首页 > 论文范文 > 社会科学论文 > 经济学论文 > 工业经济论文 > 对标管理在火力发电企业经营活动中的应用探究

对标管理在火力发电企业经营活动中的应用探究

2020-12-21 121 上传者：管理员

摘要：当前火电企业自身发展面临较多压力，主要来源于能源领域以及环保领域，随着市场竞争日益激烈，在日常经营活动中，企业管理人员重视对标管理对于企业的促进作用。本文主要介绍了对标管理的基本概念，并且对于该管理方法在火力发电企业的应用于改善措施进行分析，总结了对标管理在火力发电企业经营活动中的应用价值。

关键词：
企业管理
对标管理
应用价值
技术层次
火力发电
加入收藏

引言

现阶段我国经济取得巨大发展，在日常管理工作中，相关技术人员需要发挥着自身重要作用，积极应对市场的机遇与挑战。结合“十四五”发展规划，火力发电企业应该重视内部改革，将创新作为当前企业经营的重要内容，推动信息化在企业管理中的应用，重视节能环保理念在火力发电企业内部的推广与实施。

一、对标管理概述

对标管理是现阶段一种较为优秀的管理方式，又可以称之为标杆管理，在实践应用阶段，主要是将企业的经营管理的一些关键指标与标杆企业之间进行对比，以便于企业能够及时发现自身不足，为自身前进指明方向。在该方法应用阶段，能够促进企业管理朝着规范化与系统化迈进，进一步提高管理工作质量，以便于发现企业与标杆企业之间存在的差距，便于制定企业发展规划，增强企业核心竞争力。

这种方法的应用，在很多层面上，能够促进现阶段企业高效发展。企业管理人员重视对同行业一些较为优质的企业与组织进行分析，将其作为标杆，重视对相关信息的收集，结合这些事实根据，能够更好地发挥自身重要作用，从而制定较为细致的发展规划，逐步提高企业核心竞争力。

该方法在应用阶段，主要是通过对一些优质企业的分析，能够更为细致发现当前管理工作的不足，让更多的企业职工与管理人员认识到当前管理工作的差距，从而实现对企业经营效益的提升。在使用阶段，主要是通过量化的指标，能够切实了解自身与优质企业之间的差距，从而创新管理方式，以便于更好地提升当前企业管理工作质量，发挥对标管理在企业经营活动中的改进作用。

二、对标管理在火力发电企业经营活动中的实施

在现阶段火力企业经营活动中，相关管理人员需要严格按照对标管理的步骤，逐步落实对标管理在企业经营活动中的应用。第一步是现状分析。在企业管理工作中，企业管理人员需要认识到当前企业运营情况，重视对不同的数据进行管理，逐步提升当前企业管理工作质量，能够切实制定细致的发展规划，将企业的经营活动通过数据的形式有效记录，发挥自身重要作用，结合现阶段企业管理人员制定的长期发展规划，对于企业活动中需要改进的内容进行明确。第二步是选定标杆。良好的标杆企业对于企业经营活动的调整有着重要作用，企业管理人员需要选择若干具有潜质的优秀企业，重视对这些标杆企业的数据与信息收集，按照一定的排列方式，将这些企业的各种数据进行对比，结合火力企业自身发展现状，尽可能选择与企业自身发展有较大联系的企业。第三步是制定方案。当前企业管理人员要求企业职工对于企业信息进行收集，总结企业选择的标杆企业自身优势，结合各项数据与信息，认识到标杆企业在管理与技术上的优势，进一步增强当前管理工作质量，以便于制定更为细致的管理措施，发挥自身重要作用。第四步是对标实践。在现阶段企业自身改革中，技术人员应该根据当前管理工作制定的发展规划，将不同的任务划分到不同的部门中，以便于不同部门职工之间，能够切实发挥自身重要作用，制定更为细致的解决措施，优化当前企业管理，及时对现阶段企业发展过程中存在的问题进行分析，确保对标管理能够在企业中得到落实，促进企业经营管理能力提升。第五步是指标评估。该方法的应用，主要是对当前企业发展中存在的不足进行分析，切实加强当前管理工作质量，发挥自身重要作用，结合收集到的数据进行评价，判断当前企业管理是否能够为企业带来更大的经营效益。在现阶段企业发展中，企业管理人员重视对指标的评估，并且制定较为细致的评价报告，从而对现阶段企业改进方案的有效性进行评价。第六步是改进提高。在现阶段企业发展中，结合对标管理在企业中应用所获得的重要数据，逐步提升当前企业发展质量，从而制定更为细致的解决措施，以促进当对标管理能够在企业改革中发挥更大的作用。企业管理人员结合当前企业发展阶段取得的进步，通过相关规章制度的形式，能够将当前管理工作更为有序开展下去[1]。

三、提升火力发电企业经营活动效益的有效措施

（一）火力发电企业管理层次措施

在火力发电企业管理工作中，企业领导应该贯彻上级主管部门制定的相关法律法规，落实节能环保整改方案，将节能环保工作作为当前企业发展中重要内容。在现阶段企业管理工作中，各级主管部门重视节能减排工作，并且在企业管理中设立相关部门，能够贯彻当前教学工作的不足，从而有效提升当前教学工作质量。

