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“一带一路”战略下我国环保企业财务风险探究

2020-05-21 156 上传者：管理员

摘要：在经济快速发展、环境资源矛盾越发突出的当代社会,“一带一路”战略的提出,为环保企业走向国际注入了强心剂。文章以环保企业为切入点,简单地概括了该类企业所面临财务风险的特点,分析了该类企业所面临的财务风险,结合实际情况,提出了管控财务风险的有效措施,供相关人员参考。

关键词：
“一带一路”
投资风险
环保企业
财务风险
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1、前言

在发展改革委、外交部、商务部和环境保护部针对“一带一路”战略联合发布的指导意见中明确指出,“一带一路”的根本要求是生态、环保与合作,由此可见,生态、环保与合作不仅是实现可持续发展设想的基础,还是对经济发展格局进行构建的关键,如何在“一带一路”背景下实现自身发展,自然成为企业管理者关注的焦点。

2、环保企业财务风险特点

其一,环保企业成本高、费用高。由于环保企业所提供服务和产品的科技含量普遍较高,因此,生产成本高的情况难以避免,另外,环保企业所提供服务和产品的附加值相对较高,这是因为企业发展需要大量专业人才作为支撑;其二,环保企业收入结构具有“交易频次少、交易额度大”的特点,如果环保企业所经营业务为常见节能产品,如净水器、节能灯等,其收入结构并无特别之处,如果环保企业所经营业务为研发节能设备、处理公共废弃物,由于上述项目通常具有较长的建设周期,因此,需要投入大量资金用于销售和维护。

3、环保企业所面临财务风险

3.1含义

财务风险指的是受不确定因素影响,导致企业财务状况偏离预期,进而带来财务损失的可能性。财务风险通常贯穿企业经营始终,可分为投资风险、筹资风险、收益风险等,往往会直接影响到企业的经营与发展。

3.2具体类型

作为国家重点扶持企业的启迪环境集团,经营范围以环卫业务、污水处理、市政给水、废弃物处置等为主,该企业在发展过程中所面临财务风险,集中在以下四方面。

3.2.1投资风险

投资风险指的是环保企业受多种因素影响,导致投资产出无法达到预期,进而影响自身经济效益与偿债能力,甚至导致亏损的风险。“一带一路”战略的提出,在无形中加快了环保行业的发展,投资项目因此而变得更加多元化,出现投资风险的概率也有所增加。

3.2.2筹资风险

筹资风险指的是受市场环境影响,企业对资金进行筹集的难度增加、财务管控所具有不确定增强的风险。现阶段,虽然金融市场拥有了趋于完善的机制,但是,市场环境也变得更加复杂,永续债、短融等筹资方式的“出镜率”越来越高,这也给企业筹资带来了挑战。[1]

3.2.3收益风险

不断完善的行业标准、战略方针,为环保企业长足发展奠定了基础,“一带一路”战略的提出,加剧了市场竞争的激烈程度,环保企业只有从获取可持续收益的角度出发,完成战略部署、经营发展等工作,才能抢占先机,使自身作用得到充分发挥。国家政策给环保企业发展带来的影响十分深远,价格机制出现变动,会导致运行成本增加,经济效益所值下滑,例如电力价格出现上涨,会增加企业运营的成本,出现收益风险的可能也变得更大。

3.2.4税务风险

环保企业的特殊性,在无形中增加了税务风险出现的概率,例如,以电废拆解为主要业务的环保企业,不仅需要承担较高的增值率,还会面临回收废旧物资无进项,甚至无票的情况。除此之外,在征管环境保护税时,由于对条例了解不够深入,导致缴纳税款有误的情况,在环保企业内部时有发生。

4、环保企业管控财务风险的要点

在市场推动和政策鼓励下,环保产业、节能环保板块等词汇,在投资市场被提及的频率越来越高,预计环保行业的总产值到2022年会超过12万亿元,由此可见,环保行业具有巨大的发展潜力,但是,环保产业在我国出现的时间较晚,规模效益尚未形成,法律、市场、财务等风险始终无法规避,因此,在“一带一路”战略的背景下,对环保企业管控财务风险的要点进行研究,具有突出的现实意义。

