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大数据背景下企业财务管理工作中的问题探讨

2021-04-14 166 上传者：管理员

摘要：在大数据背景下，企业财务管理模式的创新，对企业自身管理水平提升以及企业发展的核心竞争力的增强，均有着十分重要的作用和影响。文章在对大数据背景下企业财务管理工作中存在的问题分析基础上，围绕企业财务管理模式创新的对策进行研究，并结合实例展开详细论述。

关键词：
企业
企业发展
大数据背景
管理技术
财务管理
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计算机与互联网的快速发展和广泛应用，推动了大数据时代的到来。各行业发展的速度不断加快同时，也对数据信息的管理提出了更高的要求。其中，企业财务管理作为管理的重要内容之一，在其背景下也受到了较大的冲击和影响，并且随着现代化信息技术在企业财务管理中的应用，使其面临着更加迫切的创新与改革发展形势。

一、大数据背景下企业财务管理工作中的问题分析

大数据背景下，随着云计算等现代化先进技术在企业财务管理中的应用，在推动企业财务管理的信息化、智能化与现代化发展的同时，所面临的问题和挑战也更加突出。

(一)企业财务管理的观念落后，且创新意识不足

在其背景下，虽然一些企业在财务管理上均进行了相应的改革和创新，但是，企业财务管理的观念仍然比较落后，对财务管理目标和任务执行缺少主动性与积极性，缺乏主动进行财务数据分析和参与财务决策等观念意识，从而导致企业财务管理的创新和改革明显不足，对企业财务管理的提升与企业发展产生不利影响。

(二)企业财务管理人才缺乏

在其背景下，对现代化等先进技术的合理引进应用，已经成为当前企业财务管理创新与发展的必然要求和重要趋势。其中，在实现现代化先进技术的引进应用中，高素质与高水平的专业技术人才储备，是其重要支撑。但是，从企业财务管理的人才现状来看，明显缺少相应的技术专业人才，因此，必然会对企业财务管理的发展和提升形成不利影响。此外，从企业财务管理现有人才分布上看，由于企业财务管理中对大数据技术的应用水平相对较低，并且其使用范围也比较小，从而使得企业财务管理人员中具备专业技术能力的人员相对较少，严重制约并影响企业的财务管理创新和发展。

(三)企业财务管理的智能化水平较低

智能化是企业财务管理创新和发展的重要方向，由于企业财务管理的智能化水平较低，导致其财务管理创新也明显不足，对企业财务管理提升及企业发展也均存在着较大的不利影响。其中，在其背景下企业财务管理的智能化水平较低，主要表现为企业员工的信息意识不足，信息处理能力较低，对企业财务管理中的数据信息利用不充分，导致企业财务管理的数据价值及作用未实现有效发挥;此外，企业财务管理中对智能化技术与软件系统的应用不充分，导致企业财务管理未能结合时代环境，进行先进的管理技术和手段引进应用，从而造成企业财务管理的工作效率提升不明显，不能对新的时代环境为企业财务管理创造的机遇进行有效转化和利用，需引起重视。

二、大数据背景下企业财务管理模式的创新对策

根据上述分析，为促进大数据背景下企业财务管理模式的创新与改革提升，为企业在日益激烈的市场竞争环境下的良好发展提供更加有力的支持，需要从以下几个方面，加强对企业财务管理模式的创新和完善。

(一)加大对企业财务管理的专业人才培养

专业的高素质、高技术能力人才是大数据背景下企业财务管理模式创新的重要基础支撑。因此，加大对企业财务管理模式创新的专业人才培养，是促进其创新的有效措施。其中，加大对企业财务管理的专业人才培养，一方面，需要企业在新的时代背景下进行具备更高素质与专业能力的技术人才吸引和招聘，使其在对企业的经营管理知识和数据分析等能力掌握基础上，能够实现企业财务管理数据的不断挖掘、分析和整合，从而以数据为支撑，在自身的市场营销等综合知识与素养支持下，为企业的财务管理创新以及企业全面发展提供良好的支持。另一方面，则需要企业加强对内部的财务管理等有关人员进行专业化与系统化的培训，通过对企业财务部门有关员工的专业培训，使其在具备较好的企业财务管理知识和经验能力同时，能够对大数据等现代化先进技术有一定的掌握，从而结合企业的实际情况，在工作开展中，从而发挥其在企业管理与创新发展的积极作用。

