摘要:随着经济和科技的迅速发展,国家综合实力日益增强,我国对外贸易逐年增长,外贸企业将要面临的风险也越来越多,风险控制是每一个外贸公司的必修课,各企业应具备精准判断风险的能力,和及时解决问题的方案,才能够从容应对各种风云突变。本文针对出口企业防范国际贸易风险进行了详细分析。
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一、引言
经济全球化迅速推动了国际贸易的发展,也增进了国家之间的交流。我国作为经济大国的地位在不断的上升,这是一件令所有国民骄傲的事情,但是面对日益严峻的国际市场,进出口企业面临的各种风险也逐渐增多,只有尽可能的规避风险,减少不必要的损失,才能长久立足于竞争激烈的国际市场。
二、出口企业面对国际贸易风险的类型
(一)国家风险
国家风险是指在国际贸易中,出口目的国经济、政治或社会等政策性或者环境性因素发生意外变动,而使出口企业蒙受经济损失的可能。
比如,进口国经济局势不稳,出口企业如果对客户所在国的信息以及动态了解得不及时,进口国经济崩盘或者进口商突然破产,无法继续采购,出口企业就面临无法顺利收回资金、经济效益受损的风险;再有,出口企业对进口国执行的政策不够清楚,进口国为保护当地市场实行反倾销、设置贸易壁垒等,就可能会使先前谈妥的方案以及合同无法正常开展,努力付之东流。
另外,在当今“地球村”的贸易经济环境下,某一国的风吹草动都有可能引起国际市场变动。如果出口企业只顾接订单而不关注国际局势,则有可能被星星之火燎原。
(二)汇率风险
进出口双方国家之间,不仅存在时差,使用的货币也是不一样的,而每个国家的汇率都不是一成不变的,汇率风险由此产生。
当出口企业和客户进行贸易时,很容易出现确认价格时的汇率和最终收款时汇率有出入,造成实际利润和预期利润偏差,甚至有可能一些原本报价利润就不高的订单实际结汇后亏损;另外也有出口企业如期完货后,客户因为本国货币贬值过多,再次向出口企业压价,出口方担心客户弃货只好让利答应。
汇率问题在进出口贸易中出现的频率较高,也成为目前的一大贸易风险。
(三)信用风险
有调查统计数据揭示,在我国出口企业遭遇的经济损失事件之中,约42.04%是在出口目标企业不遵守商业信用,或者是实施合同违约行为条件下发生的。
对于出口企业来说,很容易遇到客户欺诈情况,客户在交易过程中制造假象、隐瞒事实,出口商误解上当,在生产、运输等环节付出了很大成本后,对方不守信用履约,不按时付款,随便找借口拒付、少付、弃货,使出口企业蒙受经济损失。
(四)其他风险
除了上述风险以外,出口企业还有可能遇到诸如自然灾害、区域战争、运输途中货物破损、客户索赔等其他诸多风险类型,这些风险虽然属不可抗力,但是一旦发生,也会给出口企业的经营带来很大的困难。
三、出口企业国际贸易风险的形成原因
(一)外部原因
国际贸易活动是进口国家与出口国家之间进行的经济贸易活动,所以在国与国之间,如果贸易得不到严谨的监管和监督,就会出现各种贸易风险,最终给出口企业造成经济损失。
另外,我国是经济大国之一,国内出口企业数量逐年递增,为抢滩国际市场,各企业间竞争也进入了白热化阶段。在这关键时刻,一些企业为生存下去,或者想要上升一个层面,就有可能做出一些恶性竞争的行为,对其他出口企业产生不利影响,甚至影响我国企业在国际上的声誉。
(二)企业自身原因
一个企业想要在经济市场立足发展,首先要从自身出发,查找自己的不足之处,如果发现问题,一定要及时纠错和改正,才能更好的面对市场竞争。
目前,我国在企业管理这一区域的相关制度比较落后,不够完善,所以对企业不能起到很好的监督作用,这也是目前导致我国企业在国际贸易中出现风险的原因之一。
