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风力发电企业成本控制措施

2021-10-14 116 上传者：管理员

摘要：新形势下,风力发电受到了较高的关注。但是我国部分风力发电企业在成本控制方面还存在一些不足,对企业的经济利益造成了一些损害,不利于企业的进一步发展。本文从风力发电企业的成本构成入手,分析了企业成本控制现状,并提出了几点策略,研究了企业未来面临的挑战,以期能够为风力发电企业改进成本控制工作带来一些帮助。

关键词：
对策
成本控制
采购管理
风力发电企业
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目前我国风力发电企业已经认识到了成本控制的重要性，并积极对成本控制工作进行改进，也取得了一些成绩，成本控制工作水平显著提升。但是由于多方面因素的影响，成本控制工作中仍旧存在一些问题，工作开展水平还有较大的提升空间，因此，对风力发电企业的成本控制策略进行研究有着较强的现实意义。

一、风力发电企业的成本构成

（一）选址成本及工程建设成本

选址成本与工程建设成本在风力发电企业成本构成中占据了较大的比重。由于风力发电企业工作内容的特殊性，其对周边环境有着较高的要求，在选址过程中应对周边环境的风资源状况进行细致的调查，保证选址工作的质量。但是值得注意的是，在选址时，企业不能仅仅考虑到风资源状况，还应对风力发电企业的后续运行给予足够的关注，降低运维成本。而且在工程施工过程中，企业应确保工程能够满足风力发电工作的需求，重视基础设施的建设。

（二）固定资产成本

固定资产在风力发电企业成本构成中也有着不容忽视的地位。由于企业工作内容的特殊性，企业需要采购大量的风机，这种情况下，采购的数量与价格直接决定着企业的成本。在过去一段时间内，我国对进口风机的依赖性较大，使得风机采购成本较高。针对这种情况，有关部门积极进行风机的研发，并取得了较为显著的成绩，风机基本实现了国产化。另外，风电场在风力发电企业正常运行中发挥着至关重要的作用，但是风电场的寿命是有限的，只有不断提高风电场的使用寿命才能给减少企业的成本支出，为企业赚取更多的利益。

（三）运行维护成本

风力发电企业成本构成中运行维护成本也有着较大的比重，需要投入大量的资金，以此保证各项工作的有序开展。在企业运行过程中，由于多方面因素的影响，风机可能会出现一些故障，这种情况下，维护人员必须及时对故障进行排查和处理，必须时需采购新风机，这种情况下，企业运行成本大幅增加。而且在日常工作中，维护人员应定期对机械设备进行维护，以此避免突发故障的出现。此外，企业应明确基础设施及机械设备的使用寿命，定期对其进行更换，这种情况下，企业运行成本较高。利息成本风力发电企业所需资金较多，企业为保障建设工作的稳步推进，会通过贷款的方式获取资金，这种情况虽然能够有效减轻企业自身的资金压力，但是这种方式也带来了新的问题，企业需要定期还款，并承担贷款所带来的利息成本，承受着较大的压力，不利于企业的长久健康发展。

二、风力发电企业成本控制现状

（一）审批制度不完善

现阶段，我国风力发电企业在成本控制工作中面临着审批制度不完善的问题，对成本控制工作开展的质量造成了较大的负面影响。在过去一段时间内，为加强对风力发电企业的管理，我国多是采用区域管理中心模式开展管理工作。这种方式能够有效提高管理工作的效率，但是却在一定程度上加大了风力发电企业的审批成本，会导致大量资金的浪费。此外，在集中统一管理模式下，企业财务人员需定期汇报业务开展情况，造成了大量时间及精力的浪费。

（二）设备维护检修工作缺乏有效监管

设备维护检修工作缺乏有效监管导致维护工作开展水平较低，在一定程度上加大了风力发电企业成本控制的难度。一般情况下，风力发电企业的维护与检修工作多集中在小风季节，但是区域管理中心在维护与检修工作中并不能真正深入到企业中来，导致企业在开展相关工作中缺乏严格的规范，存在着较大的盲目性和随意性。而且部分风力发电企业专业维护与检修人员较少，风机数量较大，维护与检修人员承受着较大的工作压力，难以有效保证工作开展的质量，这种情况下，风电设备在实际运行中问题频出，对企业的利益造成了一些损害。

（三）设备购置不合理

在风力发电企业成本控制工作中存在着设备购置不合理的情况，造成了大量资金的浪费。由于缺乏统一规范的管理，风力发电企业在实际工作中不能规范开展设备购置工作，导致重复购入情况较为严重，多出的风电设备只能在库房中保存，会在一定程度上加大设备维护与保养成本。还有部分企业在设备购置过程中不能对设备质量及价格进行综合考量，导致设备质量得不到保障，设备购置价格偏高，对企业的利益造成了较大损害。

（四）维护检修人员综合素质较低

维护检修人员综合素质较低是当前风力发电企业在成本控制工作中面临的一大难题。由于风力发电企业发展的时间较短，相关专业人员较少，导致企业难以打造高素质维护检修人员队伍，不能及时准确地对设备规章进行排查和处理，导致大量时间及资金的浪费，影响企业的正常运行。此外，在风电设备无法得到妥善处理时，企业必须将设备转移到其他地点进行维修或是重新采购新设备，这种情况下，企业运行成本大幅增加，成本控制工作开展效果较差。

