摘要:石油是社会经济发展的重要资源,是重要的能源储备。在实际操作过程中,石油能源具备易燃易爆的特点,安全风险指数比较高。为了提高系统操作效率,需要做好相应的安全管理工作,改变管理者的相关思想,改进操作方案,充分发挥石油安全管理的必要性,解决实际问题,为采油项目的正常运转提供良好的安全环境。
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随着社会经济的发展,国家对石油能源储备的要求越来越高,采油工程规模量不断扩大,随着资源开发量的提升,采油安全隐患不断显现,不利于提高油田建设的安全性。因此,采油企业需要强化石油方面的安全管理工作,落实好相应的管理方案,实现安全管理的正常运转,使石油能源处于稳定性、安全性的环境中。
1、油田采油安全管理的相关背景
某油田采油厂不断强化基层安全检查工作。以安全劳动竞赛为主题,以夺油上产为核心,保证安全效益工程,以安全工作为基础,无论是地面工程,井下作业等危险作业,通过对采油安全管理方案的应用,可以减少油田采油的成本。在近期发展过程中,采油厂领导者就一线井站展开调研,了解采油厂的生产现场状况,并且根据实际情况,进行安全防范方案的制订,做好举一反三工作,就采油系统存在的问题展开深层次的思考,定期展开安全培训工作,提高工作者的安全意识及能力。该厂领导者充分分析了采油安全管理的现状,从井下作业管理方面,HSE管理方面,硫化氢工艺方面等展开分析,真正做到全民皆兵,实现基层安全责任的落实及保证。
经过一段时间的安全培训,该采油厂的安全检查形式及内容发生了一系列的变化,安全隐患问题得到一定的解决,岗位员工的职能得到有效性的发挥,工作环境更加的安全。其得益于安全技能培训活动的开展,各类应急预案演练活动得到应用,安全管理防线不断得到巩固及发展,安全生产防护网不断得到编织。
2、油田采油安全管理的必要性
在油田采油安全管理过程中,通过对有效性方案的应用,可以提高石油资源的利用效率。石油资源具备易爆性的特点。在采油作业实践中,存在一定的爆燃风险。采油作业风险不断提高,为了降低这类风险,需要优化采油安全管理方案,做好采油作业的全过程安全管理工作,因地制宜,减少石油能源燃爆风险,进行采油过程的控制,促进采油进度的合理性进展,提高油田项目的整体作业水平,充分保证了相关施工队伍的人身安全性。先进性采油安全管理方案的应用,保证了安全管理的分阶段,科学性,有效性运转,增强了油田采油项目系统的运转安全性,减少了系统的运转成本,能够针对实际问题展开分析,应用相应的管理方案,提高了采油安全管理的整体效率。
3、采油安全管理问题
3.1安全管理意识问题
在采油工程操作过程中,石油企业在安全层面,缺乏规范性的管理工作意识。有些领导者并没有意识到石油企业管理工作的必要性,不能充分明确采油安全的必要性。在采油作业实践中,有些管理者一味追求经济效率,而不能实现对作业安全的有效性控制,不利于控制现场实际施工环境的安全性,导致其存在诸多的安全隐患。比如石油能源的燃爆问题,不利于油田工程的稳定性开展。在油田企业发展过程中,由于缺乏科学性的培训方案及管理方案,有些作业人员的安全意识比较浅薄,施工风险增加。
3.2采油作业环境的复杂性
在采油作业施工实践中,石油能源的性质比较特别,工程施工规模比较大,整体施工环境比较复杂,在作业现场实践中,存在诸多的风险。为了解决实际问题,需要就现场环境展开深入性的监督及管理,但介于各种因素,采油作业的安全性得不到保证。工程规模庞大,施工环境比较复杂,作业现场施工风险多种多样,不利于控制好施工进度,不利于作业者人身安全的维护,难以提高油田企业的经济效益。
这受到多个因素的影响。比如没有做好相应的施工准备工作,缺乏对采油作业周边环境的全面性的调研及分析。在采油作业过程中,不能与周边居民展开有效性的协商及协调,难以实现采油工作周期的合理性安排,产生与居民的矛盾,不利于采油项目的正常运转。
3.3设备老化问题
