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“双碳”目标视域下的企业财务风险管理对策分析

2023-10-30 588 上传者：管理员

摘要：本文简单说明了“双碳”目标视域下的企业财务风险的传导机理，并从企业筹资、企业投资、企业资金运营、企业绿色低碳转型几个方面入手，对“双碳”目标视域下的企业财务风险进行了识别与分析。在此基础上，提出了一系列“双碳”目标视域下企业财务风险的优化管理路径与策略，包括拓展低碳筹资渠道、参考低碳市场政策调整投资策略、充分利用低碳优惠政策、明确低碳转型方向等，以期为企业财务风险管理人员提供借鉴。

关键词：
“双碳”目标
制造企业
对策
绿色低碳
财务风险管理
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“双碳”目标的提出对我国产业绿色升级及企业的低碳转型起到了推动作用。虽然企业面对着更多的发展机遇，但所承担的风险，特别是财务风险也有所提高。因此，需要落实对企业财务风险的优化管控，降低风险发生的可能性，推动企业实现可持续发展，并加速绿色转型。

一、企业财务风险的传导机理分析

在社会、市场等环境变化的影响下，企业容易在生产经营期间逐步形成不同程度的财务风险。从这一角度来看，企业财务风险源为企业经营环境的改变，其直接受到风险形成诱因的影响，最终促使企业财务风险对外传播、扩散。同时，在风险源未得到有效抑制的条件下，风险问题会迅速进入企业生产经营的各个环节，产生多样性的风险因素。在风险的传播期间，在耦合效应与风险突变的作用下，风险严重程度、影响范围会随之增大，从而引发不同程度的风险后果。

二、“双碳”视域下企业财务风险的识别

（一）筹资风险

“双碳”背景下，出于对响应国家的节能减排政策、实现可持续发展的考量，制造业企业纷纷展开了对现有生产线的更新，对一些耗能与污染偏高的生产技术与设备实施升级改造，并积极引入绿色低碳生产技术及其配套设备。此时，制造业企业面对的筹资压力增高。虽然广泛融资促使企业的筹资规模有所提升，但是这也使企业实际面对的偿债风险随之增大。[1]同时，企业在改造耗能与污染偏高的生产技术与设备期间，也承担着偏高的研发失败风险，这也会导致企业的资金使用状况进一步恶化，筹集资金利用率降低。另外，企业在绿色低碳转型期间，投入资金短时间难以获得较高收益，债务偿还难度增大，也导致企业筹资风险加剧。

（二）投资风险

在绿色低碳转型初期，企业所需要投入的无形资产、固定资产偏高，而且相应资产在实际使用期间所需要企业支付的维护等费用也保持在较高水平，占据着企业的资金使用。在投资决策期间，企业没有全面了解低碳投资方案内容，进行对低碳项目的盲目投资，导致企业实际能够获取的投资收益未达到预期水平，提高了财务风险。同时，在当前的经营发展中，企业实际面对着的市场环境多变且不确定性明显，很容易出现研发与推出的产品不被消费者广泛认可的现象，而与之相对应的是，企业在开发相应产品期间已然投入较多资金与资源，因此会使企业面对的投资风险增大。

（三）资金运营风险

为达成“双碳”目标，制造业企业在环境治理方面投入的资金成本大幅增加，同时，受到原材料采购成本增大的影响，企业实际所需要支付的运营成本明显提高，导致企业面对的资金运营风险加剧。在此基础上，税收的增加也导致制造业企业生产运营期间产生的成本增高。碳税在当前并没有真正落实，但是从减碳排放方面来看，相关税收政策已然得到制定并推行，如针对天然气等化石能源征收环保税等，而这也导致企业在生产与经营期间需要支付更多的税款，在一定程度上抑制了企业现金流的持续流动，从而使企业承担的运营成本与资金运营风险增大。

（四）企业转型风险

从转型政策风险方面来看，绿色低碳转型相关政策的制定与推行势必会影响制造业企业的经营与生产，提高企业的经营成本，也使企业所承担的由于未达到政策标准而被迫退出市场的产品研发成本风险、由于违规排放而产生的诉讼风险增大，从而引发更为严重的企业财务风险。

从转型技术风险方面来看，绿色转型升级后的生产技术会导致企业的实际生产效率下降、研发成本增大、人员培训费用支出增加等，加剧了企业的财务风险。[2]

从转型市场风险方面来看，由于市场环境的不确定性偏高，所以容易发生研发与推出的产品不被消费者广泛认可的问题，或是业务量突然下降的问题，或是实际获利远远未达到预期的问题，而与之相对应的是，企业在开发相应产品时已然投入较多的资金与资源，因此会使企业面对的财务风险增大。

从转型信誉风险方面来看，企业的绿色低碳转型能够向消费者、投资者传递出发展前景良好的信息，而且更容易获得政府背书，产生的投资估值及社会关注度偏高。而一旦转型效果未在短时间内达到预期，会使企业的转型效果及持续经营能力受到影响，造成企业收益下降，进一步增大企业的财务风险。

