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企业投融资管理的现状及优化策略

2021-11-16 117 上传者：管理员

摘要：受全球经济的影响,企业在发展过程中面临着很大的风险,任何投融资决策都会对企业发展造成很大的影响。企业在开展投融资过程中,一定要学会加强对投融资项目的风险评估工作,重点考察投融资项目的风险周期、预期收益等相关指标,从而更好地提高企业的经济效益。本文就企业投融资管理的相关问题做了一些分析,期望为企业投融资管理提供参考。

关键词：
企业投融资
企业管理
优化措施
融资模式
融资风险
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目前，市场竞争越来越激烈，同时新冠疫情给企业发展带来极大挑战。企业在制定投融资策略过程中一定要考虑到风险问题，很多企业没有考虑到风险的相关问题，导致企业资金周转困难，影响了企业进一步的发展。做好风险防范与控制，能够有效降低企业发展过程中的风险，进而更好地促进企业健康发展。

1、企业投融资管理现状

投融资能力和企业各个方面呈现正比例变化。企业要不断加强经营管理，促进企业规范化和规模化发展，才能够更好地提高信用等级，促进企业的发展，也就是说投融资能力对于企业研发投入起到了积极的促进作用。企业要不断创新投融资模式和手段，获得更多的资金用于企业研发，只有研发资金所占比例提高，企业才能更好地提高自身创新能力，进而促进企业的发展，但是在投融资过程中还存在着很多问题。

1.1没有重视宏观调控因素

企业在发展过程中，受到了财政政策和货币政策的影响。各种宏观政策都会对于企业发展有一定的影响，尤其是资金较弱的一些企业，会影响到企业的投融资，进而产生一些风险问题。比如，我国一些产业是属于国家政策限制的，就给企业投融资带来了很大的阻碍，使得投融资成本和风险显著增加。另外，利率的浮动也直接影响到企业投融资成本，使得投融资风险显著增加。

1.2内部管理水平不高

我国大多数企业使用的还是传统的财务管理模式，没有进行相应的管理模式创新，导致内部管理效率不高，在投融资过程中，没有做好相关的规划，容易造成很大的风险问题。另外，很多企业没有重视自身的信用建设，没有考虑到市场等信息的变动情况，导致投融资方案不合理，一些企业甚至在财务管理方面出现了会计信息不透明、恶意偷税等行为，都给企业的信用带来了相应的负面影响，对于企业投融资是十分不利的。

1.3没有考虑到融资风险问题

很多企业在开展融资过程中，没有充分考虑到融资风险管理。项目融资决策的过程要能够结合企业的实际发展情况来定，收集相应的信息来评估融资方案的指标，还要强调对融资项目的调查以及分析，判断融资行为的合理性，才能更好地避免造成不必要的损失，降低融资战略风险。此外，项目融资流程相对来说比较繁琐，不仅要以融资的可行性、必要性以及稳定性进行融资，而且在开展具体融资行为前，还需要掌握市场最新的信息，从而更好地规避项目融资的风险。

1.4没有考虑到投资风险

项目投资过程主要是根据搜集到的相关信息评估企业投资方案中的各种指标，对企业投资方案进行调查、分析以及论证，分析投资者的方式是否足够科学合理，从而更好地降低企业投资战略中的风险。投资决策的主体必然是企业本身，企业投资需要根据自身经济发展的实际需求以及投资市场的情况变化来明确企业的具体投资目标、收益等问题。但是在决定开展投资行为之前，必须充分考虑企业风险投资的相互影响，从而制定最适合企业发展的风险投资方案，才能更好地避免造成不必要的损失，降低融资战略风险。此外，提高企业自身的资金使用情况以及企业对投资风险的适应能力，从而更好地对企业投资进行合理调整，以最小的投资风险获得最大的经济效益，更好地对投资进行调整，有效保证企业融资管理工作的顺利开展，提高融资企业整体经济效益，进而以最小的风险获得最大的经济效益。

2、优化企业投融资管理的措施

2.1加强企业对于政策的解读

为了更好地促进企业的发展，我国实行了很多税改方案，还通过各种财政政策来提高企业的融资能力，让更多的投资公司将资金投入到企业发展中，使得企业有更高的资金进行科研研发。但是很多企业没有加强对于相关政策的解读，使得很多企业没有享受到相关优惠政策。我国实行新的税改方案，对于很多领域都进行了不同程度的优化，尤其对于企业融资和贷款方面进行了很大的优惠。企业在发展过程中，需要加强对于相关政策的解读，判断企业是否满足相应的要求，更好地开展投融资活动，对于企业发展起到了积极的推动作用。很多优惠政策都有一定的限制，企业要认真查看相关要求，准备相关资质文件，做好相关申报工作，尽可能享受相关优惠。

2.2规范融资流程，提高自身融资能力

资金安全是保障中小企业稳定的关键。企业在发展互联网金融业务模式过程中，一方面需要不断寻求政府的政策扶持和担保，另一方面还需要不断提高自身的企业信用等级。在开展融资管理环节时，需要明确自身的企业融资方式、规模、目的以及企业资金的分配和使用，只有不断规范化企业资金的使用管理，才能更好地开展企业融资和管理资金。通过建立完善的企业财务管理规章制度，不断加强我国企业财务的监督管理力度，提高企业资金的有效使用和合理利用率，还需要严格保障企业财务数据的真实性和可靠性。加强和融资企业、银行以及第三方机构的融资合作，在融资合作开展过程中，不断提高融资企业的知名度和社会影响力，从而更好地为企业融资打下基础，有效保证企业融资管理工作的顺利开展，提高融资企业整体经济效益。

