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浅析国有企业进行投融资存在的问题

2020-07-09 1476 上传者：管理员

摘要：随着新时代的到来，国有资本作为我国经济的重要一部分，得到快速发展，其投融资问题受到社会各界的重视。我国国有企业要创新思维，对投融资进行一定创新，推进国企经济发展，进而促进国家经济的发展。基于此，本文首先简要分析了国有企业进行投融资存在的问题，其次从六个方面分析了关于国企投融资战略新思维，以此来供相关人士交流参考。

关键词：
国有企业
战略新思维
投融资
策略方法
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一、引言

改革开放以来，我国对国企经济发展进行一定改革，很大程度上提高了其经济发展速度，但仍缺乏一定的发展动力，不利于长远发展。投融资能力对于现代企业发展，是非常重要的，所以国企对于投融资发展，要提高认识，创新思维。但目前，在投融资发展中，国企仍存在一些问题，影响着国有企业经济的发展。所以国企要加强战略新思维，分析所存在的问题，并制定措施进行一定解决，在投融资方面进行一定创新和改进，推动国企的创新发展。

二、国有企业进行投融资存在的问题

长期以来，我国实行计划管理制度，国企的发展被影响，对于投融资体制，没有健全完善，尽管在一些大型国企运行中，增强了资金运作的能力，都对国企发展造成一定影响。在融资方面，长时间的发展中，我国融资的方式通常是银行贷款，资金来源是银行信贷，会产生一定的依赖心理，造成融资结构不合理，在企业发展中，缺乏一定动力。国企在进行融资时，主要依赖银行，其他融资方式、融资渠道无法充分发展和应用，这个弊端在国企发展中比较严重。

在投资方面，投资渠道单一、落后，国企发展有着一定弊端。对于企业来说，投资渠道单一，生产缺乏创新性，资金运作能力比较低、评估项目风险存在不足，这些都对企业发展造成影响。目前，对于国企的投资渠道，主要是设置投资公司、设立投资项目，但这种投资渠道仍然比较传统，对国企运行发展来说，会有很大压力，影响企业资金运营。新时代下，国企虽然增加了新的投资方式，如收购、兼并、控股等，但是，这种方式适用的投资对象，多是发展比较一般的，没有上市公司、境外企业、项目运作等运营比较大的企业和项目，同样，对于设置具体条款，方法仍比较原始。

在我国国有企业投融资发展中，其存在的问题，既有投融资渠道单一，还有投融资能力不足。在国企运行中，有政企不分的情况，因此，就造成权责不明，企业管理者缺少工作积极性，就不会有很强的创新意识和发展意识，从而导致能力不足问题。国企是层层监管的，规章制度不清楚明了，导致无论是领导者，还是员工，工作效率不高，对自身工作，缺乏创新动力，在企业发展中，危机意识不会很强，非常薄弱。国企要想在发展中得到一定创新，就会受到一定限制。不过，虽然国企投融资能力不足，但其资产具有特殊性，政府会给予一定支持，而且银行贷款非常容易获得，从而国企发展有政府的扶持，自然的，企业在提高投融资能力方面，就不会有很强的动力，进而限制其自我提高能力。在国家政府的帮助下，困难就能非常容易就被解决，融资人员会产生依赖心理，不愿意寻求自我提升，最终造成在国有企业融资方面，出现能力不足的情况。

三、关于国企投融资战略新思维的分析

(一)对投资渠道进行拓宽

在新时代的发展下，国企要想在竞争激烈的市场中生存，要改变以前依赖国家的心理，对思维方式进行及时创新，改进发展方式，创新投融资方式，提升企业竞争力。国企为了未来的长远发展，必须对投资渠道进行拓宽，在日常发展对某些项目进行投资时，不能只重视自身企业的产业，还要提高市场敏感度，高度重视其他新兴领域，提高创新意识，拓展业务领域，开阔视野。要充分运用资金优势，与其他领域的企业加强联系，进行合作，从而寻求自身企业利益最大化。国企在投资新兴领域时，要提高认识，加强战略新思维发展，认真汲取别的企业发展经验，通过与他们的合作，增强实践认知能力，在新的产业投资中，做出正确判断和决策，获得新的发展。针对一些大型国有企业，还可以选择参股或控股的方式进行投资，如:中国交建入股水务领域的民营龙头企业———碧水源，就是国有企业拓宽投资渠道的典型做法。

(二)对投资方式寻求创新

长期以来，国有企业的投资方式，都比较单一，非常影响国企的长远发展。大数据新时代发展中，企业要提高认识，对投资方式寻求创新，借鉴优秀企业管理经验，对企业内部资源进行一定优化，从而做到创新发展，如:采取土地一二级联动，设立中央企业、地方政府联合公司等方式，帮助地方政府整理开发土地，与地方政府形成良好合作关系。同时，要注意的是，传统投资方式并不是仅带来不好的影响，不能完全舍弃，它也有着一定的优点和好处，很好促进国企发展，仍需要坚持使用，同时，跟随时代发展潮流，创新投资方式，针对产业相同的公司，可以进行兼并，针对发展较好的公司可以进行收购，针对新型公司可以参股，这些都是现代企业采用的方式，国企可以进行很好借鉴。当然，在传统投资方式和新型投资方式两者之间，国企要做到一定的平衡，既要合理利用传统方式，还要对新型方式加大应用，从而在实际投资发展中，做到合理配置。国有企业要充分发挥人才、技术优势，深度参与地方政府城市规划、设计、建设中来，做好“三者”定位———政府和经济社会发展的责任分担者，区域经济发展的深度参与者，政府购买公共服务的优质提供者。

