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基于新会计制度下的管理创新策略

2021-08-28 86 上传者：管理员

摘要：财政局的主要职能分为四个方面:资源配置、收入分配、经济稳定和经济发展。资源配置职能是指在经济社会资源的配置,可分为市场机制和政府机制。仅仅是市场机制不能满足于社会资源的最优化配置,需要政府财政发挥作用,弥补市场带来的不足;收入分配则是政府为了实现公平的分配,对市场经济进行合理的分配调整;经济稳定是为了更好地实现充分就业、稳定物价水平以及平衡国际收支;经济发展是人类永恒不变的话题,政府财政政策能够更快地加速我国经济增长。本文从几个方面入手对财政管理与新会计制度带来的影响进行分析,并提出对财务管理的看法。

关键词：
新会计制度
财务管理
财政局
财政管理
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改革开放后，我国经济蓬勃发展，国家对财政方面的问题也越来越关注，随着新会计制度的更新，也为财政局的管理带来了一定程度上的影响，财政局要想不断地更新改进管理，就应自觉履行新出台的会计制度规范，规范内部的财务管理，提升财务局的管理水平。

一、在现阶段中财务局存在的问题

(一)从内部人员层面出发

财政局在新会计制度下，需要改变传统的财务管理、对行政人员的管理以及管理的技术。财政局在进行改进时还需要注意到财政局内部人员对新会计制度认识不足、意识观念还停留于传统的财务管理，为新会计制度下的财务管理问题带来了阻碍，不能更快更好的发展。因为财务管理人员无法掌握一些先进的信息管理技术与新会计制度的内容，不能熟练地结合财务局当地的经济发展与社会的经济发展做出好的财务管理，所以财政管理的质量得不到相应的保证。此外，财政局的工作看似铁饭碗，工作人员工作中缺乏激情，不去提高自身的能力，导致财务局普遍的管理水平较低。

(二)从财务的管理预算出发

当下的财政局由于对财务的管理预算方面没有足够的重视，缺乏相应的预算管理系统，导致管理水平低，预算出现漏洞。在会计的管理预算上，由于这方面的工作涉及面是相当广的，需要财务局作出各部门之间合理的财务规划，还需要全体员工共同努力的，但一些财务管理人员自身能力不足，导致工作过程中，敷衍了事的现象层出不穷。财政局的工作，无论是从什么方面都要保持着严谨的工作态度，对待一些财务数据也应该要求准确，实质上，在现实的工作中，许多财务管理人员私自调整了预算的本来标准，在不察觉的情况下改变了原本的预算计划，使财务人员的预算工作实际发挥出来的效果大打折扣。

(三)从信息化的角度出发

在当今社会，特别是网络的发展也蒸蒸日上的时代，学会财务管理信息化才能更好地开展工作。但是在财务局普遍出现财务管理人员信息化的水平较低的现象，财务管理人员年龄都比较大，对信息化的现代科学技术接受度不高，对于信息化的财务管理意识比刚刚毕业的大学生淡薄，财务部门虽然是建立了财务管理的系统，但是没有利用到日常的工作当中，仍然是采用人工来编制预算和决策的报表，加大了工作的难度也浪费了人力资源。

二、在新会计制度下财政管理的改变

(一)新会计制度如何进行管理预算

随着我国社会主义市场经济的发展，会计改革也从“二则二制”和分经济成分，分行业会计制度，到各种具体准则的出台。随着《企业财务会计报告条例》的推出和《企业会计制度》的实施，才最终形成了会计法规体系。在新会计制度下的财务局，必须严格按照要求来进行项目的合理预算，全面控制对资金的调配使用，保证每一分都得到有效地利用，不造成预算对资金的浪费。预算管理之所以在财政局中工作开展进行不顺利，多数原因也是由于单位的领导对于会计预算的认识不够充分，管理的手段传统老套，不适用于新会计制度下的管理预算。所以，财政局的领导人需要增强自身的理论知识与实践能力，财政局要定期的对领导人员开展有针对性的会计方面的专业技能的培训，不断地学习新的管理预算的知识，学习最先进的管理方法，改变以往传统中不好的财务管理手段，利用现代化的管理预算模式，来实现财政管理预算合理的健康发展。在财政预算的过程中，预算人员要做到公平公正，严格遵守国家相应的法律法规，树立预算人员知法、守法、护法的强烈意识，从财政局的根本上来杜绝管理预算的失准。在管理预算中，还应该加大对预算管理的力度，采用更加完善的预算管理机制，控制对财政局的日常开支，减少对资金的浪费。对于不合理的开支，管理预算要进行认真分析，并对下一阶段的情况进行合理的预测。

