摘要:随着建筑工程建设不断推进,工程造价与成本控制得到了建筑工程企业的关注,这也是当前企业发展面临的主要问题,合理控制企业成本,提高工程造价管理水平,对于企业的发展至关重要。基于此,本文主要工程造价与成本控制的原则及影响因素进行了全面总结,重点对其管理策略展开深入分析。
1、工程造价与成本控制的原则
1.1 成本最低化原则
企业在实际的经营管理当中,其工程造价与成本控制的目的,主要通过强化该方面的控制管理,使其更好的为企业的发展而服务。基于此,成本最低化原则成为当前工程造价与成本控制的基本原则。企业在实际的发展过程中,低于成本则意味着其投资利润没有实现,反而消耗了企业诸多资金。如果高于成本,则证明企业的投资得到了很好的回报。在当前这种情况下,企业要想实现自身的发展,就要加大对其成本控制,这也是企业发展所关注的问题。
1.2 目标管理原则
目标为企业发展的总体方向,能够指引企业向着其方向奋斗,为企业的发展指明了前进的方向。在进行工程造价控制的时候,只有严格根据其方向进行控制,才能够保证工程造价控制更具有现实意义。如果企业脱离了其自身的发展目标,而进行无目的的管理,则工程造价将会失去其方向,基于当前这种情况下,势必会对建筑工程成本造成较大的影响,届时也会影响着企业的发展。
1.3 职责与义务相结合原则
从工程造价与成本控制角度来分析,施工人员是否能够明确其自身职责,坚守其自身的岗位,成为影响成本控制的关键所在。因此,在实际的工作过程当中,相关工作人员要注重发挥自身的职责,确保各项工作开展到位,及时完成相应的任务,进而实现工程造价的有效控制。一旦职责与义务相违背,没有得到很好的结合,则工程造价与成本控制将会失去其原本的意义。
2、影响工程造价与成本控制的因素
2.1 管理理念相对较为滞后
根据相关数据调查显示,目前国内缺乏完善的造价管理制度,并且构建模式往往具体一定的周期性特征,同时也逐渐暴露出一定的局限。过于追求建设成本,而往往忽视了后续运维管理。从工程造价管理角度来讲,各部门之间并没有针对此项工作而展开讨论,也没有根据实际管理的需要,而强化彼此之间沟通,而当前这些问题对于工程造价管理产生了较大的影响。
2.2 成本控制具有一定局限性
部分建筑工程企业在进行经营管理时,往往存在诸多方面的问题,例如缺乏完善的奖罚制度,这就使得员工的积极性难以得到很好的调动,而相关规章制度得不到科学落实,使得员工的工作状态受到较大的影响。在建筑工程建设当中,施工人员作为其建设的主体,在某种程度上影响着成本控制工作,但事实上并非如此,由于施工方面的问题,而影响着工程的成本。
2.3 降低投标报价,无法保证工程质量
从当前建筑市场角度来讲,部分企业为了保证中标率,在实际的竞标过程当中,私自降低投标报价,利用了不正当的竞争手段而实现其目的,这对于后续施工建设产生了较大的影响。在实际的施工过程中,部分企业往往存在违规操作的现象,甚至出现违背法律法规的行为,之所出现当前这些问题,其主要目的在于缩减工程成本,但却带来了负面影响,不但对工程质量造成影响,而且严重威胁着人们的生命财产安全。
3、建筑工程造价与施工项目成本的控制管理
3.1 决策阶段工程造价管理
决策阶段作为工程造价管理初始阶段,能否保证此阶段工程造价工作,直接影响着整个工程造价工作的开展。基于此,需要对建筑工程进行可行性研究,综合分析建筑工程项目的相关参数,针对可能影响工程造价的因素进行有效的分析,及时发现其潜在的问题,并根据实际分析的结果,采取相应的应对策略。尤其对于解决阶段造价工作而言,必须对其进行论证分析,对投资的方案实施优化,确保施工过程中资金得到科学的管理。
3.2 施工筹备阶段造价管理
在建筑工程造价管理当中,相关造价管理人员还需要对招投标阶段进行综合考虑,做好该阶段的招标管理工作。为了保证造价管理水平得到提升,则必须加强对招标的资质进行严格的审查,加大对工程的监督管理力度,确保工程质量得到保障。在保证当前工作的基础上,还应当开展培训工作,重点加强对管理人员培训教育,提高管理人员的综合素质。在建筑工程施工之前,根据造价管理的要求,应当注重对设计图纸的经济性进行有效的分析,为成本核算提供重要的数据支持,以此来保证工程造价的合理性。
3.3 施工阶段的造价控制
施工阶段作为建筑工程关键阶段,该阶段涉及到诸多方面内容,并且工程周期相对较长,而工程造价会随着其进展而做出相应的改变。具体主要体现;在建筑工程建设过程中,在建筑工程原材料采购时,必须严格按照计划进行采购。而市场设备材料价格直接影响着建筑工程的造价。基于此情况下,必须做好造价前期准备工作,重点加强对市场进行调研,了解材料市场材料、设备的价格,并做好相应的记录工作。与此同时,重点对当前这一阶段工程造价进行科学评估,以此来降低工程的成本。
3.4 竣工结算阶段的造价控制
基于整个建筑工程角度来讲,竣工结算为最后阶段,同时也是工程造价管理的关键阶段。在当前这个阶段,建筑工程企业按照合同规定日期,保质保量的完成建筑工程施工,而后在进行工程质量验收,当验收合格后在向建设单位提出决算报告与最终的付款证书。从竣工结算阶段的造价控制来讲,在保证竣工结算资料得到科学编制的基础上,要准确的计算出工程中所产生的费用。此外,在保证当前工作的基础上,还需要综合分析工程变更及索赔费用,以此来保证该阶段工程造价的合理性。
4、结束语
综上所述,随着建筑工程规模化发展,工程造价与成本控制显得格外重要,并且引起了建筑工程企业的重视,通过合理的控制工程的成本,有助于降低企业的投入,提高企业的市场竞争力。基于此情况下,建筑工程企业要重点加强此方面工作的开展。在实际的工程建设过程当中,在保证工程质量的基础上,要制定科学合理的成本控制措施,提高工程造价管理水平,实现企业经济效益的最大化。
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