三、“双碳”视域下企业财务风险管理

（一）拓展低碳筹资渠道

为达成“双碳”目标，制造业企业应对筹资结构进行调整，拓展投资渠道，降低资本成本的同时获取更多的融资支持，推动企业发展得更好。在此过程中，制造业企业应当重点把握以下几项要点内容，以此实现对企业融资约束的有效缓解。

第一，着重开发、使用新型的外源融资方式，以此获取更多的资源支持，为企业创新研发工作的展开提供支持。依托对知识溢出效应的利用，对企业的基础研究及共性技术研究能力进行强化，以此让企业获得更多的创新创造机会。依托这样的管理操作的落实，企业在“双碳”目标视域下受到的高强融资约束可以得到有效缓解，能够优化企业资金状况，降低企业实际面对的筹资风险。

第二，加大对资产证券化、融资租赁等融资方式的利用率，以此降低企业在当前发展中承担的筹资压力。对于绿色低碳生产技术及其配套设备而言，其引进成本以及操作难度相对较高，而且在短时间内能够获取的经济收益较低。与此同时，企业在采购并投放绿色低碳生产技术及其配套设备后，还需要支付较高的培训成本。基于此，可以采用融资租赁的方式缓解企业引进绿色低碳生产技术及其配套设备后所承担的经济压力，需要企业实际投入的成本较低，达到提升企业资源配置效率的效果。对于一些投资规模大而且收益周期长的项目，可以应用资产证券化的方式，提高企业的资金流转速度及利用率，让企业获得更多的融资，也能够进一步达到增强企业财务风险应对能力的效果，实现企业财务管理工作的升级。

（二）参考低碳市场政策，调整投资策略

“双碳”政策的提出与推行为制造业企业提出了更多要求，从投资方面来看，要求企业兼顾自身利益的获取和生态环境的保护，在社会上塑造更为正面、更为理想的企业形象。在实践中，制造业企业需要重点把握、顺应低碳市场政策，并以此为基础及时进行对自身投资策略的优化与更新。在此过程中，制造业企业应当重点把握以下几项要点，以此实现对财务风险的强化管控与有效规避。

第一，着重推动企业投资向多元化的方向发展。对于“双碳”目标而言，其本质上可以理解为产能替代。制造业企业在制定投资决策的实践中，应当落实对投资领域的拓展，加大对节能减排技术的研发与应用，形成更具合理性、贴合“双碳”目标的投资计划，降低盲目投资行为的发生概率。

第二，加大对内部环保的投资力度，避免单纯实施生产与运营成本压缩，并以此获取更大的经济利益。在“双碳”目标视域下，制造业企业需要在生产实践中切实践行“谁污染、谁治理”的原则，虽然这样的操作会使企业投入的成本明显增大，但却能够让企业获得更为理想的社会效益，达成“双碳”目标，实现可持续发展。在此过程中，制造业企业应当合理调整投资策略，持续加大在环保方面的投入，主动承担、履行社会责任、环境责任，保证企业运营发展能够适应当前的环保投资趋势，以此达到进一步降低企业投资风险的效果，强化企业财务风险的管理工作。

（三）充分利用低碳优惠政策

当前，各地结合对区域实际情况的考量，纷纷推出了不同的低碳优惠政策。在“双碳”目标视域下，制造业企业想要实现可持续发展，强化落实对企业财务风险的规避与管控，就需要深入落实对区域低碳优惠政策的研读与利用。一般来说，地方所推出的低碳优惠政策普遍包含以下几方面内容。

第一，支持环境保护。针对国家对环境保护、水土保持等推出一系列的税收方面的优惠政策，鼓励企业购置环境保护设备、参与环境保护项目或是污染治理工作，引导更多企业落实生态保护和环境治理。

第二，促进节能环保。国家对节能节水、污染物减排等推出一系列税收方面的优惠政策，支持新能源产业实现更好的发展。

第三，鼓励资源综合利用。国家对资源综合利用、污水处理等推出一系列税收方面的优惠政策，鼓励企业利用新材料、清洁资源等，以此引导企业更多地实施资源综合利用的措施。

第四，推动低碳产业。鼓励企业参与、发展低碳产业，加大对清洁能源的利用比例，支持企业开发风力、水力、光伏发电和核电产业等。

制造业企业需要积极开展对落后产能的淘汰工作，再加工现有产品并持续进行产品升级，在清洁型产品开发与推出方面投入更多的关注度与支持力度，促使企业生产出的产品逐步向着高效、清洁的目标发展。同时，要主动引入低碳技术，提高对能源与资源的利用率，优化调整企业现有的收入结构，实现对企业经营风险的有效降低。另外，关注并充分利用国家、地方推出的低碳优惠政策，实施产业转型，促使企业符合国家、地方对于高耗能企业转型及低碳生产企业扶持的要求，提高企业的风险防控能力，进一步推动制造业企业经营效率的提高。