四、出口企业国际贸易风险管理面临的问题
(一)风险管理体系建设不规范
现阶段,我国有很多出口企业不具备完整风险管理体系,无法准确捕捉分析国际市场动态,无法准确评估风险,所以在国际贸易实务中遇到风险频率较高,受损失的概率较大。因此,风险管理体系建设不完整、不规范是目前我国存在的较为紧迫的问题。
(二)风险管理分散
风险并不是以单一的形态出现的,通常一个风险发生紧跟着另一个风险,引发一系列的连锁反应,企业面对接连打击无招架之力。现在还有很多企业对于自身的定位不够明确,在分析风险的时候比较片面化,在风险来临时,没有合理选择解决方案,从而导致企业发生巨大亏损。
(三)风险管理观念落后
我国大多数企业对于国际贸易风险没有很好地认知,认为解决风险的重要性大于预防风险,这其实是一个错误的想法。面对贸易风险,预防比解决更重要,只有做好未发先防,才能最大限度地保证国际贸易的顺利进行,也能确保进口方和出口方的利益。
并且,对于风险的认知程度,也决定该企业应对和处理风险的能力,风险管理的观念对于一个企业的发展非常重要,企业应该时刻关注经济市场动态,尽可能地汲取先进的管理理念。
五、出口企业防范国际贸易风险的实施策略
(一)加强风险管理体系的建设
出口企业为了有效地防范贸易风险,首先需要从自身做起,先从企业内部找出问题的关键。最好是将风险管理体系建设工作设立成一个独立的部门,比如笔者所在的外贸企业,有专门的风险控制部,有专业的人员进行数据评估和策划,实时掌握当下国际经济市场形势,对每日国际上出现的经济新闻进行详细的分析,将问题进行分类,再结合企业的实际情况,做出详细的报告,并对各出口部门进行提示、预警,最终有针对性的解决问题。
这是一种有效的,也是最简单进行企业自我认识的方式,从国际经济形势中发现隐患,再结合企业本身找到问题,针对问题进行预防,确保企业能够跟随经济发展的大流。而同时,经济市场相当于一面镜子,可以映照出企业的优势和劣势,只要能够及时的解决,就能够最大限度地促进企业的发展。
我国出口企业在制定形成风险管理体系过程中,必须全面立足出口业务活动的完整实施过程,以具体细节作为切入点,优质开展各项安排。
在建设风险管理体系的时候,也需要将工作细分到每一个员工的手中,确保员工能够各司其职,有利于加强风险管理的建设,这也是最直接能够防范国际贸易风险的措施。
(二)加强风险管理的制度规则的建设
俗话说“无规矩不成方圆”,面对如此瞬息万变的经济市场也是一样的,一个企业想要有一个好的经营成果,就必须先管理好企业的内部成员,“治国先治家”一样的道理。
企业必须制定风险管理的相关制度,有了明确的制度作为指引,企业中的员工在工作的时候,也会更有方向,从而工作效率就会提高,也有利于加强风险管理的实施。
另外,制定相关的制度,也有利于员工将风险管理落实在工作中,并且在实施的时候,更有针对性,更好地将企业中较为薄弱的地方找出来,并且加以纠正,最大限度地保证企业的正常运营,还降低了企业面临的风险。
最后,企业中不仅仅需要风险管理部门,各层领导也应时刻保持风险意识并熟记公司风控制度,确保出口订单每一个节点的风险控制环环相扣,避免风险损失。
(三)健全风险管理能力的建设
风险管理能力的建设对于企业的发展是必要的,一个企业想要快速稳定的发展,一定需要学会规避风险,而如何规避风险的方式来源,就在于有强大风险管理能力的人身上。所以,企业在发展的同时,一定要多加培养这方面的人才,并且形成一个专业的模式,由一些风险管理专业人士来对企业的员工进行专业的培训,使每个员工都有风控意识和风控能力,促进企业完善风险管理的建设。
