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新形势下化工企业标准化创新路径探析

2023-11-01 156 上传者：管理员

摘要：化工企业作为我国经济建设的重要组成部分，是我国国民经济的支柱，在新形势下，我国的社会主义市场改革不断深化，化工企业应当从传统模式下的标准化工作思维模式中跳脱出来。文章以化工企业标准化的本质特点为切入点，探讨了化工企业标准化中存在的问题，重点分析了新形势下化工企业标准化创新路径。

关键词：
创新路径
化工企业
支柱
新形势
标准化
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在新形势下，化工企业应积极探索标准化的创新路径，充分意识到企业标准化建设的本质特点，正确看待标准化中存在的问题，以此为基础，确保标准化创新路径合理，有助于推动标准化工作更好地为化工企业服务，促进化工企业的长远稳定发展，获得更为良好的经济效益与社会效益，为我国的经济建设提供必然支持。

1、化工企业标准化的本质特点

化工企业隶属于化学工业，是原材料工业，是国民经济中的重要产业支柱，能够为国防建设、交通行业、农业以及能源等核心部门提供原料或产品支持。人们日常生活中的各个方面都离不开化工产品。由此，做好化工企业的标准化工作，是我国社会主义市场经济体制改革不断深化的必然要求，对化工产品质量加强检验监督，将化工标准化工作真正落实到位，是确保化工产品质量达标的重要举措。因此化工企业标准化创新路径探索过程中，一定要十分明确化工标准化的本质特点，将其有效整合归纳在一起。具体来说，化工标准化的特点应当涵盖：具有高度的专业性，配套性表现较强；对于化工产品标准所采用的质量特性指标通常会选择应用代用质量特性指标；化工标准化不能对安全以及环境保护有所忽视；化工产品标准质量指标应当推行使用分档分级。

2、化工企业标准化中存在的问题

2.1 化工企业员工未对标准化工作树立正确的认识

化工企业在生产经营的过程中，标准化工作是非常关键的环节，其开展过程中所遇到的最大阻碍在于，企业内的员工未对企业标准化工作树立正确的认识，没有充分意识到其重要性，化工企业在标准化创新路径的探索中，应对企业隐藏的企业标准化工作风险因素有着初步的判断，制定相对应的标准化工作预案，经由化工企业的专业化深化部门的全面细致审查通过后才能正式投入使用。综合衡量当前化工企业员工未树立企业标准化正确意识的主要原因在于，缺少充足的专业标准化人员支持以及指导，使得化工企业对于企业标准化的概念不是十分明确，导致企业的风险规避能力表现一般。化工企业标准化建设过程中，应当充分意识到标准化工作的重要性，对标准的可操作性加以规定。再加上化工企业没有对企业人员的标准化工作培训投入足够的资金成本，使得员工的标准化工作素质难以提升，开展标准化工作所遇到的阻碍较大，不利于其创新路径探索。

2.2 更加重视生产经营，而忽视管理

化工企业在标准化创新路径探索过程中，往往将更多的工作精力集中在生产经营层面上，而对管理有所忽视，造成其标准化工作存在一定的问题。化工企业的顺利平稳经营离不开其内部组织机构中各个部门的支持，每个部门都要将自身所具有的良好职能最大化发挥出来，而不能过多倾向于某一方。但是，化工企业通常没有将生产流程与管理流程紧密地联系与合理衔接。再加上化工企业的性质较为特殊，和其他类型的企业有着显著差异性，其运营程序和工作流程都较为复杂化，若其内部的协调管理不够完备，都会给化工企业的平稳经营带来一定的消极干扰。从化工企业的薪酬管理层面来说，应当严格遵循定岗、定级、定薪的薪酬管理体制，在保证人力资源分配合理的同时，平衡化工企业整体利益与员工的个人利益。化工企业标准化工作中，其管理部门与生产部门间的差异较大，不利于化工企业的可持续化发展。

2.3 标准化水平较低且适用性较差

从化工企业的标准化工作当前状况来看，化工企业对于标准化工作投入的资金较少，使得标准化人员在开展工作时难度较大，对标准化创新路径造成了一定的阻碍。再加上化工企业对于综合类标准以及基础类标准的重视力度不足，缺少必要的支持力度，导致标准化的基础项研究工作无法顺利展开，而且标准化的技术内容没有技术更新作为支持，对于应用国际化标准只占很小部分的比重，按照国际标准组织生产化工产品还有很大的进步空间，标准化工作往往集中于文本层面上，而没有落实到实际的生产经营加工当中。并且化工企业所生产的化工产品有多种标准，没有作出统一规定，对于安全标准、节能标准以及环保标准考虑不够全面，进而使得化工企业开展的标准化工作水平较低，且适用性较差。

