计数据的价值进行深度的挖掘和利用，提供“贴身”的审计服务。

2、“互联网+”背景下内部审计的转型

随着我国经济发展进入新经济时代，审计的作用已日益凸显。像大数据、区块链这些“互联网+”的时代产物也严重影响着各行各业的发展，内部审计行业当然也不例外。

(1）“互联网+”促使内部审计定位转换。一直以来,审计和会计的关系被外界人理解认为是对立的，就好像是“猫和老鼠”的关系--会计做假账,审计查假账。尤其是内审，因为和会计部门同处于一个组织内部，大家往往把内部审计作为会计的对立面来看待，对于内部审计职能的认识片面的停留在会计“监督”上，这样的意识无形中深化了会计对审计人员的抵触心理，反而不利于审计工作的开展。不管是审计还是会计，其实都是企业组织的一部分，共同目标都是服务于企业价值增值的目标。随着社会经济的发展，现阶段的内部审计主要承担着确认和咨询两大职能。确认是独立评估组织治理、风险管理和控制过程，对收集的证据进行的客观检查。咨询则是指提供咨询建议及相关的客户服务活动。当内部审计的定位从传统的“会计监督”转型为“组织价值增值”后，企业内部的治理层和管理层也因此更加重视内部审计工作带来的成效，同时，内部审计部门从业务的协同广度也最大程度的获得了财务及其他部门的理解和支持。长此以往，在这种良性循环机制的推动下，内部审计部门也会更加有效地发挥其职能，为企业的良好发展保驾护航。

(2）“互联网+”促使内部审计工作流程变化。在“大数据”时代，信息系统在财务领域的应用得到了重组，公司财务管理的信息传递渠道确保了相关信息的及时性，同时也满足了管理决策的信息需求。正因如此，互联网技术的应用和普及使传统的会计记录不再能满足企业对财务人员的需求，会计行业加速了从财务会计向管理会计的过渡，其结果促进了“业财融合”的发展进程，而会计的发展势必会影响审计发展的方向。“业财融合”的实现需要建立财务共享服务中心，也因此简化了内部审计工作流程，提高了内部审计的工作效率，节约了企业成本。当财务共享中心系统完全应用于企业运营的各个方面时，内部审计人员也可以轻松获取有关外部环境的信息。通过大量外部数据的比较，可以具体分析相关值的公平性、合规性，这样不仅操作简单，而且大大提高了决策的准确性。另外，通过与第三方平台的合作，一方面可以直接推动采购和招标中合作伙伴的选择，减少欺诈的发生。另一方面使得获取原始文件不再需要通过财务人员，这就超越了时间、空间的障碍因素，进而解决了原始的时滞问题。

(3）“互联网+”促使内部审计人员提高专业水平。“互联网+”时代催生的区块链、大数据平台为内部审计的发展带来巨大的变化，这也就要求我们的内部审计人员要与时俱进跟上时代步伐，全面提升自己的专业水平。现阶段内部审计工作的重点主要是对企业业务流程的评价，但是随着企业规模的扩大，业务领域的拓展，未来内部审计工作的范围会不断扩大，对内部审计人员的要求也就会越来越高，这就要求我们的内部审计人员必须全面提升个人的业务水平。首先是专业方面：近些年，管理会计的发展呼声越来越大，会计行业的这种风向导向势必要求我们的内部审计人员不能再停留在传统的财务审计上，而是要拓宽专业领域，转向对管理会计的审计。其次是技术方面：互联网融入内部审计行业使得内部审计的工具和方法也转变成了联网监控与排查、中台检查以及后台治理，这就要求我们的内部审计人员提高对财务数据的掘取和分析水平，加强SQL、Excel和SAS等数据工具的应用。最后是能力方面：大数据、区块链的产生使得我们的内部审计工作范围不再局限于企业、组织内部，联网审计势必是未来内部审计发展的一个重要方向，这就要求我们的内部审计人员不仅具备专业胜任能力，更需要涉猎法律、税务、营销等专业知识，尽可能做到审计范围的全覆盖。

参考文献：

[1]首席审计官.“互联网+”时代的内部审计转型,2017,05.

[2]李冰,陈玉,等.“互联网+”背景下内部审计的改革与发展[J].当代经济,2017,10.

潘丽萍.“互联网+”背景下的内部审计转型[J].中外企业家,2020(18):80.