摘要:基于全球价值链背景,探讨了我国林产品品牌地位及其升级路径,旨在为我国林产品品牌实现突破性发展提供理论借鉴与现实指导。研究发现,我国林产品品牌突破全球价值链低端锁定的主要路径有:一是通过实施国际化战略,提升品牌的国际化竞争力;二是通过强化林产品质量监管,加强标准化体系建设,提高品牌的比较优势;三是通过创新品牌营销模式,拓展品牌的增值空间;四是通过树立品牌保护意识,完善品牌服务体系,促进林产品品牌价值的提升。
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随着全球经济一体化的发展,国际间的市场竞争不断加剧,以品牌为核心竞争力的战略格局不断凸显,已成为林产品企业参与国际竞争的重要途径。新的发展时期,推进林产品品牌化建设战略是实现林业产业转型升级的必由之路,是实现林业提质增效的有效途径[1]。当前,发达国家凭借其资金、技术等综合发展优势,在品牌发展方面占据着绝对的垄断地位,长期处于全球价值链的高端位置,而发展中国家往往面临着低端锁定的局面[2]。如何快速提升林产品品牌战略地位及其竞争力成为行业关注的热点。随着《林业品牌建设与保护行动计划(2017—2020年)》、《关于加强林业品牌建设的指导意见》等一系列林业品牌政策文件的出台,越来越多的林业组织和林业企业意识到品牌建设的重要性,开始从全球价值链的发展视角探寻林产品品牌化的发展路径。
当前,全球价值链重构为我国的林产品走上品牌化发展道路带来了全新的机遇和挑战。一方面,全球价值链重构有利于我国的林产品品牌构建起新的发展优势,进而实现价值链地位的攀升;另一方面也会使我国的林产品品牌面临着被“挤出”的风险[3]。基于此,本文试图从全球价值链视角,分析林产品品牌全球价值链的地位以及全球价值链背景下我国林产品品牌发展面临的机遇与挑战,探寻林产品品牌升级的路径,最后提出针对性的政策建议,以期为相关部门实现林业产业升级提供理论参考。
一、全球价值链背景下我国林产品品牌的地位研究
随着全球经济一体化,国际分工不断演进,一个完整的产品被拆解为不同的生产工序,并被分散到不同的国家和地区进行加工,进而构建起较为完整的全球价值链。以林产品全球价值链为例,主要包括产品的研发设计、原料采购、生产制造、加工装配、产品营销及售后服务等环节。其中,产品的研发设计和原料采购处于上游环节;产品的生产制造、加工装配处于中游环节;产品营销、售后服务位于下游环节。生产体系中位置的不同也就意味着每个工序创造出的附加值有高有低,由此便构成了价值链的二维曲线,即微笑曲线[4]。
微笑曲线是由施振荣于1992年最先提出的,该曲线以坐标轴的形式进行体现,其纵坐标表示产品附加值的高低,横坐标以价值创造活动上被创造出的顺序进行排列,分为研发、制造、营销三个过程。其中,产品研发和品牌服务等活动对应于价值链的高端环节,即上游环节和下游环节,位于曲线的两端,它们所创造出的利润最高;而原材料加工组装及简单部件生产等活动对应于价值链的低端环节,即中游环节,它们所创造出的利润最低[5]。如下图所示,当前我国的林业产业和林产品品牌仍处于价值链的低端位置,面临着产业优化、品牌重塑、地位提升的多重压力。因此,林产品企业只有将自身定位在附加值高的位置进行活动,即向微笑曲线的两端移动,才能实现品牌价值的跃升,从而获得更高的利润。
二、全球价值链重构对我国林产品品牌的影响
价值链重构实质上是企业灵活调整价值活动、对其原有价值链地位进行重新配置的一种选择,必将会带来新的机遇和挑战。全球价值链重构不仅可以为我国的林产品品牌参与全球价值链提供更好的发展机会,而且可以为后发国家突破“低端锁定”提供可能[4]。当前,单纯的依靠资源进行发展的优势正在逐渐减弱,林业产业转型升级面临着较大的品牌竞争压力,这将推动我国的林产品品牌加速利用新技术实现转型升级,进而提升其在全球价值链中的战略地位。
与此同时,全球价值链重构也会给我国的中小企业转型升级以及林产品品牌构建带来新的竞争优势。当前,互联网正成为我国林产品品牌构建全新竞争优势的重要突破口,林业产业借助互联网这个大平台,不仅打破了传统的发展模式,促进了信息技术在林业领域的快速发展,而且开创了林业产业的新发展模式,提高了我国林业企业在全球价值链中的地位。
但是,在全球价值链背景下林产品品牌发展仍面临着发达国家掌握垄断高端技术及发展中国家廉价劳动力的双重压力[7],与此同时还受到国内人力资本成本提高和关键技术缺失的制约,这些导致在林业产业分工中处于价值链低端的企业更容易面临因价格、成本波动而被“挤出”的风险[8]。在当前消费者对林产品品牌需求急剧增长的背景下,与林业产业发达国家相比,我国的林产品品牌建设仍然存在诸如品牌产品质量低下、品牌标准缺失、品牌保护意识不强等问题[1]。尤为重要的是,部分企业缺乏国际竞争的战略思维,漠视产品品牌价值培养,仅局限于对初级林产品的生产与贸易,这些都直接导致我国的林产品价值低下、品牌国际竞争力不足,使得我国的林产品品牌在全球价值链中很难取得突破性的发展。