(二)内部人员如何增强自身意识

在改变传统的财务管理时，首先需要转变的就是在新会计制度下，思想仍然处于传统财务管理的机关人员。在传统的财务管理中，对于财政部的一切资金记录都是依靠手工记账。依靠手工记账对资金核算的精准度和新会计制度下的新模式的精准度不同，由于新制度下的财产管理要求更加高，所以就必须转变思想，只有转变了思想，才能更好地发展。财政部为了更好地开展工作，可以对高技术人才进行积极的引进，在财政管理思想转变后，需要考虑到以后更远的发展，新人才的引入不仅能够激发内部的活力，还可以增强财政管理人员工作的积极性，更加合理地规范自己的行为，提高工作效率。

(三)合理运用信息化来进行财务管理

在财务管理的过程中，运用财务管理系统已经在全国普及。在新会计制度下的传统财务管理系统已经不能满足财务管理的需要，所以财政局需要进一步地去优化财政管理系统，为高效率的工作与管理提供技术支持。在运用财务管理系统时，把有效的数据和信息都正确的录入到财务管理系统中，以便财政局的领导可以随时调取财务系统中的信息进行审核，在审核后，财务管理人员就可以开展相应的工作。在财务管理系统的自动记账功能中，财务管理人员可以利用录入的数据自动完成记账凭证、完成对账以及报表编制，自动记账，这样不仅仅是精准了计算能力，还在一定的时间内为财务管理人员减少工作量。在传统的财务管理记账中，很容易造成数据丢失的情况，导致财务工作不能顺利地如期开展，财务管理系统则是一定程度上改变了数据丢失的风险。财务管理人员可以利用系统备份，对系统中的数据进行有效的安全保护措施，确保信息的安全性以及保密性。

三、基于新会计制度下的管理创新策略

(一)完善相对应的核算体系

在传统的财政管理中，管理工作与会计工作往往是一体的，没有区分出来，随着新会计制度的改革，财政局的核算体系也应该相应地做出改变。在新会计制度下对财政管理的转变，由从前的一人多事，转变为一人一事。财务局在人员分配过程中，把财务管理工作与会计核算工作相区分开，用专业对口的人员来进行专业的工作管理，从而来提高相关工作的效率。财政局在建立符合要求的管理制度与核算体系时，要充分考虑到对资源的合理化配置，简化能够简化的核算环节，才能够带来期望中的管理效果。完善后的核算体系，是实行财务管理公开的前提，保证财务管理的工作在阳光下运行和工作透明化，在财政局财务管理透明化过程中，财务管理的监管人员水平也逐渐地提高。只有核算体系完善才能更好地推动财政局的稳定并保证财政局健康地发展。

(二)定期进行财务检查与监管

财务管理作为对资金的流向作出记录的岗位，该岗位对财务管理人员的思想品德以及良好的品质和自身的控制力都有较高的要求。为了避免一些政府工作人员在工作中存有私心，就必须定期开展财务检查的活动。为了更便于检查，就需要加强对财政部门的财务监察制度的管理。财政部门要及时对各级的乡镇财政部门的账目进行审查，只有符合标准的才能够入账，否则就不能够入账，保证账实相符。与此同时，财政局要定期对各单位的预算执行力度与对经费使用情况进行公示，以便接受广大人民群众的监督。在监管过程中，除了流动的资金还存在着对固定资产的管理。财政局在内部，要加强对内部固定资产的管理和维护工作，对全体的工作人员都要树立固定资产的管理与维护意识，不人为的去破坏固定资产，贯彻落实固定资产的管理责任。财政局的全体工作人员要相互进行监督、管理和制约，保证财务局财政管理工作的开展。

四、结束语

综上所述，财政局在财务管理问题与新会计制度的影响下，能够认真贯彻落实国家在税收方面的政策和方针。财政局从对内部人员的管理、财务的管理预算、财务管理信息化角度出发来加强财政局的财务管理工作顺利开展进行。财务局只有合理地对财务管理进行规划，加强财务管理人员的意识，强化财政局内外部的监督管理制度，才能提高财政局全体工作人员的积极性。财政局在管理过程中，要充分利用好财务管理系统等一系列资源优势以及资源配置的职能、收入分配的职能、经济稳定职能和经济发展职能，来提高财政局财务管理人员的工作效率，完善传统财务管理的漏洞，为财政局的不同工作营造良好的工作环境。

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文章来源：于萍萍.财政局财务管理问题与新会计制度对其影响解读[J].财经界,2021(22):167-168.