采油工程的整体规模比较庞大,对于机械设备的依赖性比较高。有些石油企业在采油实践中,所用的机械设备年代比较久远。在内部结构方面/系统功能方面等存在故障风险问题,容易出现故障老化问题。在设备运行过程中,倘若这些零部件出现老化问题,将会导致一系列的故障隐患,提高了安全事故的风险性。严重的,还会出现原油能源燃爆问题,严重影响到正常施工进度的开展。各类采油安全风险的产生,会提高采油工程的损耗成本,不利于企业经济效益的维护,不能遵循实事求是的采油安全风险方案,难以就各类风险展开规避及控制。
4、油田采油安全管理方案
4.1安全管理机制的健全,强化安全管理思想
在采油作业规范过程中,采油企业必须进行科学性经营理念的树立,更加注重环境的安全性,充分意识到安全管理的必要性。充分发挥安全采油生产的价值,要落实好正确的安全管理思想方案。企业的相关领导者,需要做好管理机制的完善及创新工作,结合企业在采油环境建设过程中的实际需求状况,进行安全管理要素的明确,进行管理体制的完善性发展,为安全管理工作提供重要性的思想导向。企业领导者需要进行专业性管理部门的成立,积极选择专业人才,成立专业的管理人才队伍。完善工作体制,明确管理者的工作范围,充分履行相应的工作职能,保证采油管理工作的深入性,有效性运转。
4.2优化作业环境,优化安全性科学管理体系
在采油作业实践中,需要做好周边施工环境的安全管理工作。在施工实践中,应就作业环境展开全面性的调研。做好作业准备工作,积极组织相应的技术人才。进行各类测量仪器的应用,就采油环境的相关参数指标状况展开科学性的测试,具体涉及到地下水状况,地质状况,当地气候状况等,指定及优化采油作业方案,实现施工作业与现实环境的结合。在采油作业实践中,石油企业需要与周边居民做好积极性的沟通工作,实现工程施工环节与居民生活环节的结合,最大程度提高施工的安全性,实现了施工周期的明确,减少了各类安全矛盾及冲突。为了达到这个目标,企业相关人员需要高度重视施工现场的规范建设工作,分析环境作业状况,根据施工环境参数状况,制定HSE体系,明确针对性,高效性的科学管理计划及方案。就施工现场环境的物料状况,设备状况,人员状况等展开优化配置,明确安全管理标准及相关方案,充分提高现场作业环境的安全性。
4.3不断更新操作设备,减少设备故障风险
在现场采油作业实践中,油田企业需要不断优化设备应用方案,针对老化设备故障问题展开分析,做好及时性的淘汰工作,进行功能完备设备的引入,进行现代化/科学化机械作业体系的构建,有效减少设备老化而出现的故障风险机率,提高采油作业的施工安全性。因此,采油管理人员,应进行专业性维修团队的构建,进行维修周期的确定,就采油各类机械设备结构及功能展开检修,及时更换各类老化的零部件,在安全性施工作业实践中,需要充分分析以往的安全施工作业经验,提出合理性的预防方案,提高施工者的安全管理意识,在作业实践过程中,能够针对风险隐患,做出及时性的应急处理工作。
4.4加强人员培训,提高作业队伍专业素质
在采油作业安全实践中,企业要高度重视作业队伍的素质建设问题,要从安全管理的角度出发,积极进行安全作业思想的宣传,实现安全作业行为的规范,要落实好相应的责任机制。油田企业要积极通过组织知识讲座等方法,向相关作业者渗透采油安全知识的法规,提高相关作业者的安全责任意识,针对作业者的实际工作行为展开分析,纠正其不安全性的意识,提出科学性的安全工作优化方案。就具体的工作状况展开研究,高度重视体制问题,工作责任问题,从施工环境,施工设备,施工人员素质等方面,做出合理性的优化及创新工作,保证采油环境的安全性,实现油田工程事业的有效性,稳定性发展,促进国家经济的有序性运转。
5、结语
在现阶段油田采油项目的发展过程中,安全管理工作扮演着重要的地位,需要深入分析采油安全管理对石油项目的发展必要性,遵循相应的安全管理工作体制及法规,深入分析问题,找到问题的根本,促进我国石油经济的稳定性运转,健全采油安全性管理方案,提高相关人员安全性工作管理意识。
参考文献:
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