(三)对投资风险进行一定控制

国有企业进行项目投资时，会有风险评审这个过程，对项目的可行性进行分析。新时代投资项目逐渐增多，对于风险评审这个环节，企业要提高重视，全面展开分析，对项目发展前景做出认真调查，针对项目风险做出评估报告，预测各个环节的经济技术数据，保证数据的真实性和准确性。部分投资项目是持续发展的企业，而还有一部分是固定资产，国企在针对这类项目进行投资时，要做出预算审计，对项目做出提前控制，避免日后出现投资额增加的情况。对于长期项目，国有企业要以全生命周期角度审视投资风险和预期收益，在过程中加强投资评价及项目投资后评价，总结项目投资过程中的经验与不足，指导其他项目投资。

(四)对管理机制进行创新

国企要改变万事有政府扶持的认知，借助中央企业国有资本投资公司试点的良好机遇，不断创新，提升自身发展的能力，才能产生一定动力，促进企业可持续发展。国企要有效提高其投融资能力，首先，对于企业领导人，必须要有责任感，对责任意识进行强化，不断加强创新管理手段，具备先进管理理念，针对企业投融资业务做出有效指导，针对项目经营管理做出有效指导。其次，企业要完善制度，针对管理制度结合实际发展情况进行优化，对奖惩制度进行完善，使工作人员树立一定责任意识，激发他们的创造潜能，从而使工作人员有更大的热情，真正为企业发展考虑，提出有效建议，提高企业效益。最后，管理人员要加强学习，在学习的深度与广度上下功夫，吸取现代优秀企业的管理模式和创新手段，与现代优秀企业展开合作，进行投资，创新融资手段，在实践中，提高自身能力，指导管理人员可以在投融资过程中做出有效决策。而且企业针对管理人员，还要积极创造机会组织培训，通过培训学习，使他们在制定投融资政策和方案时的能力可以得到有效提升。通过这样，国企全体员工共同进步，投融资能力才可以真正得到提高，在发展中不断创新。

(五)对融资方式进行创新

国有企业传统融资方式一般是银行贷款，要持续发展这种融资方式，并根据社会发展需求、现代化企业需求，做出一定改善，同时，不断探索新型融资方式，改善融资结构。国企在创新融资方式时，可采取股权融资，努力引进社会资本，进行股权融合，使自身实力、资本得到一定提升。还能够充分、合理运用互联网金融手段，达到融资目的的实现。对于那些有条件、发展比较好的大型国企，要对企业资金进行统管，无论上下资金，设置财务公司，统借统贷，利用中长期债券发行、内保外贷等，用这样的方法使资金成本得到一定降低。非常重要的一点，通过融资方式的创新，使投融资能力不足得到有效解决，针对传统融资方式中的债务融资和短期融资，企业要减小其比例，对融资方式做到合理配置，促进自身企业的进步和发展。如引入各类基金等。

(六)对业务能力进行一定提升

国有企业要提高投融资业务能力，强化员工责任意识。确保员工对自己职责有清楚了解，产生高效责任感，愿意主动对自我知识能力、水平进行提升，企业的整体业务能力才能得到有效提升。国企要实现这个目的，可以制定一定措施，比如制定奖惩制度，针对员工工作做出客观评价，奖励那些工作认真负责的员工，针对那些应付工作的员工，依据制度进行一定惩罚，以此激发员工认真负责对待工作的热情。国企还要积极组织培训，提高员工理论知识能力，定期组织各部门采取“分享会”等方式交流业务工作中的经验做法，也可以由各部门邀请业务领域的专家、上级单位的领导来交流指导，保证员工能及时了解市场发展情况，制定合理计划，优化投资方式，进而使企业顺应时代发展，实现高质量发展目标。

三、结语

综上所述，要在国有企业的发展过程中，虽然有国家的一定扶持，但长期下来仍存在一些问题在投融资项目的发展中，投融资渠道单一、缺乏清晰规章制度、投融资能力不足、员工积极性不高等，进而对国企发展造成影响。针对这些问题，企业要及时跟随时代发展要求，对企业发展理念进行创新，对投融资方式、渠道进行创新和拓展，对投资风险进行一定控制，积极组织培训，提升员工业务能力，利用好中央企业国有资本投资公司试点的改革机遇，激发企业活力，适应不断发展的市场化经济，提升企业竞争力，从而提升投融资能力，推进企业高质量发展。

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