摘要:近些年,企业所面临的竞争愈演愈烈,为维护企业发展,在水利建筑企业建设工作中,应重点关注企业固定资产管理工作,只有充分发挥固定资产管理作用,才能推动企业可持续发展。但是,在实际管理过程中,企业固定资产管理存在诸多问题,如信息失真、固定资产流失等多种问题,这些问题如不能得到解决,极易阻碍水利建筑企业发展。应结合水利建筑企业存在的问题,优化水利建筑企业固定资产管理模式,加强实物管理,做好资产核算工作,只有这样,才能维护水利建设企业稳步发展。
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一、引言
企业固定资产管理工作极为重要。以水利建筑企业为例,在水利建筑企业运行过程中,会产生多次财产转移,在这一过程中,存在部分财产转移、全部财产转移等不同内容。要想做好企业固定资产管理工作,需要结合会计准则,在企业运营过程中,明确企业固定资产所涵盖范围。例如,水利建筑企业所提人工的商品、劳务等不同形式,只要是以企业生产运营、建设施工为主的各项内容,且使用寿命大于一年的有形产品,都被称之为固定资产。只有明确水利建筑企业内部固定资产形式,才能做好固定资产管理工作,维护水利建筑企业稳定运行。
二、水利建筑企业固定资产管理的重要性
(一)合理应用固定资产
以水利建筑企业为例,应给予固定资产管理工作高度重视,只有这样,才能维护水利建筑企业稳步发展,最大限度降低企业运营成本,提升水利建筑企业经济效益空间,提高水利建筑企业服务质量。因此,在水利建筑企业管理工作中,应结合固定资产管理要求,制定适合水利建筑企业的固定资产管理方式,确保管理人员掌握企业固定资产情况,并结合企业固定资产管理方式,在企业内部建立专属固定资产台账,使水利建筑企业工作人员,能够随时随地查看企业固定资产,规避水利建筑施工盲目性,购买已有材料,出现失效采购。
(二)维护资产确保企业正常经营
在企业生产、运营过程中,固定资产处于不断变化过程中,为保证固定资产稳定性,维护各项水利过程有序开展,应借助固定资产管理方式,做好固定资产与非固定资产的区分工作,得到精准固定资产数额,结合固定资产使用年限,结合固定资产折旧费用等不同问题,及时更新水利建筑企业固定资产数额。与此同时,在固定资产管理过程中,应重点关注固定资产的置换工作,判断固定资产增值与减值具体情况。借助固定资产管理方式,有利于做好固定资产盘存工作,及时发现固定资产损毁或是报废等相关问题。与此同时,在企业固定资产管理工作中,还应联合不同部门,做好企业资产管理工作,共同维护企业生产运营,为后续企业资产管理工作开展打下坚实基础。
三、水利建筑企业固定资产管理存在的问题
(一)信息失真固定资产流失严重
政府部门颁布会计准则,对固定资产管理工作提出全新要求,并规范固定资产管理方式。只有遵循固定资产管理方式,结合企业内部实际情况,才能做好企业资本核算与管理工作。但是,正是此种方式,为部分企业控制利益提供可乘之机,部分企业为缩减纳税,不断降低企业利润,致使企业会计接收到失真信息。一旦出现此种情况,企业固定资产失去本身价值,或是失去价值标准,都会加大企业固定资产判定难度。受到此类问题影响,部分本应纳入企业固定资产管理设备,并未出现在企业固定资产管理工作中。例如,部分企业办公设备、通信工具等,这些较小设备内容宽泛,这些资产管理并未得到充分重视,导致企业固定资产逐渐流失,部分未达到使用年限的小设备,被企业当作废品处理,都会增加企业固定资产管理难度,加剧企业资产流失速度。
(二)折旧方式不正确流失固定资产
固定资产管理效率低下主要源于折旧方式不正确,影响固定资产估值。要想优化这一问题,应重点关注影响固定资产的因素。这些因素主要表现在以下几个方面,其一,水利建筑企业内部所含固定资产的原有价值,并将原有价值与重置价值进行对比,固定资产折旧价格并不是一成不变的,很多固定资产重置价格不断变化,对于水利建筑企业来说,亦是固定资产管理重难点问题。其二,为固定资产的使用年限,水利建筑企业内部固定资产范围较广,较为广泛的固定资产,其使用期限存在一定差异,再加上,部分固定资产在使用过程中,涉及维修与保养费用,这些因素,对固定资产管理具有较大影响。其三,为固定资产的净残值,部分固定资产基本无法应用,难以发挥自身作用,该部分固定资产价值大幅度下降。虽然,这些资产价值不断下降,但是,根据不同处理方式,亦具备不同净残值,这也是影响固定资产价值的重要因素。受到上述因素影响,固定资产管理难度不断增大。如固定资产管理人员,在面对上述情况时,依旧应用单一、传统固定资产管理方式,势必会导致较大偏差问题出现,不利于提升企业固定资产管理能力,难以掌握企业实际情况。
