摘要:随着我国经济发展的逐渐加快,企业面临更多市场机遇与挑战,对部分中小企业而言,目前在财务会计管理工作中还存在一些不足之处,只有对相关财务会计管理问题进行分析并有效解决,才能进一步提升中小企业市场竞争力,切实推动中小企业稳步发展。介绍中小企业财务会计管理的基本要求与加强财务会计管理的现实意义,分析目前中小企业财务会计管理实践中存在的主要问题,并据此提出相应的对策建议。
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目前,我国社会主义市场经济体制改革已经步入新阶段,行业竞争越来越激烈,中小企业面临更多机遇和挑战,而加强财务会计管理工作,已成为中小企业发展过程中需要解决的重要问题之一。中小企业需要充分意识到会计管理工作中存在的问题,根据实际情况提出具有可行性的解决措施,才能保障中小企业在未来的发展过程中自身资金得到合理利用,并不断提升中小企业的市场竞争力,从而在市场中占据更加有利的地位。[1]
一、中小企业财务会计管理概述
(一)中小企业财务会计管理的基本要求
1.可靠性
企业财务会计需要首先满足企业各项信息质量的准确可靠性。从整体上分析,中小企业的发展在很大程度上受到财务会计管理工作效果的影响,而且该项工作能够对中小企业经营水平进行反映,更有利于中小企业对资金进行科学整理,从而推动中小企业良好发展。但是由于中小企业的财务会计管理工作中存在不足之处,必然导致企业发展受到不利影响。与此同时,部分中小企业中的财务会计管理工作存在不稳定的情况,不利于中小企业的资金规划工作得到落实,进而影响中小企业的发展甚至生存,所以对于中小企业来说,可靠性成为会计管理工作的首要标准。
2.相关性
中小企业在开展经营活动的过程中,应该由财务会计管理工作为其提供所需的信息,以保障管理层人员的决策具有充分的参考依据。目前,各行业企业的市场竞争十分激烈,而信息在企业决策与发展中占据重要地位,企业若想实现稳定、快速的发展,就必须积极收集和了解各方面信息,通过开展财务会计管理工作,就能够对各方面相关信息进行快速且有效的获取。同时,若中小企业财务会计管理工作未受到重视,企业经营者自然就难以对企业整体发展情况进行有效的了解,如不能及时掌握多元化的行业发展相关信息,也就不利于企业竞争力的提升,甚至有可能导致企业在市场竞争中处于落后以及被淘汰的位置。所以对于中小企业财务会计管理工作人员来说,应该积极整理各项相关信息,以能够为决策者提供更加准确和全面的决策依据,促使中小企业得到良好发展。
3.及时性
当代信息化技术得到了广泛应用,信息的传播速度也就越来越快,因此,对于中小企业的发展来说,提升自身对于各项相关信息进行收集和整理的及时性具有重要意义。而企业中的财务会计工作人员担负着为企业决策者提供信息的重要责任,所以会计部门需要加强信息收集、核算、分析的及时性,才可以为中小企业的决策和发展提供更加精准且有效的信息参考,也有利于避免中小企业承受损失,推动中小企业得到进一步发展。
(二)中小企业加强财务会计管理的现实意义
1.有助于增强中小企业资产的安全性
资产管理在企业发展中具有重要意义,对于中小企业来说,资产管理的内容主要在于企业的资金、固定资产、物料以及往来账目等,同时,可能还要包含企业的仓储、销售等环节,所以需要针对中小企业资产管理工作开展全面协调,同时,需要与其他相关部门进行充分的统筹,以保障资产的使用持续处于安全的状态,促使企业资金得到更加科学合理的配置,提升资产使用效率,实现企业资金的有效流通。[2]
2.有助于提升中小企业的经营管理效率
在财务会计管理工作方面,中小企业的经营管理工作主要包括两项内容:分别为成本管理和盈利能力管理,因为企业发展的主要目的在于提高经济效益,所以需要中小企业的财务会计管理工作人员对企业的投融资活动、生产活动、销售活动等各项相关的支出及收入进行严格把控,尽可能降低企业经营发展的成本,并通过提升利润促使货币价值得到最大限度的发挥。同时,中小企业财务会计管理工作人员还需对企业经营发展过程中的成本与盈利占比的合理性进行科学衡量。
3.有助于提高中小企业投融资管理水平
