摘要:管理会计和财务会计都属于会计行业领域,会计行业在企业活动中占据着重要的地位。从管理和财务会计工作来看,双方既有关联性,也有不同的差异性,财务和管理会计服务企业的最终目的就是要使企业的经济效益得到提升。因为两者之间存在差异性,所以在会计职能发挥过程中有一定的不足之处,随着社会经济的不断发展,也提高了企业内部会计工作的质量要求。虽然管理会计和财务会计都是会计行业的主要组成部分,但是在新形势的推动下,财务会计和管理会计之间相互融合有一定的必然性。本文主要是通过管理会计和财务会计之间具有一定的融合性,作出了相关的报道分析。
随着社会不断的快速发展,企业对会计工作的质量要求逐渐提高,会计是企业对外活动的一种管理职能,企业在不同程度的发展过程中会对会计的职能造成一定的影响。
一般情况,会计的主要职能是进行监督和反映,在当前这个快速发展的社会中,会计的职能逐渐发生了转变,也逐渐向管理和服务层面发生转变,时代的逐渐发展,使传统的会计不能满足当前企业活动的需求。
所以在目前的形势下,只有把财务会计和管理会计的工作相互融合,才能更好地服务企业,在企业管理发挥最大的使用价值,带动企业的发展。
1、财务和管理会计相互之间的联系
1.1 关键性
管理会计和财务会计是当代会计系统重要的构成部分,两者都是会计学科的范畴,两者的最终目的就是要使企业的经济收益得到提升。财务会计为管理会计提供信息,管理会计再进行信息管理,从一定意义上来说,管理会计想要开展工作就要依靠财务会计,管理会计工作质量的好坏也会影响到财务会计,所以两者之间具有紧密的关系。
1.2 互相的差异性
虽然现代会计包括管理会计和财务会计,但是双方还是有一定的差异性。第一,会计工作人员的工作不同。财务会计主要是对企业的财务信息作出一系列的反映,工作重点是真实的反映财务信息,对财务会计人员的工作要求是要熟悉法律知识和会计制度,财务会计在工作过程中一定要按照会计制度和相关要求执行工作。而管理会计人员只是要求具备丰厚的知识,符合会计管理工作的要求,具备一定的计算机知识。
第二,会计和管理会计工作的信息质量不同。管理会计在信息处理中比较灵活,受条件约束较小,管理会计工作人员将信息进行调整和处理以后,可以直接传递给接收者。然而财务会计在工作过程中,要按照一定的工作原则进行,信息处理过程中要求得到准确真实的信息,而且处理信息过程中要保障好信息质量。
2、财务和管理会计相互融合的必要因素
2.1 一定的融合基础
会计行业在企业中有着非常重要的作用,会计人员可以依照企业的财务状况,分析企业的发展进程,并可以依靠财务分析,然后对企业作出一系列的战略方案,提高企业的避险效率,增加企业收入。财务会计可以对企业的财务支出作出一系列的数据统计,可以直接性地把企业的经济状况反映给资金管理人员,帮助企业更有效地控制支出成本,提升企业的收益。管理会计在企业中也发挥着较为重要的作用,管理会计可以依照企业的财务统计对企业的经历状态作出分析,为提高企业的决策更具有科学性,推动企业发展。企业为了适应社会的发展需求,要更改管理方式,把财务会计与管理会计相互融合,才可以提高企业决策的科学性,帮助企业往更好的方向发展。
2.2 互相融合具有一定的必然性
管理会计与财务会计从本质上讲基本相同,都发挥着对财务的管理作用,两者只不过是有一部分的分工,企业无论使用什么样的会计,其最终的目的就是想要推动企业的发展,所以这样的情况一样,为财务会计和管理会计相互之间的融合奠定了一定的基础,两者之间相互的融合可以发挥更好的作用,也可以为企业提供更多有利于企业发展的决策方案,降低企业在生产活动中的风险。
2.3 相互融合可以提升企业工作效率
使用管理会计对企业盈利的分析,可以得出产品获利的平衡点,企业有了盈亏数据之后,可以更合理的安排,企业在生产资金使用的管理,控制生产成本,提高生产效率。在实际的运作过程中,会计主要是反映过去的财务状况,对企业过去的经营状况作出一些客观的反映,依据客观的活动原则,对企业过去的财务数据进行记录。会计的工作不仅体现在对过去财务数据分析,还可以利用当前的财务资料对未来企业的财务运行进行规划,并且可以对现在的财务可以进行有效的控制,二者的相互融合,可以为企业在财务管理方面,提供一个更加安全便捷的信息平台,结合企业在过去、当前以及未来的财务信息,规划企业未来的发展,为企业提供高效便捷的管理服务。
3、当前我国会计融合的现状
3.1 企业对自身的管理会计了解不充分