3、新形势下化工企业标准化创新路径

3.1 加大对企业职员的安全教育

新形势下，化工企业标准化工作创新不能忽视安全教育的重要性，应进一步加大对企业员工的安全教育力度。化工企业在开展安全教育工作时，应投入充足的时间与精力，每一位员工都要接受全面的安全教育后才可正式上岗，对每一位员工的生命安全所负责。化工企业标准化工作中所开展的安全教育应当遵循三级准则，也就是说，分班组级、车间级和厂级，通过采取分级的安全教育形式，有助于化工企业员工更好地理解安全标准化的实质内容，可以在日常的生产工作过程中细化自身的操作流程，能够熟练掌握自身工作职责的安全注意事项，在生产作业过程中使用完备的安全防护措施。化工企业的安全标准化管理人员要在日常的工作过程中实时提醒员工树立安全责任意识，提高企业的整体安全生产性。同时，企业员工除了要在入职后第一时间接受安全教育之外，还要每年在固定的时间再次接受安全教育以及相关安全考核。

3.2 进一步提升标准化工作质量

新形势下化工企业标准化创新路径探索，充分意识到标准化工作的本质含义，企业标准化工作的实质是要求化工企业以获得更为良好的经济利润空间为核心目标，不断提升化工产品生产流程的标准化与规范化程度，进一步明确标准化管理工作内容，同步开展技术研发与企业营销等各项工作，深化落实管理维护标准，从而有效实施的一种组织性更强的活动。新形势下化工企业的标准化创新，是保证化工企业各项标准化工作得以顺利开展的基本前提，也是核心基础，进一步提升企业标准化工作质量，有利于促进化工企业的质量管理水平得到显著提升。并且伴随着化工企业标准化管理地有效落实，可以将化工企业在生产化工产品的全过程中所涉及到核心要素与关键环节紧密联系在一起，促使化工企业所开展的各项生产经营管理活动呈现出更加程序化与规范化的特点，为构建科学合理的生产经营秩序打下坚实的基础。化工企业标准化路径创新，应将技术标准放在突出位置上，着重构建具有化工企业核心特点的企业标准体系，明确管理标准与工作标准内容。

3.3 深化落实动态标准化和综合标准化

新形势下，化工企业标准化创新路径应当深化落实动态标准化和综合标准化，也就是说，化工企业应当大力实行更为先进与现代的标准化方法。动态标准化的本质含义在于，化工企业应从化工产品的研发时期就开始着力于构建标准化工作，对新产品标准草案加以拟定；对新产品鉴定的过程中，要有针对性地推行批准暂行性的产品标准，当化工产品进入批量生产阶段后，再以化工市场以及相关用户的根本需求变化，来对应的作出调整修改，此阶段的标准应当涵盖工艺标准、产品标准以及作业标准等。动态标准化的本质要求在于，既要合乎化工企业目标用户的实际需要，又能够作为化工企业组织生产的必然依据，以此可以在原有的基础上大大提高化工产品质量，确保其具有足够的稳定性。从化工企业标准化创新路径的超前标准化层面来说，也就是化工企业制定和实施超前标准的整个活动过程，具有十分明显的预知预判性。化工企业在深化落实综合标准化时，应在标准化工作中科学运用系统工程，以切实达成确定目标为基础导向，在系统分析方法的优良作用下，在化工企业内部构建标准综合体，同时将标准化活动真正做到贯彻落实。

3.4 科学应用信息化管理手段

新形势下，我国的电子信息技术发展已经进入高速发展阶段，化工企业在标准化创新路径探索的过程中，要科学地应用信息化管理手段，由此增强标准化工作管理体系的科学性与有效性。化工企业应对化工产品生产过程中的各个环节加强监管，对企业的生产流程高度重视，在监控过程中一旦发现问题，应第一时间督促相关部门改正。化工企业应当科学利用计算机技术和大数据技术的核心优势，来对化工企业标准化建设进程以及生产经营过程中产生的数据进行总结整合和深层次分析，在此基础上组织成立相对应的数据库，以便为化工企业标准化创新路径探索和生产经营决策提供必要的支持。除此之外，化工企业还应当大力推进标准信息网络构建，更加高效准确地收集传递标准信息，为标准水平分析对比工作的顺利展开奠定坚实的基础。化工企业应当充分意识到，标准化工作不能没有信息的支持，生产经营的各个环节都会产生大量的信息，要对其采取有效的管理手段。

