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大数据时代背景下现代企业财务管理的措施研究

2021-04-30 101 上传者：管理员

摘要：在我国经济快速发展的背景下，科学技术已经推动社会变成大数据时代，国家企业的财务管理更多使用的是信息技术手段。现代企业的财务管理不仅面对很多机遇，同时也有诸多风险与挑战。社会对于企业财务管理的标准在不断提升，但是即使在管理过程中有信息技术的帮助，依然会存在很多问题，使得大数据的作用无法发挥到最大。财务管理属于企业最重要的部分，拥有巨大的数据量，信息技术可以为其提供一定的帮助。因此，在大数据时代下，现代企业的财务管理研究依然需要做出不断的改进。

关键词：
企业经济
信息技术
大数据时代
现代企业
财务管理
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大数据时代在很多意义上带动了我国社会的综合发展。与此同时，国家现代企业的发展业得到了大幅度提升，财务管理属于企业发展过程中的重要影响因素，将财务管理与大数据技术完美融合，可以做到管理信息化，以提升财务管理手段，让企业的发展可以得到创新性与持续性。在当前社会发展的实际状况下，现在企业利用大数据管理财务依然存在一定的问题，所以，企业一定要找出出现问题的原因，采取积极有效的措施控制企业的发展。

一、大数据时代背景下现代企业财务管理的重要性

大数据技术在多个方面都促进了现代企业的发展，具有十分重要的作用。第一，大数据时代可以带来很多先进的信息技术，方便企业的工作人员对财务进行精准管理。由于社会在不断地发展进步，传统的管理手段已经完全不能适应目前的需求，落后的技术也无法解决管理过程中出现的问题，企业断层的现象也十分严重。部分企业的高层管理人员对于财务管理的重视度不高，这样的现象十分不利于企业的研究发展，大数据时代下的现代企业管理需要先进的技术去支撑数据分析与问题处理。而且，企业的发展必须要紧跟大数据时代的步伐，用高标准、高严格的要求规范现代企业的财务管理工作，积极提升财务管理质量。

第二，大数据时代下，现在企业的财务管理十分便利，挖掘信息具有很强的时效性与准确性。所以企业必须要完善自身的管理体系，采取适合企业发展的有效措施，让企业在经济市场的长河中，可以具有极强的竞争力，让其在大数据时代下顺应时代潮流，得到长远发展。第三，目前，现代企业财务管理使用大数据技术具有积极的意义，但依然存在部分问题，基本原因在于管理人员的素质以及专业能力无法满足企业发展的需求。因此，工作人员一定要努力提升自身综合能力，了解时代发展的具体要求，积极采取具有针对性的补救措施，摒弃传统管理措施的不足之处，确保企业可以得到长远发展，用自己实力为企业带来更多的经济收益，充分实现自我价值。

二、大数据时代背景下现代企业财务管理所面对的风险

（一）传统的财务管理手段需要转型

财务管理的数据信息在企业发展的过程中具有十分重要的作用，可以直接影响企业管理水平的高低，属于关键性的因素。在大数据时代背景下，使用传统的信息管理手段进行管理研究，已经不能满足企业的发展。传统手段中的记账以及票据方式都较为落后，与数据信息管理措施具有较大差距，不能推动企业的长远进步，所以，对企业财务管理方式进行转型是必要的。但是在实际的转型过程中需要完成大量的工作，会给管理人员带来巨大的工作量，如果工作人员不能很好地处理其中的细节，就会给企业带来很大的冲击，影响企业的长远发展。

（二）现代企业的财务管理技术面临诸多问题

现代企业的财务管理在大数据时代的带动下，管理数据信息的手段不再单一，逐渐趋于多元化的形势，所以，现在企业一定要做出积极的改进措施，摒弃以往分析数据的简单管理手段[1]。在大数据时代下，现代企业财务管理具有很大的数据量，工作人员的技能标准也有很大的提升空间，财务数据已经不能被束缚，这样的状况对于工作人员而言是全新的挑战。在信息传播速度极快的今天，现在企业为了提升自身能力，必须紧跟时代发展的步伐。企业如果不能利用大数据技术，寻求符合自身发展的道路与管理手段，就不能有效提升工作人员的管理技术，而且对于企业的管理进度也会有极大的阻碍作用，进而限制企业的发展。所以，对于企业的信息管理，工作人员一定要竭尽所能，全力促进管理手段的改进。

