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在信息化时代背景下,建筑企业作为自主经营、自负盈亏的独立法人经济实体在会计管理发展的相关事务上还存在着一些问题。文章从信息化技术条件对建筑企业会计管理产生的影响入手,着重分析探讨了在当今时代发展背景下建筑企业自身、工程造价管理以及建筑企业会计人员这三个层面下所做出的变更调整及应对策略。
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2012年8月,美国试点建立了第一个制造业创新中心——国家增材制造创新中心。文章以中美国家制造业创新中心比较分析为切入点,梳理归纳两国制造业创新中心的发展阶段和建设现状,从布局定位等方面展开对比分析。针对目前存在的问题,着眼我国制造业创新中心高质量发展,提出了抢抓空窗机遇、打造比较优势的对策建议。
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随着国家经济的不断发展,港航工程建设掀起热潮,给港口航道建筑企业带来了更多的发展契机。在工程项目管理中,招投标及合同管理水平直接影响着港航项目的经济效益和社会效益,所以招投标和合同管理已经成了港航项目管理工作的核心内容。本文结合某港航工程码头建设项目,针对招投标及合同管理存在的问题进行具体分析,并提出具体优化策略。
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烟草是经济新常态下发展态势极好的一类产业,该产业已经进入了发展的黄金时期,这就使得经济新常态发展背景下的烟草经济特征产生了很大的变化。怎样能够更好的迎合时代的发展,适应经济新常态成了烟草行业发展必要的研究内容。烟草行业想要保持更为良好且稳固的发展状态,就应当直面迎接挑战,将其挑战转化为发展的机遇,不可一味的躲避问题。
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在新中国成立初期,东北老基地便享有了“中国重型机械摇篮”的美誉,并在改革开放等中国重大变革中做出了杰出的奉献。可改革开放中后期,东北老基地在经济等方面逐渐衰退,逐渐落后于改革开放的步伐,东北老基地的振兴问题也引起了党和国家的高度重视。而振兴东北老工业基地,也是我国实现“中国梦”的重要且关键的一步,符合我国现阶段社会发展的切实需要。
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本文主要采用杜邦分析法对我国电力企业A企业的盈利能力进行研究。从介绍杜邦分析法与盈利能力的概念内涵开始,确定采用净资产收益率、总资产周转率、权益乘数和销售净利率这四个指标为核心指标,对A企业的盈利能力进行分析。经分析发现A企业产生着营业收入不足、成本费用过高等问题。对A企业产生的问题进行原因分析并提供笔者自己的建议。
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当今是高度信息化的社会,化工企业可直接间接从各种渠道获取大量信息,如何发挥市场信息的眼睛功能并有效利用已成为化工企业赢得竞争的关键。首先指出市场信息对化工企业经营的重要性,然后分析了化工企业市场信息管理的几个误区,最后探讨了化工企业应如何加强对市场信息的利用。
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本文针对施工企业供应链融资现存问题展开深入分析,目前在风险管理制度方面存在一系列的问题,同时授信制度并不是很完善,信息平台无法满足实际要求。由于受到这些问题的影响,导致目前施工企业的供应链融资现状并不是很理想。因此,要对供应链融资流程进行不断完善和优化,同时还要保证供应链融资机制科学合理的构建和应用,将其自身作用和价值充分发挥出来。
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机械生产企业的发展水平影响着一个国家的工业发展整体水平,因此提高机械生产企业的发展水平有利于推动国家工业化建设的多目标。为此,应当发现机械生产企业在生产和生活中所存在的问题,并提出积极的改进意见。本文针对机械生产企业在发展过程中所存在的生产管理问题进行分析,并对其所产生的问题提出合理化的改进建议。
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为支持实体经济发展,国家、省市均出台相关政策,要求盘活工业用地存量、引导产业用地集聚和转型升级。增城区是广州重要的工业大区,近年来随着增城先进制造业和战略新兴产业的发展,粗放低效、布局分散的产业发展方式亟待改善。要以工业产业区块为抓手,盘活存量建设用地,优化用地结构,保障产业用地供给,引导产业功能、科技研发功能向特定的地区集聚。
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现代信息技术的进步,让我国企业在发展中融合了更多的国际化、现代化元素,微利时代的到来,让企业间的利润竞争变成了现在的成本管理竞争。在外部市场环境对所有企业产生统一影响的情况下,谁能最先从改变自身出发,谁就抢占了发展的先机,此时成本管理应运而生。ERP系统作为信息化时代下的重要产物,已经被广泛应用到企业管理中。
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近年来,我国经济高速发展,人民生活水平得到大幅度提升,对住房的需求也越来越多,房地产行业得到快速发展。但房地产行业的发展不仅仅指商品房,其中一部分还关乎到民生问题中的保障性住房,由于我国人口基数较大,且不同地区国民收入与经济水平也有着不小的差距,导致各地仍有一部分地区住房紧张,为此,国家进行了保障性住房建设项目的开发。
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钢铁行业是我国的重要行业,在国民经济中具有及其重要的地位。但是,从目前来看,钢铁市场需求不稳定、钢铁原材料成本居高不下、低碳经济与环保成本的压力使我国的钢铁企业面临严峻挑战和巨大的成本压力。这使得钢铁企业需要摒弃传统的成本管理方法,寻求新的战略成本管理方法,拓宽成本管理内容。
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在建筑企业日常发展进程中,需要加强对防范税务风险工作重视程度,从不同的角度优化以往税务风险管理机制,根据建筑企业当前的发展现状以及很有可能存在的税务风险,提出优化性的解决措施,从而使得企业税务风险管理效率和水平能够得到全面提高。另外还需要适当借鉴其他企业在税务风险防范方面的经验以及工作重点,优化企业是有风险管理的效果和水平。
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随着社会经济的不断发展,我国经济正处于高速发展向高质量发展的转型时期,建筑企业的成本也在节节攀升。建筑企业要想获得良好发展,须在施工生产的基础上对成本进行有效管控。目标成本管理方法,作为企业现代化的成本管理模式,动态管控企业成本,成为建筑施工企业成本管理的优选方法。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平。
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