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国有企业建设党政管理干部队伍的建议

2021-06-15 291 上传者：管理员

摘要：随着社会主义的进步,我国党政管理中对于干部队伍的建设提出了新要求,干部建设工作同时面临着机遇和挑战,人民群众对于党政队伍也有更高的要求和期望。本文重点探讨和分析了我国党政管理干部队伍当前的建设情况,对其中存在的问题进行分析以提出有效的解决措施,旨在提高我国国有企业党政管理干部队伍的建设工作。

关键词：
人民群众
党政管理
分级管理
国有企业
干部队伍建设
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1、国有企业党政管理干部队伍建设的主要内容

1.1 以中国特色社会主义理论为核心

国有企业在开展党政管理干部队伍建设的过程中，应当以中国特色社会主义理论为核心，积极学习和研究贯彻党的思想教育政策方针，定期组织党政管理干部组织以“中国特色社会主义理论”为主题的学习活动，通过学习将党的基本路线融入企业党政管理干部队伍建设过程中，这对于国有企业的健康与可持续发展具有重要的促进作用。

1.2 用分级管理办法分担管理工作负担

在国有企业中，通常还会采用分级管理办法开展党政管理干部建设工作，合理的分级管理办法不仅可以有效分担管理工作的负担，还可以有效降低管理干部工作人员的工作压力，可以充分发挥党政管理干部自身的优势和价值，提升工作效率，从而实现分级管理办法的根本目的。

2、目前党政管理干部队伍建设存在问题

2.1 数量比例不科学

通常而言，党政管理干部队伍的建设目的是为了协助有关事业部门的日常工作，以确保各事业部门的工作能够有序进行.因此，这些党政管理干部成立的前提是相关事业单位的工作相对比较繁琐，需要对其人员比例进行调整，但在当前管理中，由于没有充分考虑到这种现象，导致一些事业部门的管理效率低下。甚至于一些事业部门没有在实际调查的情况下，就设置党政管理干部队伍，人数增加了，但没有实际的工作和任务可以分配给这些人员，浪费了人力资源的同时，造成人员臃肿。

2.2 党政管理干部队伍能力欠缺

现阶段，我国党政管理干部队伍中呈现出的整体现象是队伍能力较为欠缺，整体素质不高，这主要是由于成员的素质各不相同，对知识的掌握有快有慢，知识结构不同。在队伍建设中存在这种问题的主要原因是队伍研究和考核的缺乏，导致一些问题没有得到合理的解决。除此之外，在管理干部的工作过程中，对自己疏于管理，没有严格要求自己，不重视自身能力和素质的提升，缺乏积极进取、不断向上的精神。

2.3 党政管理干部队伍建设质量不高

国有企业党政管理干部的质量直接影响着企业党政管理工作的结果，这也说明了国有企业党政管理干部队伍建设时应当重视队伍的质量，培养一批高质量的队伍对于国有企业党政管理工作效率的提高、工作质量的提升至关重要，队伍的素质和国有企业党政管理工作是息息相关的。因此，国有企业需要培养一批高素质的干部队伍，以确保国有企业党政管理工作的有序、高效进行。当前，面对日益激烈的竞争管径，国有企业需要加大党政干部的能力培养，引导并教育党政管理干部提高工作的觉悟，主动承担责任，在思想方法和实践中始终保持高的觉悟。

2.4 考核机制不健全

国有企业党政干部在工作中很容易因为一些个人问题而导致不良的工作作风，进而影响国有企业党政管理干部队伍。因此，想要在最大程度上减少这种问题的出现，国有企业党政管理单位需要依据自己的实际情况，构建科学、合理的干部队伍考核机制，以确保国有企业党政管理干部队伍的优良。

3、国有企业建设党政管理干部队伍的建议

3.1 以中国特色社会主义理论体系进行工作指导

国有企业在建设管理干部队伍时，需要紧紧的结合中国特色社会主义路线，并根据党的指导来加强对党政管理干部队伍的建设，加强其思想学习，贯彻落实党的政策方针。只有这样，才能够建设出能做事实的优秀党政干部队伍。