在培养员工的时候,需要有针对点,比如,从风险管理能力、风险管理理念、解决风险的方式以及健全企业风险管理文化等几个方面入手,有针对性的给员工进行讲解,加快健全风险管理能力的建设,促进企业的发展。要积极建设和执行覆盖出口企业内部全体员工的风险管理理论与实践技能培训引导机制,支持出口业务相关员工的风险防范与处置本领持续发展提升。
(四)全面调查了解交易对象的基本资信状态
当前时代背景之下,我国出口企业想要在具体参与国际贸易活动过程中实现对风险问题的有效控制和规避,必须预先针对交易对象的资信情况展开调查了解,在获取具备充分真实性的调查结果前提下,优先选择具备良好资信条件的国际贸易交易对象。
在具体调查工作开展过程中,应当选择如下几个方面作为工作切入点:
第一,针对出口对象企业的营业执照或者是经营资质许可文件展开查看和确认,了解企业在真实市场环境之中的货物营销情况和注册资本结构信息,确认企业实际参与开展的经营活动是否具备充分的真实性和合法性。
第二,针对出口对象企业的资产信用状况和经营主体资格展开查看和确认,了解和确认其实际具备的经营管理能力,辨别分析其经营主体资格,分析确认其身份类型是自然人、法人,甚或是其他身份。
第三,针对出口对象企业在参与市场经营活动过程中的信誉度状况展开调查,查看确定企业在具体经营运作过程中是否存在种类多样的不良行为。
从宏观性视角分析,出口企业只有做好针对出口对象企业的资信状态调查,明确出口对象企业在参与市场交易活动过程中的综合信誉状况,才能实现对国际贸易风险问题的有效规避。
(五)恰当利用各类金融衍生工具
在新时期背景之下,为有效应对处置各类国际贸易风险问题,出口企业应当科学合理地选择运用种类多样的金融衍生工具,继而改善提升风险管理控制工作的有效性,改善提升企业实际经营运作过程中的附加价值。
第一,出口企业要借由对金融衍生工具的利用,针对国际贸易交易活动开展过程中可能出现的各类风险因素展开识别和干预,继而显著缩小企业经营风险保障工作开展过程中的经济成本支出水平。
第二,出口企业在选择利用金融衍生工具开展国际贸易活动过程中,应当积极选择具备良好资质和商业信誉的金融机构展开合作,对潜在风险施加有效的规避控制。
六、防范国际贸易风险的意义
(一)有利于保障参与者利益
国际贸易的本质在于涉及的双方或者多方都能获利,所以,在一场交易中,最重要的就是保障彼此之间的利益,确保之后还能够友好的合作,长期互利互惠。所以,防范贸易风险首先是对作为产品、服务提供者的出口企业的保障,供方利益得到保障才能持续输出,进而使每一个参与者都受益。
(二)有利于推进国际贸易发展
国际经济市场的风险发生频率日益增加,给很多刚刚步入国际市场的企业添加了阴影,让还没有和国际接轨的企业望而却步。为了避免这些事情的发生,就必须从风险的根源开始防范,创造稳定的国际贸易局势。
参与到国际贸易中的企业众多,每个企业都不是孤立存在的,如果一个企业遭受风险,对和其有关系的企业都会造成不利的影响。所以,提前有效的防范风险是对每一个企业的发展负责,有利于企业在面临事故的时候能够临危不乱,在最短的时间内拿出解决问题的办法,这也是确保国际贸易顺利开展的一种方式。
七、结语
综上所述,国际贸易市场瞬息万变,在任何时候,贸易风险都有可能以任何一种形式出现,所以,出口企业应该时刻防范贸易风险,并且从自身做起,善于查找问题,善于反思自己,能够做到实时关注国际贸易经济市场动态,并且跟进市场的变化,积极地学习新的知识,将新鲜知识和企业自身发展相结合,时刻准备应对出现的各种风险。风险管理建设一定要落实在企业的每一步工作中,环环相扣,一旦出现问题,能有及时解决问题的思维和能力,这才是目前每一个企业需要完成的目标。
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