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近些年来,我国社会经济实现了高速发展,也促进了现代企业的成长,提高了社会就业率。为了帮助企业在竞争激烈的市场中占据一席之地,相关企业人员应该加强对企业的管理工作,以全面提高现代企业的综合实力。文章以现代企业成本控制为切入点,主要介绍了当前现代企业在成本控制中存在的缺点,并结合存在的问题对当前企业成本控制提出了相应的建议。
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近几年,随着国家对新能源项目整体投资力度的增加,社会对于新能源项目的关注程度也有所提升,不过很多状况下却出现了投入与收益不匹配的情况。分析其中原因,多是因为施工过程中未严格把控成本导致的。一个项目从最初的设计与招标工作,到后续的施工、运营、后期评估等,所涉环节、工作众多,若无明确化的指标控制体系为其作担保,就会很容易出现各类问题。
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在市场经济高质量发展的大环境下,企业之间的竞争正在从生产技术、经营管理向人才队伍转移,人力资源管理的责任也越来越重。尤其是在知识经济时代,面对知识型员工,如何实现“人尽其才”成为提高企业核心竞争力的关键问题。建设和应用科学合理的绩效管理体系,是激发人才活力、提高员工绩效、实现企业可持续发展的基础。
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民营钢企科研项目的复杂交互性体现在:横向上,其实施过程往往涉及研发、销售、生产、采购、质检、物流等多个部门的合作;纵向上,科研的设计开发工作涉及炼铁、炼钢、连铸、热轧、冷轧等多道关联的工艺环节。这就需要项目团队具有能够驾驭跨部门、多工序合作的良好组织协调能力。
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供应链管理模式为现代企业的采购管理提供了新思路。在信息化建设期间,企业应积极融入供应链管理模式,使采购管理工作更为有效。基于此,论文首先阐述了供应链管理模式对采购管理信息化建设的促进作用,总结现阶段企业采购管理存在的问题,最后指出在供应链管理模式下企业采购管理的信息化建设路径,旨在提高采购管理信息化建设的质量,以供相关企业参考借鉴。
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2020年,中央提出了经济双循环的新发展格局。在新冠疫情、国际竞争的双重影响下,中小企业只有积极应对,提升管理能力,才能获得良好发展。论文主要从管理意识、管理制度、人力资源、技术创新4个方面分析中小企业管理的现状,提出强化管理意识、建设管理制度等改进对策,以期促进中小企业持续健康发展。
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近年来,传统的管理方式严重制约了我国企业的发展,信息化管理的应用是现阶段企业发展的必然选择。大数据技术是现代企业信息化管理中必不可少的关键技术,如何在企业信息化管理中更好地应用大数据技术,通过发挥大数据的作用来提高企业管理的水平是现代企业重点考虑的问题。
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国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是政治性、经济性、社会性的统一。国有企业的发展既需要依靠强有力的生产经营与较强的管理能力,更需要借助思想政治建设提升国有企业整体的稳定性与凝聚力。论文提出了做好国有企业党建工作与经营工作深度融合的策略,为相关工作的开展提供参考。
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信息技术的不断进步和发展,给人们的生活和工作带来了很大的影响,特别是企业内部的会计信息系统。会计信息化使得企业内部的各项工作更为便捷。但是会计信息化也使得企业内部控制的问题不断增多,阻碍了企业的健康良性发展。基于此,文章分析了会计信息化背景下企业内部控制存在的问题,并提出了几个针对性的优化策略,旨在促进企业实现更好发展。
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随着我国社会经济的发展,企业票据对企业的发展起到了非常重要的作用。票据是我国事业单位唯一的非税收入合法证明,是企业日常管理不可或缺的环节,也是企业日常收支严格控制的内容。文章阐述了企业票据使用与管理工作的现状,分析企业票据使用与管理工作存在的问题,提出了相关的解决对策。未来需要加大对企业票据使用与管理,促进企业的发展。
随着现代社会经济的发展和科学技术水平的持续提升,我国各行各业都迎来了新的发展时期,虽然不同行业竞争程度不同,但随着市场需求的不断增长,整体上各行业企业都得到了不同程度的快速发展。然而,对企业发展产生不利影响的因素却仍然存在,财务风险就是其中一个重要的因素。财务风险管理是企业管理当中的重要组成部分,无论是在实务还是在理论方面都已经得到了广泛的重视。
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国有企业在我国市场经济中起着调节和中流砥柱的作用,长期以来对国家经济和人民生活都有着历史性的贡献。然而这几年来,随着市场经济不断发展,各产业全面蓬勃助力,国有企业首当其冲,也必须不断提高自身竞争力和市场应变力做出回应。在此背景下,国有企业财务管理作为企业管理的一项核心要素,直接影响着企业的生存与发展,重要性不言而喻日趋突现。
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随着国家对房地产市场投资的调控,混凝土市场需求逐渐趋于饱和,从卖方市场转向买方市场。商品混凝土企业为了自身生存、发展的需要,抢占市场,采取低价、垫资策略释放大量产能,于是形成了大量的应收账款,致使企业资金周转不灵,坏账风险加大。混凝土企业应收账款管理的好坏,直接关系到企业的生死存亡。
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近些年,企业所面临的竞争愈演愈烈,为维护企业发展,在水利建筑企业建设工作中,应重点关注企业固定资产管理工作,只有充分发挥固定资产管理作用,才能推动企业可持续发展。但是,在实际管理过程中,企业固定资产管理存在诸多问题,如信息失真、固定资产流失等多种问题,这些问题如不能得到解决,极易阻碍水利建筑企业发展。
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随着新会计准则的颁布,对财务管理更注重细节,也更全面,而且具有操作性强、动态性强的特征。长期使用的传统财务管理形式显然与当前企业发展需要格格不入。为此,企业应主动应对新会计准则对财务工作造成的影响,并梳理财务管理中存在的主要问题,积极创新财务管理机制,以期进一步提高企业财务管理质量。
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