（三）缺乏严格先进的财务管理制度

大数据时代的到来，意味着所有的现代企业必须做出相应的改进措施，制定严格、先进的管理制度去促进财务管理，使企业的财务管理可以做到标准化。然而，我国很多企业缺乏严格的财务管理制度，企业内部执行工作具有浓烈的形式主义，企业所制定的制度形同虚设，导致工作人员的工作态度十分消极。在严重的情况下，如果企业不制定对应的保护手段，就会导致企业在发展过程中财产流失、资源浪费，会严重阻碍企业的发展。

所以，在某种意义上来说，制度可以促进企业的运行，但是在现实的情况下，很多企业依然使用传统的管理模式，不能及时完成转型，财务管理工作手段十分落后。所以，现代企业一定要制定全新的制度管理规范标准。大数据时代下的财务数据管理，需要专业的技术人才进行分析研究，新型的人才不能适用传统的管理模式，如果企业不能及时改变管理手段，就会造成人才流失的现象，使企业得不到长远发展。制定全新的管理模式是对于企业发展来说是刻不容缓的。

三、大数据时代背景下现代企业财务管理的措施研究

（一）提升管理技术，引进专业人才

大数据时代下，信息传输十分迅速，传统的财务管理手段已经完全无法顺应时代的发展，所以，现代企业要想使自身发展更加长远，就需要及时对财务管理工作进行转型。在企业的财务管理部门建立专业的数据开发与管理岗位，给工作人员提供便利的工作环境，让其可以专心处理财务数据。同时，企业在具有足够资金扶持的状况下，可以引进先进的技术人才，对数据进行更加专业的分析研究，为企业的未来发展提供准确的数据以及对策[2]。这些先进的财务管理工作，传统的工作人员无法高效完成。企业的财务管理部门应该加强与其他部门之间的沟通，及时对财务管理人员进行培训，提升其专业素养与实际工作能力，让他们可以从容应对企业财务管理过程中出现的各种问题，为企业的成功转型提供巨大保障，确保企业发展可以得到可持续。

（二）改变传统的管理手段，建立信息共享中心

打破传统财务管理手段的局限性，首先需要建立专业的财务共享中心，将企业与财务进行完美融合的关键环节就是财务共享中心。利用互联网的积极作用，将企业中的会计业务整合到一起，可以大力提升企业的财务管理效率，降低不必要的成本支出，在很大程度上简化企业财务管理的流程，并且可以积极提升企业的核心竞争力，解决信息交流不便的问题。同时，财务共享中心可以提升企业管理的效率与质量，将企业的业务与财务深深融合到一起，让工作人员可以在企业所制定的发展标准下及时完成工作。企业也要加强业务人员与财务人员之间的沟通程度，利用财务信息适当调整业务工作内容，保证会计信息的质量。企业在运行财务共享中心时，应该及时利用信息技术对数据进行处理分析，让财务可以高标准的服务与业务，帮助企业长远发展。

（三）完善企业管理的制度，革新管理手段与模式

为了得到可持续发展，企业需要利用大数据时代下科学技术的有效性，健全财务管理制度，确保制度执行的科学性与可行性，同时约束企业的高层管理人员，并降低企业运行的管理风险。企业应该采取积极的手段与态度支持管理制度的制定以及执行，尽最大的努力去促进企业的高效发展[3]。并且，财务管理的方式方法也要及时革新，可以利用时代发展的特点，制定新型的内部管理模式，将企业现行的管理模式与科学的管理方法进行对比，取其精华，弃其糟粕，利用创新性的思维，建立更加完善的管理制度与模式，全面提升企业管理水平，促进企业未来发展的效率。同时，企业需要打造高质量，高执行的财务管理团队，并为其制定具有人性化的奖励制度，激励他们努力工作，为企业创造更多的经济效益，但对于品行不端的工作人员应该及时开除或者惩罚。

四、小结

综上所述，由于信息技术的不断提升，国民的生活水平得到了极大的便利；同时企业管理也十分便捷，在企业的财务管理过程中，大数据技术提供了很大的支持。但目前我国现代企业的财务管理依然存在一定的问题，需要相关企业及时解决。然而，企业的管理水平会受到时代的影响，管理的创新性与企业的未来发展息息相关。所以，企业的财务管理手段一定要符合实际发展，使企业所取得的经济收益可以带动社会经济的不断进步。

参考文献：

[1]陈洁.大数据环境下现代企业财务管理创新研究[J].中国商论,2020(15):151-152.

[2]冯亮.大数据时代现代零售企业财务管理创新研究[J].全国流通经济,2020(16):9-10.

[3]陆军.大数据时代现代企业财务管理创新研究[J].全国流通经济,2020(12):64-65.

计翔.大数据时代现代企业财务管理研究[J].营销界,2021(18):151-152.