三、我国林产品品牌突破全球价值链低端锁定的攀升路径
(一) 实施国际化战略,提升品牌竞争力
为了实现我国林产品品牌在全球价值链地位中的攀升,必须把实施林产品品牌全球化战略作为突破低端锁定的重要路径,林业企业要依靠自身优势,基于市场化需求,努力提升产业技术水平及其品牌竞争力,推动产业从低增加值链条向高增加值链条的转型升级。
(二) 强化林产品质量监管,加强标准化体系建设
为了实现林产品品牌在价值链地位中的攀升,必须加强林产品质量安全监测力度,做好质量安全监管,保障林产品的质量安全。同时,要加强林产品品牌的标准化建设,以此保障在国际市场上的竞争优势。对于林产品企业来说,首先要树立起产品的质量安全意识;其次要按照相应的标准,严格进行标准化、精细化生产与服务;最后要依靠其品牌影响,发挥示范引领作用。
(三) 创新品牌营销模式,拓展品牌增值空间
跨国林业经营主体很有必要在保持传统营销模式的基础上,进行品牌推广模式的创新,采用相应的策略提升其品牌价值空间。具体来说,首先要对全球市场进行精准定位,锁定贸易伙伴,满足不同目标群体的需要,借此抢占更多的市场份额;其次要创新营销模式,要在传统营销方式的基础上积极开辟新媒体宣传渠道,如发展数字化林业产业、推进林产品数字化营销,深入挖掘林产品品牌的自然资源优势和历史文化内涵,扩大林产品品牌的美誉度和影响力,以此吸引更多的消费者;最后还要注重产品品牌形象提升,加强对产品的深度开发利用,深入挖掘品牌价值内涵,拓展其品牌增值空间,从而更好的解决品牌在全球价值链发展中所面临的低端锁定困境。
(四) 树立品牌保护意识,完善品牌服务体系
品牌自诞生以来,就伴随有假冒、伪劣、侵权等一系列的不正当竞争行为,在国际贸易中面临着尤为复杂的局面。我国的林产品品牌想要突破全球价值链的低端锁定,就离不开应对各式各样的不正当竞争行为。为此,相关部门要切实履行好品牌监管和品牌服务的职责,要严厉打击各种不正当竞争行为,依法保护品牌拥有者的合法权益,跨国企业也要树立起品牌保护意识,学会利用世贸规则合理维护正当利益。同时,企业也要规范自身的经营行为,健全多元化品牌服务体系,将公益性服务与经营性服务相结合,为营造健康的贸易环境做出贡献。
四、结语
当前,我国林业企业积极参与全球分工,林产品品牌也获得了极大地发展,但仍处于全球价值链的低端锁定环节。因而,很有必要借助全球价值链重构的重要契机,及时进行品牌战略调整,采用正确的方法走出发展困境。本文主要是基于全球价值链的背景对林产品品牌突破低端锁定困境进行了相应的理论研究,并在此基础上提出了相应的发展策略。今后可借用具体的林产品品牌发展数据进行相关的实证分析,探究在全球价值链背景下我国林产品品牌的发展路径,进而有针对性地为不同林产品品牌提供相应的发展建议。
参考文献:
[1]林心.林业品牌建设迈向新时代[J].中国林业产业,2018(4):21-23.
[2]丁宋涛,刘厚俊.垂直分工演变、价值链重构与"低端锁定"突破:基于全球价值链治理的视角[J].审计与经济研究,2013,28(5):105-112.
[3]李静,许家伟.全球价值链重构演变趋势与我国的对策:基于供给侧结构性改革的视角[J].江淮论坛,2017(5):46-50.
[4]段艳玲,刘兵,李寄晗.全球价值链重构下我国体育品牌战略地位与升级路径[J].西安体育学院学报,2020,37(1):10-16.
[5]蓝瞻瞻.中国木材加工业产业链优化研究[D].北京林业大学,2012.
[6]唐海燕,张会清.产品内国际分工与发展我国家的价值链提升[J].经济研究,2009,44(9):81-93.
[7]邵安菊.全球价值链重构与我国产业跃迁[J].宏观经济管理,2016(2):74-78.
[8]刘林青,周潞.比较优势、FDI与我国农产品产业国际竞争力:基于全球价值链背景下的思考[J].国际贸易问题,2011(12).39-54.
文章来源:赵宏宇.全球价值链背景下我国林产品品牌地位及其升级路径研究[J].商业经济,2021(08):71-72.
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期刊名称:中国品牌
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主管单位:国家市场监督管理总局
主办单位:中国品牌建设促进会
出版地方:北京
专业分类:经济
国际刊号:1673-7741
国内刊号:11-5562/T
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创刊时间:2006年
发行周期:月刊
期刊开本:大16开
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