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企业决策中的经济运行分析

2023-11-01 83 上传者：管理员

摘要：企业决策需考虑企业发展水平、经济状况及市场变化等因素，其中经济运行分析是企业决策的重要环节，是保障企业决策能够学进行的主要手段，经济活行分析可对企业经济状况行评估与总结，可指出企业发展特征、经济运行期律，有助于促进企业数准的传违整理及完善，经济运行分析可让企业在市场发展抓律及自息发展持征上作出科学合理的分析，让其有效应对市场经济发展形势，文章重点分析企业快策中经济运行分析的重要性，同时指出企业经济运行分析进行过程中存在的问题，并提出企业决策中合理进行经济运行分析的措施，为企业发展奠定基础。

关键词：
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分析
经济决策
经济运行
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在经济全球化和竞争激烈的商业背景下，企业面临着各种挑战及不确定性。为了在竞争中脱颖而出，企业管理者需要准确评估经济运行情况，并根据分析结果做出正确的决策。经济运行分析可深入研究宏观和微观经济因素，揭示企业的商业环境、市场趋势和消费者的行为等关键要素。通过了解经济运行的背景和特征，企业管理者可以更好地把握商机和应对风险，并制定相应的战略目标和政策。此外，通过经济运行分析，企业还可以更准确地预测市场需求、调整生产和销售策略，从而提高企业的竞争力和盈利能力。企业决策中需保证经济运行分析的准确性与客观性，从而发挥经济运行分析的作用。

一、经济运行分析的重要性

（一）预测企业阶段性发展趋势

经济运行分析可帮助企业预测阶段性发展趋势。通过对经济运行分析，企业可以更准确地评估和预测市场的变化趋势以及行业的竞争态势，从而为企业的发展制定更具有针对性的经济策略[1]。首先，经济运行分析可以帮助企业管理者预测宏观经济环境的变化，如了解国家的宏观经济指标GDP、通货膨胀率、利率等与自身发展的关系。通过对这些指标的分析，企业可以预测未来经济环境的变化趋势，及时做出相应调整，避免市场风险，抓住机遇。其次，可以帮助企业了解行业的竞争态势和趋势。通过对行业的市场结构、竞争对手的策略和市场份额等方面的分析，企业可以了解自身的竞争优势和劣势，并通过制定相应的战略来提高市场份额和竞争力[2]。最后，经济运行分析可以帮助企业预测消费者的行为模式和需求变化。使其了解消费者的购买过程、消费偏好、收入水平等因素。通过对消费者行为的分析，企业可以更好地定位自身产品或服务在市场中的位置，并进行市场推广和销售策略的优化。通过深入分析宏观经济环境、行业竞争态势和消费者行为，企业能够更好地把握市场机会、控制风险，制定相应的策略，提高企业的盈利能力和市场竞争力。

（二）提高企业工作质量

经济运行分析作为辅助企业进行决策的技术措施，其在企业日常运营中发挥着重要的作用。首先，可辅助企业评估和优化生产流程、运营管理。通过对生产过程中成本、效率和资源利用率的分析，企业可以发现潜在的效率问题和浪费现象，进而采取相应的措施来改进和优化。其次，经济运行分析还可以帮助企业识别瓶颈和优化点[3]，从而提高整体生产效率和质量。最后，经济运行分析有助于企业发现自身的运营风险。通过对经济环境、市场竞争和法规政策等因素的分析，使企业识别潜在的风险和不利因素，并制定相应的风险管理策略来降低风险发生的可能性和影响程度，以保障企业的稳定发展。

（三）评估企业经营状况

经济运行分析可评估企业的经营状况，有助于企业做出正确的决策。主要体现在以下三个方面。

1. 帮助企业评估财务状况和盈利能力

例如，分析企业的财务报表和财务指标，如利润率、资产回报率和现金流量等，企业可了解自身的盈利水平、成本控制情况和资金运营能力[4]。有助于企业及时发现盈利问题和财务风险，并采取相应措施消除财务风险。