(二)不断提高企业财务管理的智能化建设与发展水平

在其背景下，智能化是企业财务管理模式创新与发展的重要方向和趋势。不断提升企业财务管理的智能化水平，不仅需要在企业的财务管理的各项建设中，加强对信息系统与设备的引进应用，促进企业财务管理的无纸化办公与管理模式实现，同时应注意不断提升企业财务管理有关人员的智能化建设意识和能力，使其认识到数据信息在企业管理与发展中的重要性，重视对数据的挖掘和利用，充分发挥其价值作用。

(三)重视通过数据分析制定企业的财务对策

在其背景下，企业财务管理模式的创新离不开数据信息的支撑和应用。因此，为促进大数据背景下企业财务管理模式的创新，就需要不断转变企业财务管理的传统观念和思维模式，重视数据分析的重要作用，通过对企业财务管理方法与模式的创新改变，促进企业财务管理更好适应大数据时代的发展要求，从而不断提升企业的生存发展竞争能力。此外，重视数据分析在企业财务管理与发展中的重要作用，还需要将大数据分析作为企业发展的一项重要工作，通过组织专门的数据分析机构，对企业生产与运营中的各项数据进行收集和分析，同时通过对企业内部财务数据的分析，对其数据中蕴含的价值进行挖掘和利用，了解企业生产发展以及财务管理中存在的漏洞，从而采取有效的解决方案和策略，促进其不断创新和发展。

三、大数据背景下企业财务管理模式创新实例

以久其财务共享服务中心的建设和应用为例，久其财务共享服务中心建设是借鉴国际先进的财务管理模式，依托久其强大的财务信息化能力，提炼全球领先的最佳实践经验，为集团型企业提供财务管理咨询+信息化平台+实施服务的全面方案支持平台，它在推进我国企业实现财务转型方面，有着非常显著的积极作用和影响。

(一)方案特点与功能分析

久其财务共享服务中心的整体应用框架采用“一个企业门户、四层系统架构，七大应用平台”的设计思路开展统一设计和产品构建，其“七大应用平台”分别为业财对接平台、收支管理平台、共享运营平台、税务管理平台、电子影像档案平台、移动应用平台和基础技术服务平台。在上述系统框架与结构基础上，久其财务共享服务中心的财务管理咨询方案能够从四个层面帮助客户构建财务共享服务中心整体蓝图，保证财务共享服务中心项目整体在既定的范围内有序进行;而其中心的信息化平台方案则能够基于久其共享服务信息系统平台模型，通过各系统间的互通互联，充分发挥各系统在共享服务框架下的协同效用。

对久其财务共享服务中心建设方案的功能和特点，则可以从以下几个方面进行分析。(1)全业务报账。围绕财务循环，实现端到端的流程处理与全业务报账。(2)与业务系统深度集成。通过前端业务系统发起报账流程，简化填单工作量，增强单据质量。(3)影像规范化。系统支持根据业务事项设置需要扫描的影像附件，使报账人员清楚每类业务需要上传的附件，减少退单率。(4)职能预审。报账人员在单据保存后，系统内置预审功能，可快速检查单据问题，提高单据通过率。(5)审核规范化。系统可根据业务事项设置审核要点，共享中心审核时由系统自动判断单据是否满足审核要求，增加共享中心审核准确性。如下图1所示，即为久其财务共享服务中心的整体应用框架结构示意图。

图1久其财务共享服务中心的整体应用框架结构图

(二)应用优势

根据上述对久其财务共享服务中心的特点及功能分析，在企业的财务管理中进行建设和应用，具有十分显著的作用和优势。

1．加速企业标准化进程

为企业的业务流程、内部服务工作流程的标准化以及各种管理数据的统一与综合提供了平台，有助于提高工作效率和服务质量水平。

2．提升风险管控能力

通过财务共享服务，落实管控事前算赢，加强事前与事中控制，标准统一责任明确，提升会计信息质量，强化集团对下级企业的管控力度，降低集团整体运营风险。

3．促进财务职能转型

帮助企业完成财务战略转型目标、完成对公司财务体系的职能定位和转型、最终实现有效释放财务管理资源、深入强化财务管理和决策支持能力、强化财务风险管理的效果。

4．支撑企业核心业务发展

财务共享服务中心为企业内部各业务单位和外部客户提供后台支持，通过中台数据积累，打通前后台信息，成为企业数据核心，可适应企业多板块发展和新业务转型，成为企业业务流程再造、上下游客商价值链优化的新业务支撑平台。

四、结语