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新时期强化石油化工安全管理的相关策略

2020-07-17 185 上传者：管理员

摘要：随着中国经济的不断发展,石油能源的需求量也越来越大,石油化工工程的规模不断扩大,数量不断增加。石油化工工程属于高危险工程,因此相关部门对石油化工工程的安全管理非常重视。文章阐述了安全管理对于石油化工工程发展的重要性,分析了现阶段石油化工安全管理中存在的问题,探究了新时期做好石油化工安全管理的相关策略。

关键词：
安全管理
监督
石油化工
管理制度
问题
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石油化工工程是一项比较复杂并且危险系数较高的工程,石油化工安全问题一直备受社会的广泛关注,这就给石油化工安全管理工作提出了更高的要求。从目前我国石油化工安全管理的现状来看,仍然存在很多的问题影响着安全管理质量的提升,给石油化工产业的发展埋下诸多隐患。因此,石油化工企业必须要采取相应的措施来提升安全管理效率,从而给石油化工产业的发展提供良好的安全保障。

1、新时期做好石油化工安全管理的重要性

新时期,我国的发展更加注重经济增长与环境保护同步进行,石油属于我国重要的不可再生能源,随着消耗量的不断增大,在生产的过程中更加注重石油能源的合理利用,提高能源利用率,减少对环境的污染。这一切都与石油化工安全管理有着重要的关系:一方面,做好石油化工安全管理工作可以有效避免因安全问题而导致的人员伤亡、经济损失,是我国经济稳定增长、社会和平安定的必然需求;另一方面,在新时期我国石油化工企业的发展也逐渐转向集约型,节约资源、保护环境是我国可持续发展中的重要战略目标,石油化工安全管理是石油化工企业实现节约能源、保护环境的必要手段。在新时期做好石油化工安全管理无论是对我国的经济发展,还是保障人们的人身和财产安全,亦或者是保护环境、节约资源等方面都具有重要的意义,同时也是促进我国石油化工企业可持续发展的基本保障[1]。

2、石油化工安全管理中存在的问题

2.1 安全管理意识有待加强

近年来我国石油化工企业生产过程中安全事故频发,给我国造成了严重的经济损失,也严重阻碍了石油化工企业的发展,造成这一严重后果的关键原因在于石油化工企业的安全管理意识薄弱。石油化工企业中大部分管理者都把精力放在了生产上,只注重经济效益,却忽略了安全管理,没有意识到安全管理对企业经济效益的影响[2],导致既没有对工作人员做好基本的安全宣传与基础安全措施的落实,同时也没有采取有效措施进行企业的安全管理,导致石油化工企业生产过程中的安全事故频发。

2.2 安全管理制度体系不够健全

安全管理制度体系是石油化工安全管理工作有效落实的基本保障,但是目前大部分石油化工企业并没有建立健全的安全管理制度体系,一方面没有成立专门的安全管理部门,缺乏健全的安全管理组织机构,也没有根据是有化工企业的实际情况对相关的管理人员进行责任划分;另一方面,缺乏完善的安全管理制度,石油化工工程十分复杂,安全管理制度不完善导致一部分安全问题找不到对应的方案进行解决,严重影响安全管理工作的效率。

2.3 管理人员素质较低

石油化工企业管理人员的素质对于安全管理工作的质量有着直接的影响,从现阶段石油化工企业管理人员的基本情况来看,大部分人员的素质水平较低,不仅管理水平有限,对施工安全问题的严重性没有认识,对施工人员的人身安全也缺乏基本的责任感。另外在新时期随着石油化工企业的规模不断扩大,给安全管理工作带来了一定的难度,只有不断学习先进的管理技术、提升自身管理水平,才能满足新时期石油化工企业发展对安全管理提出的要求,但是目前大部分管理人员管理水平有限,严重影响安全管理工作的效率[3]。

2.4 技术人员操作不规范

当前仍有部分企业对于技术人员的安全培训共工作不够重视,放任技术人员凭借经验对各项设备进行应用,对技术人员未接触过的新型设备未开展相应的使用指导工作,导致设备难以对自身正常的功能进行充分发挥,也就在一定程度上增加了生产过程中发生风险的几率。并且,相关管理人员自身不具有较强的管理能力,不能在日常工作中对监督和管理工作进行有效落实,未能够及时发展工作中隐藏的风险,极易导致事故发生。

2.5 不重视设备的养护管理工作

在石油石化企业开展生产工作的过程中,一旦设备发生故障,极有可能导致安全事故发生,提高了发生概率。所以在石油企业进行发展的过程之中,必须注重对员工开展安全培训工作,积极对安全知识进行宣传,以促使相关工作人员能够对各项设备的使用方法进行熟练掌握。与此同时,在开展实际工作的过程中,相关维修人员可能存在设备检修不及时、不全面、不深入等情况,增加了设备发生故障的次数,导致企业需要承受相应的经济损伤,同时也导致相关操作人员的人身安全收到威胁。