在我国,目前的会计行业的发展状况是财务会计发展状态比管理会计发展更充分,管理会计在实际的操作过程中并不能够充分地发挥自身的价值,各个企业对于管理会计的发展也不足够重视。在我国,管理会计相对于其他国家的管理会计较落后,我国在管理会计提高价值方面有待改进,双方都有着对财务不同的处理系统,所以在资源共享方面,两者不能够同时进行,这也会为企业在人力成本上造成较大的耗费。
3.2 管理会计相关工作人员的自身素质较差
在管理部门中,部分企业的管理会计人员自身素质有待提升,专业技能也需要加强,这些问题的出现,会对企业的财务工作造成不利的影响,从事会计行业的工作者,大部分对于财务会计和管理会计两者之间的工作细分了解较少,认为在财务管理方面,管理会计和财务会计之间的差异较小,这种错误的意识会对自己在将来的财务工作中产生一系列不利的影响。所以,会计工作人员要提高自身的专业技能知识[1]。
3.3 相互之间的融合没有较好的方式
在企业中财务会计和管理会计相互交流较少,对推进财务工作进程造成不利的影响,同时也会对财务部门之间的相互合作,造成不利的影响,这样会使财务会计工作的效率大大降低。财务工作人员自身的素质较低,对推进财务工作有着一定的不利影响,财务部门之间缺乏团队精神和相互之间的沟通等因素,都会阻碍两者之间的融合[2]。
4、管理与财务会计相互融合的方法
4.1 增加先进技术的作用
在财务会计工作过程中,新时代的信息化系统,在提高会计工作人员的工作效率方面有重要的作用,也可以为会计工作者减轻一定的负担,使会计工作人员在进行财务处理方面,可以实现更快速、更高效的工作效率。使用计算机系统推动财务会计和管理会计之间的融合,利用信息技术的高效率特点,推动财务工作高速发展。在企业内部也可以成立专门数据库部,建立一个财务处理系统,提高财务工作人员的工作效率,同时企业和财务系统之间也要实现一体化、实现资源共享,方便财务会计和管理会计在工作过程中更加便利,推动财务工作的发展[3]。
4.2 提高企业管理者的素质
企业管理者在工作过程中应该不断学习,不断提升自身素养的发展,以便为企业作出更好的决策。管理者要与财务部门协调好各部门之间的关系,提高对企业的管理效率,也要采纳财务部门所提供的数据分析等建议,为企业作出合理的决策。管理者要对企业的内部人员进行工作培训,提升工作人员自身的综合素养和专业知识,帮助企业提升运转效率[4]。
4.3 管理制度的相互融合
为了促进会计工作的正常运行,企业内部应当建立一个较为规范化的制度,财务部门也要根据企业当前的发展状况,制定一些较为科学化、规范化的财务处理策略,以便企业在进行财务处理过程中,更好地对所出现的问题进行解决。财务部门的各种工作报告、财务数据等都应该具有规范性,在工作过程中依照财务制度进行操作,但是在实际的操作过程中存在着一些问题,将财务会计和管理会计之间相互融合在一起,可以提升企业在财务工作过程中的规范化。因此企业在制定新的财务制度时,应该让制度更加有利于推动财务工作的进度,但是在工作过程中还是会有一系列的问题出现,所以这就需要企业在工作过程中不断地对制度进行改进,寻找更适合企业会计工作的方案[5]。
4.4 财务处理数据的相互融合
财务会计和管理会计对于企业的财务处理有一些不同,管理会计在处理完数据之后,通过模型运算和报告分析表现出来,虽然两者有一定的不同,但是双方收集的数据来源有一定的相同,可以利用先进的信息处理系统对数据进行归纳,促进相互之间的信息共享,实现数据融合,实现企业ERP和处理系统的相互联系,财务信息和业务信息共享也会因此实现[6]。
4.5 采取过渡性的衔接措施
管理会计与财务会计相互融合的前期,可以采取一些有效的措施来推动之间的一系列的过渡,国家管理部门和部分相关机构可以对财务工作进行一定的改革,也可以借鉴其他国家的相关典型案例进行一系列的分析,为企业的改革提供一个更加充分的参考[7]。
5、结语
随着社会的不断发展,管理会计和财务会计作为当代会计系统中比较重要的部分,相互之间的融合已经成为适应时代要求的必要准备。在经济活动中财务会计和管理会计起着巨大的作用,企业要想得到更快的发展,就要提升会计在工作过程中对信息的管理,提升真实性,推动企业的决策更加科学,使企业获取更多的利益。要使财务会计和管理会计相互融合,企业要认识到会计之间融合的科学性,要树立一个全面的会计观念,完善会计理论研究,增加对会计人员的管理和理论教育。
参考文献:
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期刊名称:会计与经济研究
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专业分类:经济
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