2. 评估市场竞争力和定位，让企业更科学的制定战略决策

通过对行业市场份额、竞争对手状况和市场趋势的分析，企业可以了解自身在市场中的位置和竞争力，同时，还可以帮助企业评估自身的竞争优势和劣势，从而制定相应的战略决策，以提高企业的市场份额和竞争力。

3. 评估生产效率和资源利用水平

通过分析生产成本、生产效率和资源利用率，有助于企业了解自身的生产效率水平和资源利用效率，及时发现问题和优化管理，从而提高生产效率和降低成本，确保企业稳定发展。

二、企业经济运行分析过程中存在的问题

（一）数据核对准确性不足

经济运行分析过程中涉及到的数据具有数量多、牵涉部门多、数据类型繁杂等特点，受数据收集和处理的不准确、数据源的可靠性问题以及数据采样的偏差等因素影响，经济运行分析过程中存在数据核对准确性不足的问题。首先，在进行经济运行分析时，企业需要收集各种经济数据，包括财务报表、市场调研数据和经济指标等[5]。由于人为错误、数据录入问题或数据处理方法不合理，数据的准确性将会受到影响，易导致分析结果和决策是基于不准确的数据执行的，给企业带来误导。其次，数据来源是经济运行分析的关键所在。如果数据来源不可靠或存在潜在偏见，那么分析结果就可能会出现偏差。例如，在市场调研中，数据收集方法不科学或样本选择不合理，得出的结论便与真实情况存在偏差，对企业的决策将产生误导。最后，经济运行分析过程中由于实际数据量庞大，所以只能通过采样来进行统计分析。如果采样不具有代表性，或者存在采样偏差，分析结果将会偏离真实情况，并对企业的决策产生误导。因此，在进行数据采样时，需要运用科学的采样方法和合理的样本设计，以确保数据的真实性和可靠性。

（二）计算方式缺乏统一性

经济运行分析是建立在数据统计基础上的，数据统计过程中存在不同的分析方法、工具和指标，以及不同的计算方式，这可能影响数据统计结果的可比性和一致性。例如，某些经济运行分析工具可能使用加权平均法来计算各个指标的权重，而其他工具则可能使用其他的计算方法，这就导致在不同的工具之间进行比较和分析时，由于计算方式的差异，造成结果的差异，将难以进行准确的比较和评估[6]。在经济运行分析中，常用的指标包括利润率、资产回报率、市场份额等。但是不同部门对这些指标的计算方式可能存在差异。例如，对于利润率的计算，有些部门可能采用净利润与销售收入的比率，而其他部门则可能采用其他财务指标进行计算，使得在不同部门之间进行指标比较时，难以准确评估其经营状况和绩效表现。此外，不同的数据来源和采集方法也可能导致计算方式缺乏统一性。在进行经济运行分析时，数据的来源和采集方法对计算结果具有重要影响。不同的数据来源存在数据格式、单位以及采集频率等方面的差异，导致计算方式的不统一。如果不加以规范和调整，将会影响到分析结果的一致性和可比性。

（三）考核指标较为宽泛

不同企业和行业在进行经济运行分析时，通常使用不同的指标和标准来评估和衡量企业的经营状况与绩效表现。由于企业中不同部门的经营目标和发展策略存在差异，企业在进行经济运行分析时，可能会侧重不同的指标。如生产部门注重利润率和市场份额等财务指标，销售部门更关注客户满意度和员工绩效等非财务指标等。导致在企业经济运行分析中，考核指标出现宽泛性和多样性。与此同时，由于行业特性和市场竞争的不同，不同部门对企业经济运行的要求和关注点也有所不同。例如，制造类部门可能更注重生产效率和成本控制，而服务类部门可能更关注客户体验和市场占有率[7]，这使得企业在不同行业间进行比较和评估时，面临着考核指标的宽泛性和不一致性的问题。此外，企业在进行经济运行分析时，可能会面临衡量指标的主观性和难度。由于企业经营状况的复杂性和多样性，需要使用多个指标来综合评估和衡量。这些指标的选择和权重分配涉及到主观判断和专业知识，导致不同人员对考核指标的解读和理解存在差异，从而影响经济运行分析的准确性和一致性。