3、新时期做好石油化工安全管理的相关策略

3.1 做好安全宣传,提升安全管理意识

要想做好石油化工企业安全管理工作,降低安全事故的发生率,给经济发展以及员工人身安全提供保障,企业的管理人员就必须要加强对安全管理的重视,必须认识到安全管理工作对企业生产以及未来发展的重要影响,从而提升安全管理意识[4]。与此同时要加强在企业内部对员工进行安全宣传,因为安全管理不仅仅是维护企业的利益,更是为了给员工营造一个安全的工作环境,保障每一位员工的人身和财产安全,因此必须要做好企业内部的安全宣传工作。

例如可以通过发安全手册、组织共同观看安全宣传片、张贴安全标语等方式进行日常的安全宣传。同时可以创建以“安全管理”为主题的企业安全文化,以此来促进企业员工对安全管理的重视度。另外在安全宣传的过程中,应该突出“维护安全,人人有责”这一思想,鼓励企业员工共同参与到安全管理工作中,能够有意识的注重身边的安全问题,并能及时上报相关管理部门尽快解决,共同维护企业的安全。

3.2 制定完善的安全管理制度体系

构建完善多种安全管理体系,首先,要建立健全的安全管理组织机构,并根据企业安全发展需求对管理部门进行各个岗位的划分,并制定相应的岗位职能与岗位职责,以确保发现问题能够有相应的负责人承担责任,这样也可以确保每个岗位的员工能够在工作中尽心尽责;其次,要制定完善的安全管理制度,在石油化工安全管理中,不仅要对每个员工、每个环节进行安全管理,同时对施工技术、设备使用等也要进行相应的管理。

必须进行有针对性的管理方法进行管理,尤其是对于一些比较容易发生安全隐患的区域,要做到防范于未然,提前做好相应的防范措施,并制定应急预案,以备安全事故发生时能够及时的控制,防止安全问题的进一步扩大[5]。另外对于一些新型的技术以及设备要制定相应的安全管理制度,加强对技术和设备的质量检测和评估,以确保能够正常使用,防止因设备问题造成的安全问题,同时要做好设备的养护与维修工作;最后,要完善安全管理监督制度,并由专业人员负责监督,确保安全管理制度的落实。

3.3 加强员工培训,提升管理人员素质

石油化工企业要加强对管理人员的培训,不仅要保证培训的质量,更要保证培训能够定期举行,从而有效提升他们的管理水平。为了有效保障培训的质量,可以采取“引进来”和“走出去”二者结合的方式进行培训,引进先进的管理技术和管理人才,到企业根据企业实际发展情况对企业内部的管理人员进行实践性培训。同时可以让企业内部管理人员去进修学校进行专业的管理知识学习,掌握先进的管理理念。还可以制定培训考核制度,将员工的考核与绩效挂钩,促进员工参与培训和自主学习的积极性,有效提升培训质量。社会不断地发展,管理水平也在不断进步,企业对管理人员的培训工作永无止境,必须做好长期培训计划,保证培训工作定期开展,才能实现培训的意义。

3.4 石油石化企业应对施工质量进行重视

在石油化工企业进行发展的过程中,不仅需要对安全管理工作进行重视,还需要对设备管理工作进行重视,所以应该定期对各项工作设备进行检查,以保障其质量能够持续稳定。根据目前的情况来看,在我国经济水平得到不断提升的背景下,各方面生产技术的发展需求也越来越强烈,石油化工企业为了得进一步发展,积极购进和使用了新设备。但是在对新设备进行使用的过程中,必须强化相关的安全管理工作,对设备操作人员进行严格的监督工作,以促使其进行操作的规范性能够得到提升。与此同时,需要对开展工作过程中发生率较高的故障进行记录,并针对相应的工作设备开展重点检查工作,切实有效地对安全管理工作进行落实,为相关工作人员的安全起到保障作用。

3.5 强化安全文化建设工作

石油化工企业应将安全管理工作作为企业文化建设中的重要组成部分,需要在企业中长期对思想教育工作进行落实,促使员工充分地认识重要性,使其能够逐渐根据工作规范对自身不良的工作习惯进行改善,切实落实企业安全文化建设工作。并且以此为基础,石油化工企业中,安全意识更加深入人心,工作人员能够具有更高的凝聚力、更强的合作意识以及集体荣誉感,有利于促使员工的工作行为得到切实规范,并促使企业的安全管理工作水平得到进一步提升。

4、结语

综上所述,在新时期做好石油化工安全管理是企业发展以及社会发展的共同需求,因此石油化工企业必须加强对安全管理的重视,全面认识安全管理对企业发展的重要性。同时企业应当根据自身在安全管理中存在的问题,采取相应的措施对安全管理工作加以改善,尤其是要根据企业自身情况建立完善的安全管理组织机构以及安全管理制度,从而有效提升安全管理工作的质量,为企业的持续、安全、稳定发展保驾护航。

参考文献：

[1]陈芳,王璇政.新时期做好石油安全管理的有效措施[J].化工管理,2019 (07):126-127.

[2]朱兆栋.石油化工安全技术与安全控制策略探析[J].当代化工研究,2018 (09):47-48.

[3]白存寿,汪爱军.新时期做好石油化工安全管理的几点建议[J].化工管理,2018 (14):146.

[4]袁玫.新时期做好石油化工安全管理的几点建议[J].化工管理,2016 (26):323.

[5]张艳.论如何做好石油化工项目建设的安全管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015 (11):36.

张晗.新时期做好石油化工安全管理的策略[J].化工管理,2020(19):128-129.