（五）风电场建设与运营衔接不当

在过去一段时间内，风力发电企业在工作中存在着盲目追求风电场建设数量的情况，并不能合理控制风电场建设规模，导致风电场建设与运营需求无法进行准确的衔接，这种情况下，企业运营成本大幅增加，但是企业效益并没有得到显著的提升。此外，风电场建设过程中还存在着电网建设与风电设备不配套的情况，也会损害企业的经济利益。

三、风力发电企业成本控制措施

（一）合理选址

风力发电企业要想提高成本控制工作的水平，必须在实际工作中规范选址的工作，保证选址的合理性及科学性，进而降低企业的运行成本。在选址过程中，企业应注意对备选地址的位置、风资源状况等进行系统的分析，确保其能够满足风力发电企业正常运行的需求。而且风力发电企业在选址时应考虑到后续的运行成本，尽可能降低运行成本，以此保证工作的有序开展。例如，在内蒙古通辽风力发电厂选址过程中，有关单位充分考虑到风速对风电成本的影响，借助风速分布模式进销存风速分布进行拟合，通过Weibull函数准确计算了风速的实际分布，并借助期望发电量模式分析了风速对风力发电的影响，以此为依据选择最合理的工程建设地点，工程选择水平较高。

（二）健全成本管理制度

规章制度是各项工作有序开展的重要保障，因此，在实际工作中风力发电企业应注意健全成本管理制度，从制度层面进行成本控制。企业应对现有成本管理制度进行分析，明确其中存在的不足，并结合当前成本控制工作的需求对规章制度进行完善，通过这种方式规范成本管控人员的行为。而且在健全规章制度的过程中，企业应注意完善奖惩制度，对企业内部人员在成本控制工作中的表现进行评估，依据人员表现实施奖惩，以此促使人员积极参与到成本控制工作中来。

（三）加强设备采购管理

风力发电企业应重视设备采购管理工作的开展，在保证采购工作质量的前提下减少资金支出，进而保证工作的有序开展。在采购设备时，企业应与区域管理中心保持密切的沟通，确保对库存情况有着充分的了解，合理的确定采购种类及数量，保证库存的充足，为企业正常运行打下坚实的基础。此外，企业在采购时应注意对企业运行情况进行分析，明确未来发展趋势，合理调整采购工作，以此规避相关风险。

（四）加大对信息化技术的应用

信息化时代下，风力发电企业在成本控制工作中应注意加大对信息化技术的应用，提高成本控制工作开展的效率及质量。在成本控制工作中，风力发电企业可以尝试应用ERP系统，通过信息平台对客户信息、供应商信息等资料进行收集，并借助信息技术分析成本支出需求，以此对资金进行合理的分配，避免人为因素对工作开展进度及质量的影响。

（五）打造高水平维护检修队伍

在改进成本控制工作时，风力发电企业应注意打造高素质维护检修队伍，为相关工作的开展提供可靠的人才保障，进而提高成本控制工作的水平。企业应对现有维护检修人员进行培训，转变人员的工作理念，鼓励人员学习和应用先进工作模式，进而保证人员能够满足新形势下成本控制工作的需求。此外，风力发电企业应注意聘用专业人才，由专人负责维护检修工作，以此保证人员能够高质量完成自身工作，避免时间及精力的浪费，保证企业的正常运行，加强成本控制。

四、风力发电企业未来成本控制面临的难题

（一）补贴电费收入取消

在过去一段时间内，我国为风力发电企业的发展提供了一些政策支持，减轻了企业的资金负担，2021年以后，国家会正式取消补贴电费收入，这在一定程度上加大了企业成本控制工作的难度。企业应高度重视补贴电费收入取消带来的负面影响，并积极进行扩展融资，以此为自身在未来的发展打下良好的基础。

（二）成本回收慢，缺乏后期盈利点

当前形势下，风力发电企业在实际工作中面临着成本回收慢、缺乏后期盈利点的问题，对成本控制工作开展质量造成了较大的负面影响。针对这种情况，企业应合理控制建设规模，对市场需求进行分析，明确未来发展趋势，积极推动信息化监管系统的建设，减少人员方面的支持，以此提高成本控制的水平。

成本控制工作的开展能够在一定程度上减少风力发电企业的支出，为企业赚取更多的利益，推动企业的长久稳定发展。但是目前我国风力发电企业在成本控制工作中还存在着一些不足，审批制度不完善、设备购置不合理等问题较为突出，成本控制工作开展情况并不理想。风力发电企业应充分认识到成本控制的重要性，明确成本构成，正视以往工作中存在的不足及未来面临的挑战，通过合理选址、加大对信息化技术的应用、打造高水平维护检修队伍等方式改进成本控制工作，切实提高成本控制工作的水平，为风力发电企业的进一步发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1]辛悦.风力发电项目成本核算研究[D].西安理工大学,2018.

[2]化梅.探究风力发电企业的成本控制[J].金融经济,2016(24):218-219.

[3]谢士叶.风力发电项目施工成本控制[D].山东大学,2016.

文章来源：唐旖旎.论风力发电企业的成本控制[J].中国乡镇企业会计,2021(10):68-69.