(三)缺乏定期盘点交接不畅
由于无规定盘点周期,导致固定资产出现对不上账、盘点不清等不同问题,对上述因素进行分析,主要源于缺乏盘点制度,无规范盘点流程,受到这些因素影响,水利建筑企业固定资产管理工作开展困难重重。无严格规范管理制度,导致固定资产管理效率不断下降,难以遵循固定资产管理程序,部分固定资产甚至存在随意变卖、消耗、调拨等情况。再加上,在水利建筑企业固定资产管理工作中,由于管理不重视,缺乏科学、完善固定资产管理制度,极易产生固定资产管理人员频繁变动问题。企业对固定资产管理工作不重视,在人员交接过程中,并未做好此项工作,都会导致固定资产不断流失,不利于掌握企业固定资产实况,不利于提升固定资产管理效率。在企业运营过程中,固定资产作为企业重要部分,并未得到充分重视,如出现管理不当、权责不清问题,甚至会影响企业稳定运行,难以掌握企业实际盈利情况,不利于维护水利建筑企业后续管理工作开展。
四、完善水利建筑企业固定资产管理的对策
(一)加强企业实物管理
首先,应结合企业实际情况,做好企业固定资产实物管理工作。要想达成这一目标,需向有关部门提起预算申请,将固定资产预算管理工作交由其他部门。其次,应做好固定资产验收工作,派遣专业人员,结合财务、审计部门要求,做好固定资产验收与核对工作,做好企业实物资产统计工作。最后,在固定资产管理中应细化管理条款,将固定资产的维修、日常养护融入其中,实行分级管理,明确固定资产各部门负责人,确保固定资产得到全面管理。与此同时,为避免固定资产不正当转移问题出现,应以定期盘点方式为主,核对固定资产数量,并在核对完成后,将固定资产明细交由财务部门,做好财务留底工作。而在销毁、变卖、置换固定财产处理工作中,需要严格遵循办理流程,做好核对与入账工作,确保固定资产得到全面管理。
(二)强化固定资产凭证管理
对水利建筑企业进行分析,水利建筑企业运营中,所涉猎固定资产项目较为复杂,一旦出现管控不当,或是管理不严格等问题,极易导致企业固定资产管理工作开展受阻,难以得到企业真实盈利情况。应结合水利建筑企业固定资产管理要求,做好固定资产凭证管理工作。首先,作为水利建筑企业,应明确固定资产管理流程,并严格管控这一流程,从固定资产预算、构建、退出多个环节,对固定资产加以全面监管。其次,在上述不同环节中,为提升固定资产管理真实性与有效性,应留存好关键环节凭证,使固定资产管理工作开展有据可依。最后,在水利建筑企业固定资产管理工作中,还应给予预算环节高度重视,凭借财务部门给出的预算,做好固定资产核对与构建等不同工作,从细节处优化这一问题,提升固定资产管理效率与质量,为后续固定资产管理工作开展打下坚实基础。
(三)做好固定资产核算工作
在水利建筑企业固定资产管理工作中,为提升固定资产管理质量与效率。首先,应确定企业内部现存固定资产,明确固定资产范围。其次,应计算固定资产初始数值,做好固定资产入账、构建等各项工作,全面掌握企业固定资产使用状态,并在这一过程中记录好各项支出。如固定资产直接、间接所产生的费用。与此同时,应做好后续计量工作,结合固定资产管理方式,选择适合的折旧方式,对固定资产作出变更处理。此外,还应在后续工作中,针对后续支出进行全面分析,并做好记录工作,只有这样,才能得到精准计算结果。最后,在固定资产处理过程中,应结合确认条件,扣除赊账以及关税费后,结合多项因素,做好固定资产核算工作。只有这样,才能优化水利建筑企业以往固定资产管理工作存在的问题,做好后续固定资产管理工作,在这一过程中,还应完善管理制度,做好配套工作如盘点、交接等,从不同角度对固定资产管理工作进行全面优化,才能维护水利建筑企业固定资产管理工作开展,提升企业固定资产管理效率与质量,维护水利建筑企业可持续发展。
五、结语
以水利建筑企业为例,水利建筑企业环境相对复杂,部分固定资产使用期限较短,如无完善管理制度,势必会增加管理难度,不利于管理工作开展。而良好的固定资产管理方式,有利于解决此类问题,并提升企业固定资产管理质量与效率,使固定资产得到合理应用。就水利建筑企业固定资产管理工作进行分析,只有选择适合的固定资产管理方式,才能做好资产登记、管理与存放工作,保证账面财产与企业财务相对应。
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文章来源:刘佳.水利建筑企业固定资产管理问题研究[J].中国集体经济,2021(36):134-135.
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