中小企业投融资管理工作内容主要是投资及投资的谋划和运作,因为中小企业的资金注入金额相对较小,能够进行流通的资金较为有限,所以企业的发展壮大在一定程度上受到了限制,也就需要针对投资、筹资进行相应的操作,由此,企业财务管理工作必须对投资预测以及有关于筹资的信息进行及时收集和合理把握,以保障中小企业能够掌握正确的发展方向,并通过开展投融资管理工作,促使中小企业得到进一步发展,从而逐渐实现中小企业规模的不断扩大。
二、目前中小企业财务会计管理存在的主要问题
(一)风险意识比较缺乏
相对于大型企业来说,中小企业最为显著的特点即为规模较小,所以发展实力相对较为薄弱,在进行发展时,可能存在资金不充裕的情况,由此,一旦面临风险,相应的不良情况则难以得到及时有效的改善。目前,诸多中小企业并不具有十分明确的发展目标,战略目标呈现短期化,不具有良好的风险意识,一旦出现风险,就难以对其进行有效、合理的处理,不利于中小企业财务会计管理工作的顺利进行。
(二)监督管理制度不完善
当前我国中小企业主要采用内部审计的方式实施监督和管理工作,部分中小企业的监督管理制度与企业发展需求并不完全相符合,还需要进一步完善中小企业内部的审计制度。而且部分中小企业的内部审计工作处于流于形式的状态,长时间得不到落实,而相关人员对此均未予以重视,难以保障审计工作的正常进行,不利于针对中小企业财务会计管理工作开展全面有效的监督,制约了中小企业内部财务会计工作水平的提升。
(三)管理人员的素质有待提升
当前我国经济发展迅速,中小企业面临越来越多且更加复杂的会计管理工作。现代财务管理工作不仅需要财务会计管理人员提高自身的专业知识水平,还需要其能够在一定程度上掌握经济管理相关知识,才能促使自身的工作水平得到切实提升。另外,财务会计管理人员还需要针对工作中存在的各项问题进行合理分析,保障自身具有良好的沟通能力、判断能力,以提升财务会计管理工作的质量和效率。但是目前中小企业中管理人员的工作水平并不能有效满足中小企业的发展需求,特别是财务会计管理队伍成员还难以符合上述要求,久而久之,则必然导致中小企业的财务会计管理质量受到影响,并对中小企业的整体发展产生严重的不良影响。[3]
(四)预算管理制度不健全
从目前中小企业的实际运行来看,相对于大型企业中的预算管理,中小企业预算管理水平均相对较为薄弱,难以保障预算编制的准确性和可靠性,甚至有部分中小企业会忽略财务报告的编制工作,导致财务数据在核算过程中失真,降低了预算管理工作的准确性,从而对企业的发展造成不利的影响。而且,因为财务管理工作水平持续处于较为薄弱的状态,所以企业更易出现支出过多的情况,影响到中小企业的良好发展。
三、中小企业财务会计管理工作对策
(一)更新财务会计工作理念
在中小企业持续发展的过程中,行业竞争越来越激烈,其中产生的风险也就越来越多,为了保障中小企业得到更加良好的发展,有必要针对财务会计管理工作予以充分的重视,并积极开展相关工作经验的学习,以构建起科学合理的财务管理制度,从而可以提升财务会计管理工作的水平。
首先,中小企业管理层人员应该能够树立起先进的财务管理理念,促使财务管理工作基础得到完善、会计工作得到有效规范,进而保障财务会计管理工作对于中小企业发展的推动作用可以得到充分发挥;其次,还需对于行业发展动态进行及时掌握,以能够为企业发展的决策制定提供参考;最后,中小企业财务管理人员应该跟随时代发展,持续更新自身工作理念,积极参与学习活动及培训活动,使自身工作经验更加丰富,并结合中小企业的实际情况对企业发展进行合理规划,以更加有效地开展自身工作和促进企业发展。
(二)健全财务会计管理制度