2.3建立一个风险监控体系

为了更好地做好投资项目中的风险管理工作，需要不断加强项目风险管理系统的技术开发以及应用。现在是一个信息化发展时代，各个产业项目涉及的信息数据很大，容易受到各种资本市场以及政策的影响，大大增加了项目风险评估的难度，所以通过数据进行市场风险评估和数据分析已经完全不能满足市场经济发展的需求。这时候就需要利用大数据分析技术，对市场经济数据以及企业历史同期风险数据模型进行综合分析，了解项目中的企业风险管理问题，建立复杂的风险分析模型，将各种企业风险管理参数进行综合量化，通过风险信息系统得到的结论会更加客观。因此建立更加完善的企业风险管理体系对于企业健康发展至关重要，需要认真研究企业发展涉及的风险产品种类，从而制定更加完善的防护风险策略，更好地促进企业健康发展。

2.4优化企业经营分析

当公司将业务分析应用于财务管理过程中时，需要优化执行步骤。第一，在制定投资决策过程中，要充分掌握企业的战略目标以及企业的实际运营情况，根据行业发展的趋势，对投资决策进行合理的分析，做好经营分析是投资决策的基础。第二，完善相关保障机制和激励制度。只有建立完善的制度才能促进企业经营的有序开展，并且在业务分析的不断发展过程中，还要根据实际情况对系统进行不断完善，严格按照国家相应的行业规范和技术标准，实施业务数据分析。充分了解业务的真实情况，明确分析工作的重点和难点，使各部分之间能够有序开展，提高业务分析的科学性、合理性和全面性。第三，切实做好企业日常经营财务管理，对企业财务管理运行的实际情况进行了解，通过企业财务数据分析，反应企业在持续发展经营过程中面临的各种财务风险以及挑战，根据财务数据挖掘潜在的发展规律，制定相应的财务管理解决方案，有效帮助企业顺利走出财务困境。第四，做好效益分析在企业管理过程中具有重要作用，企业管理主要是会计和效益分析管理的有机结合，根据企业发展目标，能够帮助企业获得更多的经济效益，有效提高管理人员工作上的积极性，更好地帮助企业获得社会经济效益。

2.5加强财务会计向管理会计过度

为了更好地做好投资风险防范工作，就需要做好会计管理工作。在现代新环境下，财务会计已经不能满足企业投融资管理的需求，管理会计的发展和应用越来越重要，也是未来企业发展的重要内容。管理会计侧重的是对大数据资源的分析和利用，大数据资源的使用更具真实性，减少了财务管理人员对决策内容的影响。一些财务管理人员受到自身工作经验的影响，很难详细准确地判断分析当前市场决策的发展趋势，严重影响了投资风险防范工作中的管理工作。但是，管理会计可以从经济数据的角度出发，通过分析数据了解与市场经济相关性的发展规律，给企业财务收入管理和企业战略资产投资管理提出战略建议和决策支持，使得企业决策更加合理。通过企业管理层的分析，能够更好地促进我国企业财务质量管理朝着数字化和信息化的方向健康发展，突出了大数据分析在企业财务管理过程中的重要应用，减少了企业人为化的决策，保证企业决策的真实性、有效性和公平性，从而能够更好地开展企业投融资管理工作。

2.6加强绩效考核形式和薪酬体系的联系

做好绩效考核能够更好地开展投融资管理工作。在当前新形势下，为了更好地做好企业人力资源管理工作，需要建立合适的企业薪酬保障体系，通过绩效考核和薪酬体系的建立，能够带动员工工作的积极性，从而提高企业的经济效益。但是，业绩考核制度和薪酬激励制度的制定与完善必须要结合企业的发展现状，立足自身发展，将薪酬考核以及绩效考核设立为员工年终考核的重要内容，能够更好地激发员工从事工作的积极性，鼓励员工更加积极努力地开展工作。在企业中固定的薪酬待遇往往不能促进企业的进步，固定的薪酬待遇只会造成员工对工作的懈怠，安稳的环境使员工丧失进取心，对于企业的发展和建设起不到任何促进作用。企业在制定员工考核制度的过程中，不能以偏概全，必须综合量化各个部门之间的差异性，以及各个部门间日常工作的各种差异性，综合考虑制定完善合理的员工考核制度，避免存在不公平因素。对于制定的考核制度还要进行具体的量化，不断更新和改革，才能了解每位员工的实际工作表现，对其进行综合性评估，再根据不同的表现给予相应的奖励，充分调动员工的日常工作积极性。此外，还需要特别注重对考核结果的综合分析，及时发现员工在工作中可能存在的一些问题，更好地提高员工的工作能力，促进企业的进步和发展。

2.7加强人才建设和培训

人才是一个企业发展的重要驱动力。企业要切实意识到人才在企业发展过程中发挥的作用。需要结合企业的发展和定位，制定完善的人才培养机制，从而更好地为企业选拔和任用更加优秀的人才，还要充分意识到人才所发挥的作用。为了更好地做好人才建设工作，可以从以下几个方面开展工作。第一，加强对人才的培训工作，不仅要注重业务能力的培养，还需要注重对于信息化技术的培训，尤其是软件操作能力。要求销售人员熟练掌握数据分析和处理软件，从而更好地对市场数据进行分析和处理，进而做好消费金融的相关工作。第二，制定合理的绩效考核制度，通过绩效考核来更好地激励员工，更好地激发工作的积极性，从而帮助企业获得更好的发展机会。另外还要鼓励员工树立终身学习的理念，从而更好地开展消费金融工作。

3、结语

综上所述，风险管理在投资决策过程中发挥着至关重要的作用。为了更好地做好风险管理工作，企业需要不断优化管理模式和管理理念，建立完善的风险管理系统，从而更好地减少投资过程中的风险，提高企业的经济效益。

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