不仅如此，还需要在党校进行定期的党政干部脱产学习、脱产进修，这样的学习和进修对于党政干部工作能力思想的提升意义重大。根据有关报告，在经过脱产学习和进修后，党政干部队伍综合素质有了明显的提升，因此，党校的训练非常重要，需要积极贯彻党的基本路线方针，将其渗透到党政管理干部队伍建设中去，从而更好地保证自身的长期健康发展。

3.2 进行分层管理

根据相关报告，企事业单位进行分级管理有明显的提升党政管理干部队伍的效果，国有企业管理干部的工作任务量得到了明显的改善，这些都有利于国有企业的管理。与此同时，国有企业管理人员也需要进行针对性的分层管理，在管理中体现出不同干部的工作特色，提升工作效率的同时，也提升自身的工作能力，从而为国有企业健康、持续发展提供保证。

3.3 通过竞争来提升干部队伍的活力

根据调查显示，在传统国有企业事业单位中，为了促进企业的发展，同时激发党政管理干部工作的积极性，引入竞争机制能给队伍带来新的活力。在我国传统事业单位的党政干部建设中就有很多成功引入竞争机制的例子。但是，随着市场经济体制的不断完善，竞争机制的引入已逐渐成了国有企业在招聘干部人才时的一个竞聘机制。一般来说，国有企业干部选拔流程如下：

(1) 由党委会酝酿动议、确定其需要进行考察的人选。

(2) 组织进行统一的考察工作。

(3) 在完成考察之后，党委会进行讨论决定人选。

(4) 对内部提拔正处级、跨集团处级干部调动、破格提升等情况上报给股份公司。

(5) 在人选任职前，需进行任前的谈话及廉政谈话，之后进行正式的任职通知。

(6) 下达通知的任职人选之后将进行任职试用，在试用期满时应进行相应的考核，其考核结果一般可分为延长试用、满期转正及职务调整。

3.4 通过激励和关心来提升党政管理队伍的建设

在进行党政管理干部队伍的建设过程中，国有企业也要注意通过市场竞争来避免一些不良风气的出现；同时，为了确保培养出具有高素养和品质的党政干部队伍，也要加入适当的激励措施。

为了不打击党政干部工作的积极性，国有企业需要对党政干部在生活和工作中出现的一些问题给予关心和帮助，让党政干部不因为这些麻烦而分心，从而能一心一意的为企事业的发展贡献自己的力量。

3.5 完善党政干部队伍的考核机制

国有企业在进行干部队伍建设中，要完善干部队伍的考核机制，发挥干部队伍考核工作的激励作用。这是因为，完善的考核机制可以为党政干部队伍建设提供导向以及教育作用。

(1) 根据经济杠杆来协调和处理党政干部之间不协调的关系，比如通过升高工资来奖励党政干部并加以重用；但是，对于考核成绩不高的党政干部，也不能将其辞退，而要给其提升的机会，对其给予帮助来提升其工作和素养，必要时对其岗位进行调整；而对于那些不能积极进取的党政干部，在发现其没有高的自身要求以及素养不高的党政干部，则一律免职。

(2) 考核机制要与科学的评价机制相结合，党政管理干部要树立正确的思想意识与工作作风，促使党政干部可以具备高度的责任感和使命感。

(3) 完善奖惩机制。鼓励党政干部的作为，对于党政管理干部在具体工作中的敢作为和能作为进行物质奖励或者精神奖励，在为其他员工树立榜样的同时，更进一步地激发其工作的积极性与主动性。

(4) 党政干部队伍考核机制还要结合实际情况，其内容既要体现具体性，又要做到有针对性，唯有如此，才能客观与公正的反映考核机制的实际情况，这样的考核结果才具有可信度。