（四）明确低碳转型方向

现阶段，企业为实现可持续发展，需要加快向绿色转型的发展速度，以此为经济社会发展绿色化、低碳化目标的达成提供支持。基于此，在制造业企业的发展实践中，必须要大力实施绿色低碳转型战略，有预见性地布局战略性新兴产业，积极推进企业数字化转型，着力发展循环经济，持续优化产业布局，不断扩大产业规模，为区域制造业高质量发展的加速实现贡献力量。[3]在此过程中，制造业企业应当重点把握以下几项要点，以此实现低碳转型的目标。

第一，将目光聚焦于循环经济方面，从资源上入手实现“双碳”目标。在实践中，需要企业紧密结合区域资源优势，充分落实对可再生能源的利用，以此促使企业生产全链始终向着绿色化、低碳化的方向发展。加速落实智能化、数字化的转型，最大限度地实现制造企业生产的超低排放以及节能降耗。

第二，重点开展技术创新，从生产上入手实现节能降耗。在“双碳”视域下，制造业企业应当着重落实对数字化智能生产车间的设计与搭建，努力促进数字技术和制造业生产的融合，提升资源的利用率，实现企业生产体系重构、流程再造、动能转化，推动企业生产效率的进一步提高。企业要尽可能地实现以生产线全流程自动化为核心的技术改造，以此来完成智能化工厂的建设任务。[4]

第三，搭建并完善绿色环保体系，从排放上入手，实现绿色环保的举措。重视对生产资源、能源利用效率的提升及清洁生产水平的提高，将目标设定为全产业链、全产品生命周期的绿色发展，以此为基础完善绿色体系搭建，促使制造业企业实现绿色低碳发展。在实践中，要不断强化企业的能碳管理及节水管理，积极、主动地参与区域推行的能碳管理示范企业培育项目，在优化开展自主管理的基础上，配合区域节能的诊断工作、专项节能监察工作的展开，保证企业生产与排放能够满足区域能耗指标年度检测核查要求。与此同时，还应当实现污废工厂的创建，最大限度地落实废旧资源的减量化及再利用。

（五）其他

在“双碳”背景下，为进一步健全企业内控制度，需有效防范和管控运营风险，加强财务风险防控机制建设，推动企业高质量发展。此外，还应当定期组织企业财务人员开展内控管理和财务风险防范培训。在此过程中，可以通过案例分析，从企业内控建设流程、内控评价与监督、企业风险评估等方面进行详细讲解。通过相应培训活动的展开，使财务人员充分认识到加强内部控制与财务风险防范工作的重要性，促进企业运营管理科学化、精细化、规范化，从而有效地防范财务风险，为实现企业高质量发展奠定坚实的基础。

同时，应当定期分析、总结企业近几年在运营与发展期间遇到的财务问题，从财务基础工作、财务人员责任心和风险意识、低碳目标践行等不同的角度深入剖析风险事件出现的原因，并面向企业财务人员提出更为严格的工作目标，要求财务人员做好基础管理工作、端正职业态度，努力学习相关制度，将制度用活用精，要凭借自身的专业能力及职业经验提高风险敏感度，提高与业务部门的合作联动以预估风险对企业产生的影响，梳理和制定应对的措施。[5]要求企业财务人员要坚守财经底线，秉持财务管理原则，增强财务风险防控意识和财务监督保障力度，并以此为契机，解决企业财务疑难问题，提高全员风险管理水平，促进企业经营管理工作再上新台阶，为企业实现“双碳”目标提供有力的支持。

四、结束语

在当前“双碳”目标的视域下，制造业企业在经营发展与财务管理实践中，面临着较多方面的财务风险，包括筹资风险、投资风险、资金运营风险及企业转型风险。在实践过程中，企业就需要结合当前的现实风险因素，来制订并推行更为完善、有效的财务风险优化管理方案与措施，提升财务风险管理成效，加速推动制造业企业在“双碳”背景下的转型与可持续发展。

参考文献:

[1]张戡,张万林.“双碳”战略背景下火电企业财务预警研究:基于遗传算法优化的BP神经网络[J].财务管理研究,2023(5):74-81.

[2]赵笑歌.“双碳”背景下新能源汽车企业财务风险研究:以长城汽车为例[J].河北企业, 2023(3):100-102.

[3]刘可芳.基于“双碳”视角的煤化工企业财务风险管理探讨[J].内蒙古煤炭经济, 2023(3):74-76.

[4]许汉友,高一璇.双碳背景下企业财务风险识别与管理研究[J].航空财会, 2023, 5(1):22-26.

[5]杨天然,吴艳芳.“双碳”视域下企业财务风险管理研究:以大同煤矿集团为例[J].会计师, 2022(21):72-74.

文章来源:蔡建婷.“双碳”目标视域下的企业财务风险管理对策分析[J].中国产经,2023(20):149-151.