通过节能减排小组在企业管理中的介入，逐步完善绩效考核机制，制定专项奖励，并且对于在对标管理中表现优秀的成员进行管理，逐步提高当前工作质量。为了完善现有管理工作，在火力发电企业内部制定较为细致的管理措施，将定期汇报制度在企业日常工作中得到落实，在一定周期内，对于当前工作进行汇报，并且结合工作实践，对于现阶段企业发展中存在的问题进行概述，以便于该问题能够得到上级部门领导的关注。并且，为了增强当前基层职工参与节能减排工作的积极性，还需要制定奖励考核制度，对于企业职工与管理人员表现得较好的员工给予奖励，鼓励更多的员工在日常工作中落实节能减排工作，将环保理念作为当前企业改革的重要指导思想。通过一系列有效的管理机制，能够将节能环保工作在日常管理中得到落实，切实加强对标管理在企业发展中的应用[2]。

例如：在某火电厂自身发展中，结合对标管理理念的应用，制定年度考核程序，对于现阶段企业各部门工作情况以及环保指标等数据，切实分析当前节能减排工作在企业中的落实情况，以便于对标管理能够在火力企业日常经营阶段取得较大的收益。该企业主要采用量化考核的方法，将企业节能减排目标按照一定标准，在企业管理工作中得到落实，切实制定较为细致的解决方案，能够对当前管理工作进行分析，逐步改善当前管理工作质量，将部门自评与年度考核多种评价措施有效结合，并且将相关工作的落实情况与自查报告及时传达给节能减排小组，以便于小组工作人员能够将相关信息进行整理，并且及时传达给节能减排办公室。

（二）火力发电企业技术层次措施

在火力发电企业自身改革中，重视新技术的应用，对于当前企业发展有着重要作用，尤其是近几年，科学技术飞速发展，企业管理人员重视新技术的应用，一方面能够提高现有资源的利用率，另一方面能够有效降低环境污染，逐步提升当前企业经营效益。

在火力发电企业经营阶段，技术人员重视环保技术的应用，重视对凝泵变频改造，逐步提升当前企业经营效益。在现阶段火力发电中，凝泵是一种耗电量较大的设备，相关技术人员重视对凝泵的变频调节，发挥自身重要作用，在低功率时降低凝泵的频率，从而达到节能减排目的。同时，在火力发电企业发展中，送风机同样是消耗能源较大的机械设备，在使用阶段，技术人员应该重视对设备的更新换代，适应当前社会发展的需求。

在对现有设备进行节能改造中，还应该重视对设备运行节能的优化，根据当前火力发电机组运行阶段存在的不足，制定更为细致的管理方案，逐步提升当前管理工作质量。

在火力发电企业日常工作中，技术人员重视等离子点火技术的应用，从而改善当前企业发展现状，逐步提升当前企业工作能力，来应对当前管理工作中存在的不足，将新技术应用于发电机组中，能够显著提升能源的利用率，并且降低传统火力机组点火的燃油消耗，达到节约资源的目的。

当前企业管理人员重视对脱硝系统的改造，逐步发挥自身重要作用，从而改善当前管理工作方式，将环保工作作为当前企业改革的重点，能够减低污染物的排放，降低火力发电对于周边大气的负面影响[3]。

四、对标管理的应用价值

在现阶段企业发展中，使用对标管理，能够显著提升企业在市场竞争中的地位，有利于企业自身管理工作不断完善，制定更为有效的管理机制。目前，企业管理人员需要发挥自身重要作用，克服当前管理工作中的不足，制定有效的发展规划与技术改进措施，将节能减排工作落实于日常工作中，增强企业核心竞争力。对标管理在火力发电中的应用，能够对于当前企业经营效益的提升起到一定的现实作用。企业管理人员能够认识到自身管理工作的不足，并且将差距逐渐细化，能够提高企业不同职工的工作热情，认识到自身工作的不足。只有在激烈的市场竞争中，能够做到知己知彼，才能够取得更大的经济效益，促进自身发展，能够正确看待企业现阶段取得的成绩，并且认识到当前企业与一些先进企业差距，逐步提升当前管理工作质量。

五、结论

总而言之，在现阶段火力发电管理中，企业管理人员应该发挥自身重要作用，按照对标管理的相关要求，将对标管理方法应用于火力企业改革中，有利于企业节能减排工作得到落实。在经济发展新常态下，相关技术人员重视对现有设备的革新，逐步提高当前企业管理工作质量。

参考文献：

[1]吴卫平.对标管理在火力发电企业经营活动中的应用价值研究[J].经营管理者,2020(04):80-81.

[2]蔡晓晨.火力发电企业对标管理体系的构建与实施[J].能源与环境,2019(04):112-113.

[3]陈和平.对标管理在火力发电企业经营活动中的应用[J].内蒙古科技与经济,2017(03):41+56.

王文彬.探索对标管理在火力发电企业经营活动中的应用价值[J].营销界,2020(51):148-149.