3.5 对管理模式和评价机制加以完善

新形势下，化工企业标准化创新路径探索，要有针对性对管理模式和评价机制加以完善。化工企业的标准化工作离不开对管理模式的优化作用，这样才更加有助于对化工企业内部所含有的各种化工资源实现合理配置，并且还能够妥善安排企业生产经营过程中的各项工作流程，确保化工企业可以获得良好的经济效益。化工企业标准化工作过程中，对管理模式的优化，应当在科学合理的程度上对部分固定成本加以适当压缩，平衡化工产品产量和生产投入成本之间的关系，促进二者形成良好的线性关系。其次，化工企业标准化工作人员还要定期对企业的生产经营状况实现全面与深层次总结，能够正确看待化工企业在标准化中存在的问题，及时采取相对应的处理改进措施，以免对标准化创新路径产生不利影响。化工企业还应进一步加大与其他企业的合作交流，能够对市场的行情变化有着充分了解，在科学合理的前提下，动用一切力量促进化工企业标准化工作创新建设。标准化工作还应当着重对化工企业的评价机制加以完善。当化工企业的评价机制足够健全时，能够将化工企业的整体效益和员工的个人利益形成紧密联系，也就是说，将员工的薪资奖金、福利待遇等与绩效挂钩，由此来最大程度上促使员工发挥其开展标准化工作的热情与积极性，进而促使化工企业的整体行动水平有着显著地提升。

3.6 加强标准化教育

新形势下，化工企业的标准化人员应充分了解及掌握国家关于标准化的法律法规，充分具备标准化的专业知识，对化工企业的整体生产流程、生产技术以及管理模式有着充足的了解。为了能够达成这一目标，化工企业标准化创新路径应面向企业的标准化人员加强标准化教育力度，以便其能够更加高质量地开展标准化工作。在化工企业的实际工作过程中，标准化人员在研发产品时，应践行标准化要求，着重积累标准化知识，以便其开展标准化审查工作和处理生产过程中的问题时，可以大幅度节省时间，其自身的标准化素质得到明显加强。

新形势下，化工企业的标准化工作与生产管理的各个环节联系十分密切，具有一定的群众性特点，因此，化工企业在标准化创新路径的探索时，应进一步加大标准化宣传教育活动，面向企业的所有员工去普及标准化政策法规及知识，化工企业要充分意识到标准化创新路径探索的重要性，突出强调标准化意识，确保化工企业的各项生产技术都是在标准要求下进行，逐步构建起标准化工作秩序，以此在原有的基础上获得更为良好的经济效益。

3.7 对标准化工作方法实现创新

化工企业在新形势下对标准化创新路径的探索，要有针对性地对标准化工作方法实现创新。首先，化工企业要对当前的市场形势有着充分地了解，综合考虑到化工行业的性质特点，对企业的组织体制实现创新，能够站在整体战略发展的角度上来对标准化工作管理事项更为明确清晰化，在新形势市场经济条件下，进一步强化和更新标准化工作管理职能。其次，还要着重构建合乎化工企业实际发展需求的管理标准体系，应当涵盖财务管理、人事管理、生产管理、经营管理和物资供应等多方面内容，对其管理标准范围作出明确规定。第三，化工企业在标准化工作方法创新过程中，要构建现代化的企业管理制度以及管理标准体系，合理设定生产经营流程中的岗位、人员以及工作内容，确保组织机构趋于完善化，所开展的标准化工作更加高质量。化工企业要严格遵守国家以及化工行业的标准化规范要求，在其法律法规的约束下实现标准化路径的有效创新，进一步明确化工行业对于标准化工作的国家标准、上级标准与地方标准。以化工企业的自身生产经营状况，制定修订相对应的企业标准。

4、结论

综上所述，新形势下化工企业的标准化创新路径，应加大对企业职员的标准化教育，进一步提升标准化工作质量，深化落实动态标准化和综合标准化，科学应用信息化管理手段，对管理模式和评价机制加以完善。加强标准化教育，对标准化工作方法实现创新，为化工企业的长远稳定发展打下坚实的基础，更好地为经济建设服务。

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文章来源:侯艳.新形势下化工企业标准化创新路径探析[J].大众标准化,2023(20):7-9.