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塞罕坝机械林场大唤起分场产业发展探析

2025-03-31 73 上传者：管理员

摘要：随着现代林场森林经营可持续化发展，塞罕坝机械林场大唤起分场也应顺应时代要求，加强产业结构升级，发展循环经济。通过分析大唤起分场产业发展现状，总结产业发展面临问题，提出今后产业发展建议。

关键词：
可持续经营
塞罕坝
循环经济
机械林场
生态化建设
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塞罕坝机械林场大唤起分场总经营面积1.89万hm2,有林地面积1.71万hm2,林木总蓄积量190.7万m3,森林覆盖率90.1%｡随着林场生态化建设发展要求,林场产业发展也应升级产业结构,科学布局,以市场为导向,以加强生态建设为前提,走可持续经营绿色产业发展之路[1-5]｡

1、林场发展现状

1.1木材产业

随着林场生态建设要求,皆伐作业已经全面停止多年,林场木材产业发展也从大中径级木材生产转向中小径级木材为主经营模式｡经过多角度市场调研,精准化客户管理,林场形成了一整套完备竞价销售体系｡森林经营工作中,积极创新,加强市场调研,产销结合,生产适销对路产品,近年来生产原条既节约了生产成本又深受客户喜欢,客户按需造材,资金周转效率快,竞价积极踊跃,成交价格较高,真正实现了以市场为导向客户与林场双赢局面[6-9]｡

1.2苗木产业

近年来,随着周边地区造林绿化工程增多,绿化苗木需求较大,结合大唤起分场有力区位及自然条件优势,分场积极调整造林策略,面对造林树种单一现状,大力发展樟子松､云杉､油松常绿树种造林,同时开展桦树､柞树､花楸､五角枫等阔叶珍惜树种造林,造林更新同时科学布局树种多样化绿化苗木基地,带动了职工及周边百姓跟种自营苗圃,拓宽了职工和周边百姓增收之路[10-13]｡

2、发展瓶颈

2.1专业技术人才匮乏

林下经济发展与农业技术息息相关,产品销售又需要产品销售渠道,这就需要相关专业人才参与,林场相关知识领域人才短缺[14]｡

2.2采伐剩余物利用较少

森林可持续经营过程中,产生了相应载量采伐剩余物,目前多数是按照一定距离成带堆积于林内,相应防火和森林病虫害风险增加｡

2.3林下经济发展滞后

林下经济发展滞后,尚未形成规模产业,仍处于试验探索阶段[15-16]｡

2.4产业发展形式单一

目前产业发展形式单一,木材和绿化苗木市场波动较大,产业发展需向多元化方向发展[17]｡

3、解决发展难题策略

3.1升级产业结构

积极进行市场调研,以市场为导向,进行产业结构升级,结合森林可持续经营实际,通过森林多功能定位,结合流域治理,打造大径级商品林培育区､精品冠型绿化苗木区､康养观光区､研学服务区､林下浆果采摘体验区等不同功能定位特色林区[18-20]｡

3.2加强人才建设

加强人才建设,产学研结合,加强与各大科研院校合作,组织产业发展培训学习,深入行业内模范基地交流学习,培养专业人才队伍｡

3.3强化团队合作

强化与销售团队､旅游开发团队､自媒体团队合作,借助优秀团队平台,助力分场产业快速发展[21-22]｡

3.4发展循环经济

走绿色低碳产业发展之路,发展循环经济[23],杜绝过度开发和资源浪费,加强采伐剩余物利用,还养与林[24],加强生态脆弱区修复,搞好产业健康发展之路｡

3.5发展林下经济

3.5.1林药模式

随着中药材市场火热,分场积极探索林药模式,仿野生栽植,在小梨树沟营林区培育赤芍､白鲜皮､人参,生长状况理想,已经采样送检,鉴定其药效成份｡今后可以采取与幼林地间作模式,有效利用林木郁闭前空隙,也可栽植于疏林地林下,丰富疏林地生物多样性｡

3.5.2林果模式

林下小浆果兼具食用､药用､养生保健等功能,分场试种了钙果､蓝靛果､唐棣,苗木适生性强,结实量大｡2024年又在育苗大棚中扦插蓝靛果6.9万株,培育蓝靛果容器苗2万株,2025年可试验性造林推广,逐步探索林场苗木扩繁技术支持+果汁加工企业生产线支持+政府政策支持+林农生产资料支持规模化的产业化发展模式[25]｡

3.6发展经济林

通过多年试验,红松可在分场生长,经过科学分析物候条件,连续两年从黑河林场引育西伯利亚红松3万株,在苗圃炼苗观察生长良好,并进行红松嫁接试验,计划明年进行上山栽植试验,如果试验成功便可采取矮化密植､嫁接处理等措施,缩短红松结实期,发展红松经济林[26]｡

4、结语

塞罕坝机械林场大唤起分场在二次创业过程中,林业产业发展工作具有重要战略意义｡在未来工作中,我们应充分认识到林业生产与经济发展之间紧密关系,坚持生态优先､绿色发展理念,采取科学有效措施,加强林业产业发展,推动分场实现可持续发展,为推动林业事业高质量发展做出更大贡献｡

参考文献:

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