我国县乡计划生育技术服务机构人力资源调查分析

2020-09-30 152 上传者：管理员

摘要：本文主要针对当前我国县乡计划生育技术服务机构人力资源调查结果,分析了当前机构中人力资源相关工作存在的问题,并结合实际案例提出了优化对策。如:建立评价机制、提高技术人员专业能力等,希望为相关研究提供合理参考。

关键词：
人力资源
妇产科
服务机构
计划生育
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计划生育对我国人口增长的控制有主要作用,而县乡计划生育服务机构的工作人员是相关工作的直接落实者,此类工作者通过有效手段控制了我国的人口增长率。

1、我国县乡计划生育技术服务机构人力资源调查结果

1.1人员数量

总整体数据观察,我国2019年各县乡的计划生育服务机构技术人员整体呈现数量上升趋势,以X省为例,该省2017-2019年三年间工作人员的数量分别达到了256、265和286名,逐年稳定增加,而三年间该省技术专业的工作人员数量则分别是202、231和256名,与A省2017-2019年间106、156和168名专业人员数量对比可以发现不同省份计划生育服务机构的工作人员数量具有差异,且专业人员比重明显较低。

1.2学历情况

依旧以X省为例,该省的计划生育技术服务机构技术人员学历由大学、大专、中专以及中专以下几个部分组成,在2019年分别有120、87、75和四名。

1.3职称状况

2019年X省的计划生育技术服务机构技术人员中具有高级职称的技术人员仅有19.59%而无职称人员占40%以上,可见职称分布情况并不均匀[1]。

2、我国县乡计划生育技术服务机构人力资源现状及优化对策

根据上文提到的计划生育技术服务机构技术人员人力资源调查数据,可以将目前我国县乡计划生育技术服务机构中存在的人力资源问题归纳为以下三点:

2.1县乡计划生育技术服务机构技术人员配置不足

根据调查数据分析可知当前我国县乡计划生育技术服务机构技术人员存在配置不足的情况,由此可见在实际工作中容易产生机构无法完成制定工作,且计划生育服务机构的工作人员老龄化比较严重,年轻工作技术人员引进困难,未来相关工作年轻力量不足的情况会逐渐显现出来,此现象表明,当代年轻人不看好县乡计划生育技术服务机构的发展前景或对相关工作了解程度低。

面对以上问题,县乡计划生育技术服务机构可以从高校入手,与学校取得合作,通过为高校学生提供实习基地的方式提高大学生对计划生育服务行业的认可程度,同时高校也可以在课程中增加关于职业心理的培训的内容,有针对性行的引导学生进行职业选择,提升县乡计划生育技术服务机构的人才流入率,改善机构内专业人员老龄化和年轻力量不足的问题。

以A县的计划生育技术服务机构人才招聘工作为例,该机构在面向社会招聘专业技术人员的同时与当地高校合作建立了实习基地,高校学生可以直接进入机构感受工作环境和实际工作内容,机构内的人力资源管理人员也可以直观的向学生展示机构文化,主动留住人才。A县的做法在2019年底取得了良好的成果,30%的实习大学生选择留在机构内继续任职,极大程度的改善了当地计划生育服务机构员工老龄化的和人员配置不足的问题。

2.2县乡计划生育技术服务机构工作人员学历偏低

X县计划生育服务机构具有大专及以上学历的专业技术人员仅207名。低学历人员占工作人员总数的20%,不仅是X县一个地区,我国其他县乡计划生育服务机构也存在工作人员学历低的情况,导致工作人员的自身专业水平难以得到提升,面对不断提升的工作难度也会感到吃力,且随着时间推移,机构的整体工作人员素质提升难度会加大。

面对此种情况,我国县乡计划生育技术服务机构可以制定合理的工作人员培训制度,此方式也是工作人员职业生涯的重要环节,机构通过定期培训的方式能够逐渐减小高低学历工作人员之间的专业能力差距。以A县的计划生育技术服务机构为例,该机构每半年开展一次大型员工培训活动,活动开展的主体和实际内容分别以机构半年度发展目标和员工职业需求为主,同时兼顾了员工个人和集体的能力提升。不仅能够促使员工向心力和凝聚力更高,同时也能够为机构的的下半年工作起到优化作用。

2.3县乡计划生育技术服务机构的员工评价反馈机构不完善

我国大部分县乡的计划生育技术服务机构的工作反馈机制都存在不合理的现象,因此技术人员的工作缺乏动力,导致自身工作能力始终得不到提升。基于以上情况,计划生育技术服务机构应建立完善的员工工作反馈机制。

以A县的计划生育技术服务机构为例:该机构建立管理机构,并对此机构赋予了一定责任和权力,给中层技术人员提供了一个公正的晋升平台,一改传统技术人员通过工龄升职的晋升方式,改用考核的方式晋升。该机构有效保障了技术人员的工作积极性提升,同时构建合理的薪酬奖励机制对工作人员进行激励,对工作质量佳效率高的员工提出表扬,并按照考核结果为其分发奖金休假等福利,对整体员工素质的提升都起到了推动作用[2]。

3、结语

综上所述,通过提高专业能力、加大培训力度等方式能够有效保障我国县乡计划生育技术服务机构的平稳运行,员工的工作积极性得到保障的同时,我国县乡计划生育技术服务机构的整体人力资源管理工作质量也能得到提升。

参考文献：

[1]朱颖贤.广东省欠发达地区妇幼保健机构服务能力研究[D].广州:华南理工大学,2019.

[2]黎燕.我国计生服务单位人力资源现状及改进策略分析[J].办公室业务,2018(24):166.

程建新.我国县乡计划生育技术服务机构人力资源调查分析[J].科技经济导刊,2020,28(15):246.