（四）信息化建设水平较低

经济运行分析过程中信息技术的应用已成常态，但是仍有少数企业在信息化建设方面存在欠缺或不完善的情况，影响了经济运行分析的准确性和效率。首先，在经济运行分析过程中，需要收集和整理大量的数据，包括财务数据、市场数据和行业数据等。少数企业的信息系统未能有效地支持数据的获取和处理，例如，数据录入不规范、系统功能有限或数据存储不完备，很难获得准确和完整的数据，进而影响到经济运行的分析和决策[8]。其次，经济运行分析需要经过数据分析、模型建立和报告生成等多个环节。少数企业的信息系统没有相应的分析工具和报告生成功能，或者没有足够的计算和存储能力来支持大量数据的处理和分析，导致分析效率较低，同时需要耗费过多的时间和人力资源。最后，信息化建设水平较低易导致信息安全风险增加。在进行经济运行分析时，会涉及到大量的敏感信息和数据，如财务数据、营销策略和客户信息等。少数企业的信息系统由于缺乏有效的安全保障措施，如数据加密、访问权限管理和漏洞修复等，因此，将面临信息泄露、数据丢失或被篡改的风险，给企业的经济运行分析带来不确定性和安全隐患。

三、企业决策中经济运行分析措施

（一）建立数据检测指标体系

建立数据检测指标体系可以帮助企业进行科学决策、优化经济运行。建立数据检测指标体系可从以下三个方面进行。

第一，明确定义和规范各项数据指标的数据来源，避免数据的采集、处理出现错误，保证数据的准确性。明确数据收集和分析的标准和流程，确保在决策过程中使用的数据来源正确、数据采集方法合理，并遵循统一的分析方法和标准。有助于提高决策的可信度和准确性，减少决策者对数据的猜测和主观判断，从而取得更好的经济运行结果。

第二，设定合理的数据采集频率和报告周期，保证决策者能够及时获得最新的数据和信息，从而调整和优化经济运行策略。同时，涵盖各个关键领域数据指标，提供全面的数据支持和分析，帮助决策者全面了解企业的经济运行情况。通过确保数据的准确性和可靠性，提高数据的可比性和一致性，以及提供决策所需的及时性和全面性，帮助企业进行科学决策，优化经济运行，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

第三，加强人员培训工作，提高人员数据分析能力。企业可为员工提供相关的培训和教育活动，提升他们的专业知识和技能。如组织内部或外部的培训课程，提供参考资料和学习资源，培养员工的数据分析能力、沟通技巧和解决问题的能力。此外，可设立激励机制，设置晋升机制、奖励制度或提供更多发展机会，激励员工主动学习和提升自身素养，为经济运行分析提供保障[9]。

（二）制定统一的部门审计方案

在企业决策中，经济运行分析是重要措施之一，可以帮助企业全面了解经营状况并制定合适的决策。在这一过程中，制定统一的部门审计方案是一项重要的措施，可以确保经济数据的收集、分析和报告的一致性和准确性。首先，在企业决策过程中，涉及到大量的经济数据，这些数据可能来自不同的部门和业务领域。为了保证不同部门之间的数据可以随时交互，需制定统一的部门审计方案，明确各个部门的角色和责任，并规范数据的收集、监测流程，确保数据的一致性和准确性。同时避免出现重复收集或遗漏的现象，提高数据的完整性和可靠性。其次，统一数据收集和监测方法，加快数据的收集和分析过程，提高决策者对数据的获取和理解速度[10]。最后，制定合理的审计报告机制，确保数据的及时性和更新性，使决策者能够在实时的情况下做出准确的决策，以此提高企业的竞争力和可持续发展能力。