4.1形成风险防范意识

在经济一体化、中国梦得以实现的背景下,“一带一路”战略的提出,使越来越多环保企业开始思考“走出去”的方式,政府也从诸多方面为企业发展提供了有力支持,环保行业因此而迎来了有别于过去的挑战和机遇。只有具备风险防范意识,才能根据企业情况,建立科学、有效的评估模型及预警机制,实时监测环保企业财务状况,根据监测所得数据,预测财务发展趋势,为经营模式的调整、投资和筹资计划的制订提供理论参考。[2]

4.2有效预测财务风险

一方面,环保企业可以通过财务预测和风险监控的方式,发现自身面临的财务风险,避免带来更严重的后果,对财务风险进行管控的有效性,自然会得到提高;另一方面,环保企业还需要从整体出发,辨识、评判并解决风险,促使管理工作向着多角度、具体化的方向前进,综合利用定性分析与定量分析,提高辨识、评估风险的精准度,使面向财务风险所开展管控工作变得更加有效。当然,构建完善的投资决策体系也很有必要,实践证明,只有加大监管投资过程的力度,才可以使投资风险在最大程度上得到降低。

4.3优化内控与治理结构

环保企业不仅需要完善现有的投资决策程序,还需要强化自身管理现金流的能力,这是因为环保企业在项目投资、技术开发、生产运营等方面,通常会消耗大量资金,而环保企业获取资金的方式,主要是国家基金补贴,具有回款慢的特点,极易导致现金流出现断裂,只有兼具科学的内控制度与治理结构,才能避免企业面临不必要的财务风险。

4.4对筹资管理引起重视

无论是发展还是运作环保企业,都需要大量的资金作为支撑,筹资的目的是保证运作资金充足,需要注意一点,环保企业对资金的需求并不是一成不变的,如果筹资金额超过企业需求,不仅会导致资金浪费,还会增加企业的经营风险,反之,如果筹资金额无法达到企业需求,企业投资、经营和生产等业务的开展,就会受到影响,只有根据企业情况,对筹资规模加以确定,才能使持续发展的设想成为现实。[3]另外,金融市场的发展,在无形中使筹资方式变得更加多元化,这就要求环保企业深入了解不同筹资方式的差异,选择满足自身需求的筹资方式,优化筹资结构,在此基础上,加强筹资管理的力度,通过降低筹资成本的方式,减少出现筹资风险的可能。

4.5跟踪管理投资项目

研究表明,近几年,环保企业整体财务状况正在好转,“一带一路”形势下,投资项目开始向着多样化、国际化的方向前进,环保企业应针对投资项目具有的可行性、经济可能性展开探究,严格监督资金流向和使用情况,建立相应的应急体系,真正做到有效规避财务风险。

4.6严格控制成本费用

处于运行状态下的环保企业要想有效规避收益风险,关键是对财务预算进行管理,严格控制成本的增长,优化现有的成本管理模式,以此来保证所获收益和预期相符,与此同时,环保企业应对经营者、投资者、员工利益加以考虑,根据企业资金需求,完成制定收益分配办法的工作,为收益分配具有的科学性提供保证。在对收益进行分配时,应着重考虑两方面内容,一个是保证企业经营、生产所需资金可以得到满足,另一个是公平分配,避免由于分配不公导致投资者积极性受影响的情况出现,由此可见,要想使资金使用率得到最大程度的提高,应以部门联系为切入点,层层递进、步步落实。

5、结论

综上所述,在“一带一路”的战略下,环保企业应明确自身面临的财务风险,通过构建预测机制、加强筹资管理、控制成本费用等方式,对财务风险进行有效管控,只有这样才能使财务管理有效性得到保证,从而在建设“一带一路”的过程中,充分发挥自身价值,希望文章讨论的内容可以在某些方面给企业管理者以启发。

参考文献：

[1]朱维.“一带一路”战略与绿色会计[J].中国管理信息化,2018,21(7):47-48.

[2]王梦雨.“一带一路”战略下我国环保企业财务风险探究[J].中国乡镇企业会计,2017(7):85-86.

[3]孙晓嫚.新常态下节能环保企业财务风险管控要点探究[J].中国国际财经(中英文),2017(14):195-196.

王常顺.“一带一路”倡议下我国环保企业财务风险分析[J].中国市场,2020(15):155-156.