(5) 让考核机制的结果应用到党政干部薪酬绩效、岗位晋升中，避免“虎头蛇尾”现象的产生，否则党政干部队伍的考核机制就会流于表面，失去效力。

将上述客观公众的考核结果应用到企事业单位党政管理干部的培养和考核中，可以实现企事业单位工作的高效和准确。

3.6 优化与完善干部选拔与任用机制

优化与完善干部选拔与任用机制是国有企业党政管理干部队伍建设又一重要方法。具体可以从以下两方面做起：

(1) 不断提高党政管理干部的思想认识水平，加强和注重党政干部的建设工作，对传统的选拔机制进行改革与创新，制定出更具前瞻性的选拔与任用机制，特别在门槛这一环节中，必须要提高选拔与任用标准，坚持遵循正确用人原则，所选拔出来的干部要同时具备丰富的专业知识、严谨的工作态度以及较高的政治觉悟。

(2) 在具体的选拔与任用过程中还要做到公开、公平和公正，分别从专业知识、政治修养以及道德标准等方面对其进行全面的考核与测评，发动广大人民群众监督选拔与任用流程，并将选拔结果公之于众，防止“带病选拔”和“走后门”现象的出现，不断优化与完善党政干部选拔与任用机制。

3.7 通过培训教育提升党政干部政治素质

(1) 对党政管理干部进行专业培训。

在新时期下，党政管理干部工作是一项政策性较高、专业性较强的工作，党政管理干部即使企业中党的政策的落实者，也是引导者和解读者，只有自己先明确了党的政策，才能以身作则，才能信服于他人。专业培训可以帮助党政干部在群众中树立起良好的形象，进而促使其积极主动地区把握政策要点。

(2) 对青年党政干部工作技能进行培养。

不断强化“传帮带”的模式的应用，通过以师带徒的方式对企业中青年党政干部的工作技能进行培养，将骨干干部与青年干部组成一个团队，由师傅带领徒弟完成对岗位的试炼，通过分享经验，手把手等的形式不断学习、总结和积累经验，分别从专业知识、思想认识以及工作经验等的方面出发对青年党政干部工作技能进行培养，以此提高整个党政干部管理队伍建设的质量和效率。

4、加强后备队伍的建设，培养一批优秀的领导人才

(1) 加强后备干部的选拔和管理。在干部的选拔和任用上，要避免出现按资论辈、求稳破错的陈旧观念，要紧跟时代发展步伐，树立唯才是用以及选拔成绩进行岗位分配的人才选拔机制，要将群众意见与干部选拔相联系；不仅如此，要将群众认为具有高能力，为群众办实事同时做出了成绩的年轻干部给予工作肯定，并将其作为后备干部人员。在干部的选拔上，要放远选人的视野，将目光从党政干部队伍中移向优秀的青年队伍，同时在后备干部选拔中也要坚持群众队伍路线，依据民主推荐来选拔优秀人才。

(2) 对于后备干部的培养，要注意加强政治素养，并在实际中加强对其的锻炼，以促使各党政干部快速成长。

(3) 加强党政干部的管理，建立定期考试制度，对于新的优秀年轻干部要及时将其加入党政后备队伍中。在进行后期领导干部的选拔中，要依据原则首先从后备队伍中进行选拔，并成立党政干部的工作档案，要形成从考核到任用的一系列完整的制度，以确保党政干部队伍的建设。

5、结语

综上所述，随着社会主义建设的不断健全，各个事业单位在党政管理干部的建设中都要符合时代发展趋势，在国际竞争更加激烈的情况下，相关的企事业单位要严格遵守党中央的指示，坚持社会主义基本路线，坚持在党政干部的选用上以端正的作风、高质量的工作能力为基础，坚持人才的选用标准，要做到知人善任，与时俱进，不断优化党政干部的用人环境，完善考核和选拔机制，这样才能优化党政干部队伍的建设，保证国有企业能够依据中央指示来更好地实现自身的发展，从而实现经济和社会双效益的提升。

参考文献:

[1]毛红群,蒋艳丽.基层干部队伍建设的难点及破解措施[J].理论与当代,2020,(11):21-23.

[2]王震.新时代加强国有企业党员干部队伍建设的探索与研究[J].中国有色金属,2018,(04):68-70.

文章来源：沈娜.加强国有企业党政管理干部队伍建设的有效策略[J].现代商贸工业,2021,42(20):45-46.