（三）强化内控工作

内部控制是优化企业内部运营环境的重要手段，在经济运行分析过程中需加强内控工作，提高数据的可靠性和准确性，保护企业的利益。内控工作包括制定和执行各项内部控制政策和程序，目的是提高组织运作的效率和风险管理的能力。在经济运行分析中，数据的可靠性和准确性是关键，而内控工作能够提供一系列的保障措施，确保数据的来源可信、采集方法合理、数据存储和处理过程符合规范，从而保证数据的可靠性和准确性[11]。一方面，需从风险防范工作入手加强内控工管理。在企业经济运行分析中，各种风险和错误会对数据的准确性和分析结果的可靠性造成影响。例如，数据的泄露、篡改或丢失，不当的数据收集和处理方法，以及内部作假等情况。为了解决此类问题，企业可以建立完善的风险管理体系和内部审计机制，及时识别和防范风险，并纠正潜在错误，从而保护企业利益，避免不必要的损失。另一方面，需从内控工作入手保证决策的合规性。良好的内控工作能够确保数据的准确性和完整性，提供决策所需的可靠信息，帮助决策者做出正确决策。在经济运行分析中，企业管理者需监督相关人员遵循法律法规和内部规定，保证决策的合规性，避免出现违法违规行为，为企业的经济运行提供坚实的依据和保障。

（四）加强统计信息化平台的建设

加强统计信息化平台的建设是支持经济运行分析的关键措施之一，有助于提高数据的收集、分析、共享效率，并加强对数据的准确性和可靠性管理。首先，需建立一个集中的统计信息化平台，实现对不同部门和业务领域数据的集中收集和统一管理[12]。避免数据的重复录入和存储，减少工作量，提高数据的采集和整理效率。同时，提供自动化的数据分析和报告生成功能，提高统计数据处理和分析效率，帮助企业更迅速地进行经济运行分析。其次，需完善信息化平台建设，对数据进行自动化采集和处理，避免因人工操作的误差和主观判断产生的影响。同时，在信息化平台中需配置数据校正和验证机制，确保数据的准确性和一致性。此外，还需提供数据存储和备份的功能，保证数据能够安全、可靠的存储，避免数据的丢失和损坏。最后，需促进数据的共享和协同。通过信息化平台，实现不同部门和业务领域数据的跨部门、跨系统的共享和协同，打破信息孤岛，提高数据整合、分析的综合能力。同时，为不同部门和决策者提供全面的数据支持，帮助他们做出更准确、更全面的决策。通过加强信息化建设，可帮助企业进行科学决策，优化经济运行，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

四、结语

经济运行分析在企业决策中起着重要作用，可以帮助企业全面了解经营状况并制定合理的决策。在进行经济运行分析过程中，普遍存在考核指标宽泛性和信息化建设水平低下等问题。为了解决这些问题，需建立数据检测指标体系、制定统一的部门审计方案、强化内控工作和加强统计信息化平台建设。通过这些措施的实施，提高决策的准确性和效率，保障数据的可靠性和一致性，从而优化企业的经济运行，提升企业竞争力和可持续发展能力。

参考文献:

[1]冯帅鑫,隋书才.中小企业经济运行质量提升探究[J].合作经济与科技,2022(12):138-139.

[2]张磊.企业宏观经济运行的系统性风险管理策略分析[J].商讯,2022(11):151-154.

[3]杨光焰.烟草企业经济运行管理机制存在的问题及对策探讨].中小企业管理与科技( 中旬刊),2021(8):29-30

[4]张昆.财务管理对企业经济运行的影响分析[J].企业改革与管理,2021(7):117-118.

[5]郭斑.我国中小企业经济运行特点及面临的挑战[J].中国物价,2020(10):21-24.

[6]高鹏.国有企业经济运行中的问题及对策分析[J].中外企业家,2020(17):82.

[7]陈媛,寇立秀,李永利水电企业经济运行管控模式探讨与实践[J]水电与新能源,2020.34(1):23-28.

文章来源: 胡晓琳.企业决策中的经济运行分析[J].商业观察,2023,30(30):50-53.