中小企业若想寻求稳定的发展,首先必须根据实际情况对财务会计管理的工作制度进行完善,尽可能避免财务风险导致中小企业的发展受到不良影响。其次,中小企业需要提升对于自身财务会计管理的重视程度,要求中小企业的相关领导积极追随时代发展步伐,合理转变传统的工作观念,制定科学、合理、现代化的中小企业财务会计管理制度,在缩减企业发展成本的同时,提升经济效益,以能够为中小企业的稳定发展提供重要基础。再次,由于中小企业普遍具有规模较小的特点,所以相对于大型企业来说,在经济实力方面难以占据优势,也就需要进一步控制财务支出。由于在实际经营过程上,诸多中小企业并不具有健全的结算制度,成本投入与收益方面也存在一定的差距,时常出现成本投入过大的情况,所以需要中小企业定期开展财务核算工作,以促使相关工作人员的责任意识得到提升,进而提升其自身的工作质量和效率,并能够对其中存在的不足之处进行有效改善。最后,中小企业还应定期组织开展核算工作,以促使财务支出情况更加清晰,并能够根据实际情况了解其中存在的问题,财务会计工作人员则应明确自身工作职责。此外,中小企业还应采用分层管理的模式,对监管部门进行构建,以持续掌握中小企业中的财务支出状态,并对流动资金合理控制,尽量提升监督工作的水平,进而可以避免财务会计管理工作中出现难以预料的风险事件。[4]
(三)提升管理人员综合素质
首先,中小企业应根据实际情况将招聘标准进行调整,要求会计工作人员必须持证上岗,且入职后还应参与相应的培训工作,以保障会计工作人员的专业水平能够与企业发展需求相符合。其次,财务会计工作人员自身也能够随时代发展转变自身工作观念,积极学习与自身专业相关的法律法规,以保障自身财务会计管理水平得到不断提升,并能够为中小企业创造更多的收益。再次,在中小企业招聘财务会计管理人员结束之后,应及时对其开展培训工作,加强能力与素质培训。
(四)构建风险预警系统
从整体上来看,当代社会市场竞争越来越激烈,所以中小企业还需不断完善企业内部的财务风险预警制度,才能够对经营发展过程中易出现的风险进行及时预测,从而降低风险发生率,为中小企业的稳定发展提供基础。企业通过构建起科学合理的风险预警系统,采用先进科学的方法,并积极借鉴先进经验,以完善自身的账目管理工作,并尽量减少财务风险对企业发展产生的不良影响,促使企业得到更加良好的发展。
(五)提高财务管理信息化水平
为了提升中小企业的财务会计管理工作的质量,就必须尽量缩减核算内容差值,提升核算的准确性,以降低中小企业经营过程中存在的隐患。由此,需要不断强化各相关部门的沟通效率,提升其中联系的密切性,更加快速、有效和大范围地获取数据信息,并能够根据实际情况对风险防范路径进行选择和拓展,完善企业整体财务管理工作,保障企业的发展情况与时代发展需求相符,提升企业在行业竞争中的竞争力。同时,需要企业方面切实提高财务管理信息化水平,使各个部门均能够通过信息共享平台对信息进行分享,强化企业内部的信息交流,对风险进行有效控制,同时也更有利于中小企业对自身的发展方向进行掌握,从而加强中小企业对于自身不足之处的改善,有利于提升中小企业的发展成效。[5]
四、结语
总之,财务会计管理工作的改善和创新需要经过漫长的过程,对于中小企业来说具有一定的挑战,而若想保障中小企业得到良好发展,就必须对其中的会计管理工作进行完善。为了实现财务会计管理工作水平的提升,需要中小企业相关人员学习和更新工作理念,根据时代发展以及中小企业自身的发展需求,进一步健全相关制度,提升相关人员的综合素质,构建起风险预警系统,不断提升信息化水平,以保障中小企业财务会计管理工作的质量和效率得到提升,进而促进中小企业整体发展水平的提高。
参考文献:
[1]梁旭.中小企业财务会计向管理会计转型中存在的问题及应对策略[J].财讯,2019(8).
[2]刘敏.浅析中小企业财务会计向管理会计转型存在的问题及对策[J].新商务周刊,2019(7).
[3]高亮.中小企业财务会计管理中存在的问题及应对措施分析[J].中国管理信息化,2019(18).
[4]郭瑞敏.中小企业财务管理问题与对策研究[J].商场现代化,2020(23).
[5]王青青,谭卫.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].商情,2019(19).
文章来源:许慧.中小企业财务会计管理存在的问题及对策[J].纳税,2021,15(36):83-85.
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